{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":14,"sheets":["AMAZONAS","PLANEACION","PRENSA","IDENTIFICACION","ELECTORAL","TALENTO HUMANO","INFORMATICA","JURIDICA","GAF","DISCIPLINARIO","CONTROL INTERNO","CEDAE","SECRETARIA","FSV"],"not_rendered":{"charts":0,"images":6,"macros":1,"external_links":0,"defined_names":4,"comments":1,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

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[null,null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
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["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[1,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Planeación de la Gestión Institucional",1,"Consolidar el Informe Integrado de la Gestión Institucional 2016\n* Plan estratégico\n*Proyectos de inversión\n* Plan de acción  de las actividades contenidas en los procesos\n*Plan de anticorrupción y atención al Colombiano\n","1 informe y 3 reportes\n","Número",1,null,null,null,"Informe realizado y socializado","Humano, tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-01-02","2017-03-31"]
[1,null,null,2,"Realizar seguimiento y elaborar  reporte  a la Planeación Estratégica 2017","2 seguimientos","Porcentaje",null,0.5,null,0.5,"Número de reportes","Humano - Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-04-01","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Realizar seguimiento y elaborar reporte de la Gestión y resultado de los procesos 2017","3 reportes","Número",null,1,1,1,"Número de reportes","Humano - Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-04-01","2017-12-31"]
[1,null,null,4,"Asesorar  en la inscripción y actualización de los proyectos de inversión 2018","100% de Asesorías","Porcentaje",0.6,0.4,null,null,"Número de asesorías realizadas","Humano y  Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-01-02","2017-04-30"]
[1,null,null,5,"Asesorar en proyectos de inversión 2017","100% de Asesorías","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de asesorías realizadas","Humano y  Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,6,"Realizar seguimiento y elaborar informe a los proyectos de inversión 2017","3 reportes","Número",null,1,1,1,"Número de reportes ","Humano y  Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-04-03","2017-12-31"]
[null,null,null,7,"Elaborar el informe integrado de gestión 2017.","1 informe","Número",null,null,1,null,"Informe realizado y socializado","Humano y  Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-07-01","2017-07-31"]
[1,null,null,8,"Elaborar, analizar y consolidar  el Anteproyecto de Presupuesto de funcionamiento e inversión vigencia 2018 de la Registraduria Nacional del Estado Civil, Consejo Nacional Electoral y sus fondos adscritos  y realizar el  registro en el aplicativo SIIF II Nación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.\n\n"," 1 Documento ","Número",1,null,null,null,"Documento del Anteproyecto de Presupuesto radicado en la fecha establecida","Humanos - Tecnológicos","Oficina de Planeación en coordinación con la Gerencia Administrativa y Financiera","2017-01-02","2017-03-31"]
[1,null,null,9,"Elaborar el Marco de Gastos de Mediano plazo - MGMP 2018-2021 del sector Registraduria Nacional del Estado Civil.","1  Documento ","Número",null,1,null,null,"Documento de MGMP  elaborado para el cuatrienio.","Humanos - Tecnológicos","Oficina de Planeación en coordinación con la Gerencia Administrativa y Financiera","2017-04-01","2017-06-30"]
[null,null,null,10,"Diseñar y llevar a cabo  la estrategia de rendición de cuentas con las áreas involucradas.","1 estrategia","Número",null,null,0.5,0.5,"Estrategia diseñada","Tecnológicos, humanos, Financieros.","Oficina de Planeación\nOficina de Comunicaciones y Prensa","2017-07-01","2017-12-31"]
[1,null,"Administración del Sistema Integrado de Gestión ",1,"Socializar  todos los documentos inherentes al Sistema de Gestión","100% Socialización","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de documentos socializados","Humano - Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,2,"Crear, modificar y controlar  los  documentos del Sistema Integrado de Gestión de acuerdo a las solicitudes presentadas y aprobadas. ","4 reportes  ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Reportes de la creación, modificación y eliminación de los documentos","Humano - Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,3,"Efectuar seguimiento  a los sistemas  de gestión","4 informes","Número",1,1,1,1,"Informes realizados ","Humano - Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-07-01","2017-12-31"]
[null,null,null,4,"Programar y ejecutar cursos virtuales  ","8 Cursos","Número",1,3,3,1,"Número de cursos y servidores capacitados","Humano - Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,5,"Desarrollar el Banco de experiencias ","100% de registros de experiencias exitosas ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de Experiencias exitosas","Humano - Tecnológico","Jefe oficina de Planeación","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,6,"Desarrollar el premio Institucional a la  gestión","2 Premios","Número",null,2,null,null,"Entrega de 2 premios a la gestión institucional","Humano, Financieros.","Jefe oficina de Planeación","2016-02-01","2016-06-30"]
[1,null,null,7,"Realizar seguimiento y preparación  de la certificación de calidad ","3 Delegaciones ","Número",null,3,null,null,"Ampliación de la certificación de calidad a 3 delegaciones departamentales","Humano, Financieros.","Jefe oficina de Planeación","2016-03-01","2016-06-30"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"CASTULO MORALES PAYARES"]
["Nombres Responsables Procesos",null,null,"CASTULO MORALES PAYARES"]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

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["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Comunicación Organizacional",1,"Realizar comunicaciones  externas e internas ","Comunicaciones interna y externas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de comunicados ","Tecnológicos, humanos, Financieros.","Oficina de Comunicaciones y Prensa","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,2,"Realizar Contenidos de campañas ","Productos diseñados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"número de campañas","Tecnológicos, humanos, Financieros.","Oficina de Comunicaciones y Prensa","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,3,"Monitorear la imagen institucional en los medios de comunicación","Publicaciones realizadas sobre monitoreo","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de publicaciones realizadas","Tecnológicos, humanos.","Oficina de Comunicaciones y Prensa","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,4,"Elaborar piezas publicitarias sobre aspectos de la entidad ( volantes, afiches, folletos, libros, boletas de permiso etc.)","Piezas publicitarias elaboradas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de piezas publicitarias eleaboradas","Tecnológicos, humanos.","Oficina de Comunicaciones y Prensa","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,5,"Publicar y diseñar información de la entidad a través del sitio web.","Documentos y micro sitios diseñados y publicados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de Documentos y micro sitios diseñados y publicados","Tecnológicos, humanos.","Oficina de Comunicaciones y Prensa","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,6,"Diseñar, imprimir y enviar mensualmente la revista nuestra huella a medios de comunicación, delegaciones departamentales, bibliotecas y listados de bases de datos.","Revistas impresas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de revistas impresas","Tecnológicos, humanos, Financieros.","Oficina de Comunicaciones y Prensa","2017-01-02","2017-12-31"]
[null,null,null,7,"Diseñar, grabar, producir, editar y emitir a nivel nacional las capsulas de televisión ( canales institucionales).","Capsulas emitidas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de capsulas","Tecnológicos, humanos, Financieros.","Oficina de Comunicaciones y Prensa","2017-01-02","2017-12-31"]
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["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"SILVIA MARIA HOYOS VELEZ"]
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[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
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[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
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["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
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[3,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Registro y Actualización del Sistema",1,"Realizar la digitalización de las primeras copias de Registros Civiles de Nacimiento, Matrimonio y Defunción (RCX) remitidas por las Delegaciones a la Dirección Nacional de Registro Civil.","100% Registro Civil (RCX) Digitalizado","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de RCX digitalizados","Humano, tecnológico, físico","Servicio Nacional de Inscripción- Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-02","2017-12-31"]
[3,null,null,2,"Realizar la postgrabacion de los Registros Civiles de Nacimiento, Matrimonio y Defunción (RCX) que no han sido incorporadas a la base de datos.","100% Registro Civil (RCX) Pos grabado","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de RCX pos grabados","Humano, tecnológico, físico","Servicio Nacional de Inscripción- Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,3,"Realizar indexación de los Registros Civiles de Nacimiento, Matrimonio y Defunción (RCX) que no han sido incorporadas a la base de datos por parte de las Delegaciones","100% Registro Civil (RCX) Indexado","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de RCX indexados","Humano, tecnológico, físico","Servicio Nacional de Inscripción- Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,4,"Consolidar  los  trámites de identificación y registro civil  a nivel nacional  ","4 informes consolidados","Número",0.25,0.25,0.25,0.25,"Consolidado trimestral ","Físico-Humano-Tecnológico","Registraduría Delegada para el Registro civil y la identificación - Dirección Nacional de Identificación - Dirección Nacional de Registro Civil ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,5,"Llevar a cabo trámites de tarjetas de identidad-Biométrica -TI -de Primera Vez  > 7 años  y  < 18 años  ( documentos que cumplieron con los requisitos para ser producidos).","100% Tarjetas de identidad de primera vez preparado y cargado ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de trámites de Tarjeta de Identidad  de primera vez  ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,6,"Llevar a cabo  trámite de duplicados de identidad- Biométrica -TI   > 7 años  y  < 18 años  ( documentos que cumplieron con los requisitos para ser producidos).","100% de duplicados de tarjeta de identidad  preparado y cargado","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de trámites de duplicado  de  Tarjeta de Identidad  ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,7,"Llevar a cabo trámite de  renovación de tarjeta de identidad T.I. > 14 años y  < 18 años  ( documentos que cumplieron con los requisitos para ser producidos)..","100% de Renovaciones  de tarjetas de identidad  preparadas y cargadas ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de trámites de renovación   de  Tarjeta de Identidad  ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,8,"Llevar a cabo trámites de cédulas de Ciudadanía de Primera Vez-CC- > de 18 años  ( documentos que cumplieron con los requisitos para ser producidos).","100%  cédula de ciudadanía de primera vez tramitadas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de trámites de Cédula de Ciudadanía. De primera vez  ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,9,"Llevar a cabo trámites de duplicados de Cédulas de Ciudadanía-CC- > de 18 años  ( documentos que cumplieron con los requisitos para ser producidos).","100% de duplicado de cédula de ciudadanía  preparado y cargado","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de trámites de duplicado  de  Cédula de Ciudadanía.","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,10,"Llevar a cabo  trámites de Duplicado de  cédula de ciudadanía en línea  PSE   ( documentos que cumplieron con los requisitos para ser producidos).","100% Solicitudes  de duplicado de cédulas de ciudadanía en línea ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de trámites de duplicado  de  Cédula de Ciudadanía en línea ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,11,"Llevar a cabo trámites de  rectificaciones de cédulas de Ciudadanía-CC- > de 18 años  ( documentos que cumplieron con los requisitos para ser producidos).","100% de  rectificación de cédula de ciudadanía preparado y cargado ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de trámites de rectificación   de  Cédula de Ciudadanía en línea ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,12,"Llevar a cabo la entrega de tarjetas de Identidad (TI), > 7 años y  < 18 años. ","100% de Tarjeta de identidad  entregada al titular y descargada del  inventario ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de  tarjetas de identidad entregadas ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,13,"Llevar a cabo la  entrega de cédulas de ciudadanía de primera vez, duplicados, rectificaciones.","100% de Cédula de ciudadanía entregada al titular y descargada del  inventario ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de Cédula de Ciudadanía entregadas ","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,14,"Producir las tarjetas de identidad cargadas en el flujo de producción de documentos . ","100% de Tarjeta de identidad  producida  y  enviada según lote  de  envío a la oficina de solicitud  ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número  de tarjetas de identidad conformes en el proceso de fabricación","Físico-Humano-Tecnológico- Financieros","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,15,"Producir las cédulas de ciudadanía cargadas en el flujo de producción de documentos .","100% de Cédula de ciudadanía producida  y  enviada según lote  de  envío a la oficina de solicitud  ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número  de cédulas de ciudadanía conformes en el proceso de fabricación","Físico-Humano-Tecnológico- Financieros","Dirección Nacional de Identificación","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,"Certificación, Documentación y Servicios",1,"Certificar la firma de los registradores del estado civil en los registros civiles de Nacimiento, Matrimonio y Defunción (RCX).","100% de Registro Civiles (RCX) certificados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de RCX Certificados","1 servidor, Equipos, Soporte Técnico. ","Grupo Validación y Producción Registro Civil -Dirección Nacional de Registro Civil ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,2,"Realizar la expedición de copias  y certificación  de registros civiles de Nacimiento.","100% de Registro civiles de Nacimiento expedidos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de Copias y Certificados de RCN Expedidos","2 servidores, Equipos, Soporte Técnico.","Servicio Nacional de Inscripción -Dirección Nacional de Registro Civil ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,3,"Realizar la expedición de copias  y certificación  de registros civiles de Matrimonio.","100% de Registro Civil de Matrimonio expedidos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de Copias y Certificados de RCM Expedidos","2 servidores, Equipos, Soporte Técnico.","Servicio Nacional de Inscripción -Dirección Nacional de Registro Civil ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,4,"Realizar la Expedición de copias  y certificación de registros civiles de Defunción.","100%  Registro Civil de Defunción expedidos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de Copias y Certificados de RCD Expedidos","2 servidores, Equipos, Soporte Técnico.","Servicio Nacional de Inscripción -Dirección Nacional de Registro Civil ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,5,"Realizar la expedición de certificados excepcionales de información no sujeta a reserva legal.","100% de Certificados expedidos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de certificaciones de documentos de identidad expedidas","Físico-Humano-Tecnológico","Dirección Nacional de Identificación- Centro de Atención e Información al Ciudadano","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,6,"Configurar el módulo de administración centralizada  para la habilitación o deshabilitación de clientes que consumirán la información para los servicios de autenticación biométrica.","4 configuraciones del módulo de administración","Número",null,0.25,0.25,0.5,"Módulo habilitado","Físico-Humano-Tecnológico y Financiero","Grupo de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,7,"Realizar el levantamiento y actualización de la caracterización, procedimientos, indicadores, guías, formatos, manuales, riesgos y demás requerimientos   del proceso de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales en conjunto con las áreas involucradas.","100% de documentos elaborados y actualizados ","Porcentaje",0.5,0.5,null,null,"No. de documentos elaborados y actualizados","Físico-Humano-Tecnológico y Financiero","Grupo de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales\nGerencia de Informática\nRegistrador Delegado en lo electoral\nOficina de Planeación","2017-01-01","30/062017"]
[3,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II",1,"Realizar el mantenimiento correctivo de la plataforma de hardware y software de la solución de Registro Civil e Identificación de la RNEC","100%  de la plataforma actualizada correctivamente","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Cantidad de sedes atendidas","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,2,"Disponer la  plataforma para atender el Sistema de soporte técnico a usuarios o mesa de ayuda","100% de Disponibilidad de la plataforma de mesa de ayuda","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de disponibilidad de la plataforma de mesa de ayuda","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,3,"Administrar y Operar la plataforma para atender el Sistema de soporte técnico a usuarios o mesa de ayuda con personal calificado para los usuarios del Macroproceso de identificación.","100% de Casos atendidos a los usuarios ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Casos abiertos versus casos cerrados","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,4,"Disponer la  plataforma IVR para atender el Sistema de información a la ciudadanía","100% Disponilidad de la plataforma IVR","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de disponibilidad de la plataforma IVR","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,5,"Administrar y operar la plataforma IVR para atender el Sistema de soporte técnico a la ciudadanía","100% Servicio de información del estado de producción de los documentos e identidad suministrado.","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Cantidad de llamadas atendidas","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,6,"Brindar soporte y administrar las bases de datos de Identificación y Registro Civil de la Registraduría Nacional, con personal calificado, garantizando su operatividad y la integridad de la información","100% de integridad de la información bases de datos ID y RC","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de disponibilidad de la plataforma de Identificación y Registro Civil","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,7,"Brindar soporte de la Base de datos en el aplicativo WEB para el servicio de autenticación biométrica, con personal calificado.","100% de servicios de soportes de  autenticación biométrica","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Cantidad de autenticaciones realizadas","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,8,"Renovar el hardware y actualizar a base oracle la bases de datos MTR; réplica II y Bionter","100% de renovación de las bases de datos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Bases de datos renovadas","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,9,"Garantizar la disponibilidad de la línea de producción de los documentos de identidad","100% de disponibilidad de  la línea de producción","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de disponibilidad de la línea de producción","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,10,"Administrar y Operar la fábrica de documentos de identidad, con personal calificado","100% de documentos de identidad (TI-CC) producidos.","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Cantidad de documentos C.C. y T.I. producidos","Recursos Financieros","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,"Fortalecimiento del Registro Civil",1,"Realizar los Estudios de  necesidad para ejecutar los recursos del proyecto de inversión.","4 Estudios de necesidad Radicados","Número",1,null,null,null,"Cantidad de estudios  radicados","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,2,"Realizar la grabación e incorporación de los Registros Civiles a la base de datos SIRC.","100% Registros civiles incorporados","Porcentaje",null,null,0.3,0.7,"Número de registros civiles incorporados","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,3,"Realizar divulgaciones  que fomenten el Registro Civil temprano y oportuno.","100%  de divulgaciones","Porcentaje",null,0.7,0.3,null,"Evaluaciones De Resultados Realizadas","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,4,"Realizar la implementación de  Certificados de Firma Digital en los equipos ","92 equipos con firma digital","Número",null,1,null,null,"Equipos Adecuados","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,5,"Realizar la implementación de dispositivos para captura de firma (PAD) en los equipos","51 Dispositivos implementados","Número",null,1,null,null,"Equipos Adecuados","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,6,"Realizar la Implementación del Kit de Equipos para la inscripción en el Registro Civil","51 Kit implementados","Número",null,1,null,null,"Equipos Adecuados","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Dirección Nacional de Registro Civil","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional",1,"Realizar los Estudios de  necesidad para ejecutar los recursos del proyecto de inversión.","4 Estudios de Necesidad Radicados","Número",1,null,null,null,"Estudios Radicados","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Registraduría Delegada para el Registro civil y la identificación- Grupo Unidad de Atención a la Población Vulnerable UDAPV ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,2,"Tramitar documentos a través de las jornadas de registro e identificación llevadas a cabo por la UDAPV","100%   de atenciones realizadas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Atenciones Realizadas","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Registraduría Delegada para el Registro civil y la identificación- Grupo Unidad de Atención a la Población Vulnerable UDAPV ","2017-01-01","2017-12-31"]
[3,null,null,3,"Realizar  jornadas de identificación en los Departamentos según la regionalización para la vigencia","100% de jornadas realizadas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Dptos. atendidos ","Humanos,  Técnicos, Tecnológicos, Financieros: ","Registraduría Delegada para el Registro civil y la identificación- Grupo Unidad de Atención a la Población Vulnerable UDAPV ","2017-01-01","2017-12-31"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"CARLOS ALBERTO ROJAS MORENO "]
["Nombres Responsables Procesos",null,null,"CARLOS ALBERTO MONSALVE MONJE  - YOUSSEF SEFAIR SILVA "]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

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[null,null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[4,"ELECTORAL","Debates Electorales",1,"Realizar mesas de trabajo con la RDRCI con el fin de coordinar novedades que puedan afectar el cierre del censo electoral, cada vez que se surtan elecciones ordinarias,  atípicas o un mecanismo de participación ciudadana","100% de mesas de trabajo","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de mesas de trabajo","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[4,null,null,2,"Realizar la digitalización del Formulario E-11 (Acta de instalación de la mesa y Registro General de votantes)  de las elecciones realizadas en el 2015 y 2016 a través de un plan de trabajo.","100% de los formularios digitalizados ","Porcentaje ",0.1,0.4,0.4,0.1,"Número de formularios Digitalizados","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[4,null,null,3,"Depurar y actualizar permanentemente el Censo Electoral","100% de la depuración y actualización del censo","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de Actualizaciones del Censo Electoral","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[4,null,null,4,"Elaborar y desarrollar un plan de trabajo para la inclusión de las novedades generadas con ocasión de las decisiones que durante el año sean tomadas por el CNE correspondientes al certamen electoral de 2015, así como las derivadas del proceso de inscripción de cedulas que se adelante con miras a las elecciones de Congreso de la República y Presidente y Vicepresidente de la República a realizarse en el 2018.","100% de la actualización del censo electoral por trashumancia","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de actualizaciones del censo","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[null,null,null,5,"Elaborar un plan de trabajo con la Gerencia de Informática para el desarrollo de aplicativos primordiales para los procesos de Mecanismos de Participación Ciudadana, elecciones ordinarias y atípicas (Jurados de Votación, Testigos Electorales, inscripción de candidaturas y listas) y procesos tales como consultas internas de los partidos, jueces de paz, entre otros.","100% de los aplicativos que tengan viabilidad de desarrollo","Porcentaje ",0.1,0.3,0.4,0.2,"Número de aplicativos viabilizados","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[null,null,null,6,"Dirigir y organizar la realización de las elecciones nuevas y complementarias (atípicas), los diferentes mecanismos de participación ciudadana y las consultas de los Partidos y Movimientos Políticos.","100% de elecciones atípicas,  MPC y consultas de los partidos y movimientos políticos","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de jurados de votación capacitados\nPorcentaje de Jurados de Votación que no prestaron el servicio asistieron a \nPorcentaje de Candidatos y/o listas inscritas por Grupos Significativos de Ciudadanos","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[null,null,null,7,"Elaborar los formularios E-10 (Lista de Sufragantes) y E-11 (Acta de Instalación y Registro General de votantes) para las elecciones de jueces de paz y concejos de juventudes.","100% de formularios E-10 y E-11  elaborados","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de formularios elaborados","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[null,null,null,8,"Elaborar y desarrollar un plan de trabajo para el procedimiento de inscripción de ciudadanos con miras a las elecciones de Congreso de la República y Presidente y Vicepresidente de la República a realizarse en el 2018.","1 Plan de trabajo \n1 procedimiento de inscripcion de ciudadanos","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de actividades desarrolladas","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[null,null,null,9,"Implementar la Biometría y sistema de información a votantes en los diferentes procesos electorales y mecanismos de participación ciudadana que se lleven a cabo.","100 % de los eventos electorales con sistema de biometría y sistema de información a votantes.","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de mesas y puestos de votación con biometria","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[null,null,null,10,"Actualizar la DIVIPOL  con miras a las elecciones de Congreso de la República y Presidente y Vicepresidente de la República a realizarse en el 2018.","100% de la DIVIPOL actualizada","Porcentaje ",null,null,0.5,0.5,null,"Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-07-01","2017-12-31"]
[null,null,null,11,"Elaborar y desarrollar plan de trabajo para la inscripción de candidaturas (Partidos y Movimientos Políticos, Grupos significativos de Ciudadanos) para las elecciones a realizarse en el 2018.","1 Plan de trabajo ","Porcentaje ",null,0.5,null,0.5,"Número de actividades desarrolladas","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión  Electoral","2017-04-01","2017-12-31"]
[null,null,null,12,"Elaborar manual de inscripción de candidaturas para Congreso de la República, Presidente y Vicepresidente de la República.","1 Manual de Inscripción de Candidaturas ","Porcentaje ",null,0.5,null,0.5,"Manual implementado\nManual elaborado\n","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión  Electoral","2017-04-01","2017-12-31"]
[null,null,null,13,"Revisar y rediseñar documentos electorales (Tarjeta electoral para congreso de la República, formularios, entre otros).","100% de documentos electorales rediseñados","Porcentaje ",null,0.5,null,0.5,"Número de documentos electorales  rediseñados","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión  Electoral","2017-04-01","2017-12-31"]
[4,null,null,14,"Innovar para optimizar la tecnología de transmisión de datos.","100% de elementos innovados","Porcentaje ",null,0.5,null,0.5,"Número de innovaciones","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión  Electoral","2017-04-01","2017-12-31"]
[4,null,null,15,"Elaborar instructivo de verificación de apoyos para inscripción de candidaturas por Grupos Significativos de Ciudadanos.","1 Instructivo ","Porcentaje ",null,0.5,null,0.5,"Instructivo elaborado y aprobado","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión  Electoral","2017-04-01","2017-12-31"]
[4,null,"Mecanismos de Participación",1,"Reglamentar  la inscripción de los promotores de los diferentes MPC y elaborar el respectivo formulario de recolección de apoyos","100% de los Actos administrativos y formularios para recolección de apoyos.","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"No. de actos administrativos aprobados\nNo. de formularios aprobados","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión  Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[4,null,null,2,"Realizar la verificación de los apoyos (firmas) presentados por los promotores de los diferentes MPC","100% de apoyos verificados","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"  Porcentaje  de Apoyos verificados","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[4,null,"Información Electoral",1,"Atender las quejas y solicitudes relacionadas con temas electorales que son presentadas ante la URIEL","100% de solicitudes y quejas atendidas","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de solicitudes de información estadística respondidas dentro de los términos de Ley","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[4,null,null,2,"Atender y dar respuesta a los diferentes requerimientos interpuestos ante la Entidad por los colombianos, organismos de control, fiscalías, juzgados, tribunales, altas cortes, entre otros..  en materia electoral y mecanismos de participación ciudadana, ","100% de las solicitudes y quejas atendidas","Porcentaje ",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de solicitudes de información estadística respondidas dentro de los términos de Ley","Humano, Tecnológico, Financiero, Operativo ","Registraduría Delegada en lo Electoral - Dirección de Gestión Electoral - Dirección de Censo Electoral","2017-01-01","2017-12-31"]
[null,null,null,3,"Realizar el levantamiento y actualización de la caracterización, procedimientos, indicadores, guías, formatos, manuales, riesgos y demás requerimientos del proceso de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales en conjunto con las áreas involucradas.","100% de documentos elaborados y actualizados ","Porcentaje",0.5,0.5,null,null,"No. de documentos elaborados y actualizados","Físico-Humano-Tecnológico y Financiero","Grupo de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales\nGerencia de Informática\nRegistrador Delegado en lo electoral\nOficina de Planeación","2017-01-01","30/062017"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"CARLOS ANTONIO CORONEL HERNANDEZ"]
["Nombres Responsables Procesos",null,null,"NICOLÁS FARFÁN NAMÉN - DIRECTOR DE GESTION ELECTORAL",null,null,null,null,"LUIS ALBERTO MARTÍNEZ BARAJAS -  DIRECTOR DE CENSO ELECTORAL"]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

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[null,null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
["N/A","GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Vinculación del Talento Humano",1,"Apoyar a las áreas del nivel central y desconcentrado,  con la provisión del talento humano supernumerario teniendo en cuenta las necesidades y su ejecución de acuerdo a la asignación presupuestal.","100% Recursos Asignados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"% de cumplimiento del presupuesto ejecutado para vinculación de servidores supernumerarios","Financieros","Gerente del Talento Humano / Coordinador de Salarios y Prestaciones.","2017-01-02","2017-12-29"]
[5,null,null,2,"Actualizar el Manual de Funciones y competencias","1 Manual actualizado","Número",null,1,null,null,"Manual de funciones adoptado","Humanos/Tecnológicos/Financieros","Coordinador de Carrera Administrativa Especial\n\nDelegados Departamentales y Coordinador de Gestión de Talento Humano de la Registraduria Distrital","2017-04-01","2017-06-30"]
["N/A",null,"Permanencia del Talento Humano",3,"Actualizar el Registro Público de la Carrera","100% de casos programados,   analizados y presentados al CSC. ","Porcentaje",0.15,0.25,0.35,0.25,"No. de Casos de Registro Público de Carrera Actualizados","Humanos/Tecnológicos","Coordinador de Carrera Administrativa Especial\n\nDelegados Departamentales y Coordinador de Gestión de Talento Humano de la Registraduria Distrital","2017-01-02","31/122017"]
[5,null,null,4,"Implementar el Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral","100%  implementado","Porcentaje",1,null,null,null,"%  de actividades realizadas","Humanos/Tecnológicos/Técnicos/Financieros","Gerente del Talento Humano / Coordinador de Carrera Administrativa Especial / Consejo Superior de la Carrera","2017-01-02","2017-03-31"]
[null,null,null,5,"Realizar el Plan Institucional de Formación y Capacitación-PIFC","1 Documento","Número",1,null,null,null,"Documento aprobado","Humanos, tecnológicos","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.","2017-01-02","2017-03-31"]
[5,null,null,6,"Desarrollar el Plan Institucional de Formación y Capacitación-PIFC,  verificando los avances y cumplimiento de las metas establecidas.\n\n","100% de capacitaciones","Número",0.1,0.35,0.4,0.15,"%  de cumplimiento del PIFC en el periodo","Humanos/Tecnológicos/Financieros","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.\n\nDelegados Departamentales y Registradores Distritales\n","2017-01-02","2017-12-29"]
[null,null,null,7,"Realizar el programa de Bienestar social","1 Documento","Número",1,null,null,null,"Documento aprobado","Humanos, tecnológicos","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.","2017-01-02","2017-03-31"]
[5,null,null,8,"Desarrollar el  Programa de Bienestar Social, verificando los avances y cumplimiento de las metas establecidas.","100 % de las actividades de Bienestar Social formuladas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"% de cumplimiento de las actividades del Programa de Bienestar en el periodo.","Humanos/Tecnológicos/Financieros","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.\n\nDelegados Departamentales y Registradores Distritales","2017-01-02","2017-12-29"]
[null,null,null,9,"Realizar programa del Sistema de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo","1 Documento","Número",1,null,null,null,"Documento aprobado","Humanos, tecnológicos","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.","2017-01-02","2017-03-31"]
[5,null,null,10,"Desarrollar las actividades del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, verificando los avances y cumplimiento de las metas establecidas.","100 % de las actividades del SG-SST formuladas","Porcentaje",0.2,0.3,0.3,0.2,"% de cumplimiento de las actividades del SG-SST","Humanos/Tecnológicos/Financieros","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.\n\nDelegados Departamentales y Registradores Distritales","2017-01-02","2017-12-29"]
["N/A",null,null,11,"Diligenciar el formato único de inventario documental de las Historias Laborales de Servidores Supernumerarios, vinculados en el 2016.","Diligenciar el 100% de las historias laborales de los supernumerarios en el formato único de inventario documental.","Porcentaje",0.5,0.5,0,0,"Formato Único de Inventario Documental de la Historia Laboral.","Humano, Tecnológicos, Técnicos y Financieros","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.\n\nDelegados Departamentales y Registradores Distritales","2017-01-02","2017-06-30"]
["N/A",null,null,12,"Realizar la digitalización y cargue en el sistema de Historias Laborales de los Servidores de la Planta de Personal (20%).","767 Historias laborales digitalizadas","Número",0.2,0.2,0.3,0.3,"Digitalización y cargue de las Historias Laborales","Humano, Tecnológicos, Técnicos y Financieros","Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.\n\nDelegados Departamentales y Registradores Distritales","2017-01-02","2017-12-31"]
["N/A",null,null,13,"Controlar la organización de las historias laborales de los servidores de la planta de personal en las carpetas tipo folder, del nivel desconcentrado.","2.848 historias laborales archivadas","Número",0,0.5,0.5,0,"Organización en carpetas tipo folder","Humano, Tecnológicos, Técnicos y Financieros","\nDelegados Departamentales y Registradores Distritales","2017-04-01","2017-09-30"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional",1,"Realizar las actividades inherentes a la Ejecución del Proyecto de Inversión (Estudios previos, selección, contratación, ejecución, cierre y liquidación de contratos).","100%  de las actividades programadas\n                           \n","Porcentaje",0.05,0.3,0.45,0.2,"* Actividades de Formación Realizadas\n* Funcionarios Fortalecidos en Temas Misionales\n","Humanos y Financieros.","Gerencia del Talento Humano / Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano / Coordinador del C.E.D.A.E","2017-01-02","2017-12-29"]
[5,null,null,2,"Culminar las actividades inherentes a la Ejecución del Proyecto de Inversión de la vigencia 2016, relacionado con las capacitaciones del nivel desconcentrado en el seminario de Gerencia Estratégica de Atención al Colombiano a realizarse en 19 capitales del país durante el I semestre de 2017.","100%  de las actividades programadas\n                           \n","Porcentaje",0.4,0.6,0,0,"* Actividades de Formación Realizadas\n* Funcionarios Fortalecidos en Temas Misionales\n","Humanos y Financieros.","Gerencia del Talento Humano / Coordinador de Desarrollo Integral del Talento Humano.","2017-01-02","2017-06-30"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"MIGUEL ALFONSO CASTELBLANCO GORDILLO"]
["Nombres Responsables: ",null,null,"Gustavo Adolfo Sánchez Navarro /  Tatiana Gómez Sfair / Miguel Leonardo Quinche Durán / Wilson Alberto Monroy Mora / Nelson Alfonso campo Valencia"]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
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[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
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[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
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[null,null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
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["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[6,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Gestión de Infraestructura Tecnológica",1,"Implementar  el servicios de WAF (Web Aplicación Firewall – cortafuegos para proteger las aplicaciones web)l como parte del esquema de Seguridad de la Información.","100% del servicio implementado","Porcentaje",null,null,1,null,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Asesor de la Gerencia \nGerente de Informática","2017-01-15","2017-09-30"]
[6,null,null,2,"Verificar la asignación de los permisos de usuario","100% de los permisos verificados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,null,3,"Gestionar la correcta implementación de la infraestructura tecnológica misional y de ofimática",1,"Porcentaje",25,25,25,25,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinadores de la Gerencia de Informática\nGerente de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,null,4,"Elaborar  el diagnóstico del Plan de Renovación Tecnológica para la vigencia 2018 con las áreas involucradas.","1 Diagnóstico","Número",null,1,null,null,"Porcentaje de asignación de equipos","Humanos","\nGerente de Informática\nRegistrador Delegado para el Registro Civil y la Identificación","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,null,5,"Realizar los estudios de Necesidad y Conveniencia para la contratación (Recursos de Inversión y Funcionamiento)","6 Estudios de Necesidad ","Porcentaje",null,1,null,null,"Número de estudios elaborados","Humanos","Coordinación Integración y Gestión - Gerencia de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,null,6,"Inscripción de proyectos de inversión para la vigencia 2018","6 proyectos inscritos","Número",1,null,null,null,"Número de proyectos inscritos","Humanos","Coordinación Integración y Gestión - Gerencia de Informática","2017-02-01","2017-04-30"]
[6,null,null,7,"Radicar las cuentas de contratos suscritos en la vigencia 2017, dentro de la misma vigencia","100% de cuentas radicadas","Porcentaje",null,0.2,0.2,0.6,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos","Coordinación Integración y Gestión - Gerencia de Informática","2017-04-01","2017-12-31"]
[6,null,null,8,"Realizar el levantamiento y actualización de la caracterización, procedimientos, indicadores, guías, formatos, manuales, riesgos y demás requerimientos   del proceso de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales en conjunto con las áreas involucradas.","100% de documentos elaborados y actualizados ","Porcentaje",0.5,0.5,null,null,"No. de documentos elaborados y actualizados","Físico-Humano-Tecnológico y Financiero","Grupo de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales\nGerencia de Informática\nRegistrador Delegado en lo electoral\nOficina de Planeación","2017-01-01","30/062017"]
[6,null,"Gestión de Software",1,"Generar los componentes técnicos de las elecciones de Congreso de la República y Presidente de la República 2018","4 componentes  electorales","Número",null,1,null,null,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos","Coordinadores de Grupo \nGerente de Informática","2017-01-15","2017-06-30"]
[6,null,null,2,"Analizar y diseñar el software de jurados de votación integrado al sistema de Cobros Coactivos ","1 Software diseñado","Número",null,1,null,null,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos","Coordinador Desarrollo y Programación\nGerente de Informática","2017-01-15","2017-06-30"]
[6,null,null,3,"Ampliar el servicio de pago por PSE y trámites de documentos de identificación vía web para todas de las sedes de la Entidad ","933 sedes de la Entidad","Número",null,1,null,null,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Desarrollo y Programación\nGerente de Informática","2017-02-01","2017-09-30"]
[6,null,null,4,"Fortalecer y ampliar la Intranet de la Entidad para facilitar la comunicación interna de toda la organización en segunda fase","1 Desarrollo","Número",null,1,null,null,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Desarrollo y Programación\nGerente de Informática","2017-02-01","2017-09-30"]
[6,null,null,5,"Realizar mantenimiento al sistema de Nómina de la Entidad - Kactus HR","10 mantenimientos","Porcentaje",0.1,0.3,0.3,0.3,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos, Técnicos ","Coordinador Desarrollo y Programación\nGerente de Informática\nJefe Oficina Comunicaciones y Prensa","2017-02-01","2017-06-30"]
[6,null,null,6,"Realizar seguimiento periódico a la actualización de la réplica de Registro Civil para el aplicativo web \"Donde estoy registrado\".","100% replica actualizada","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Desarrollo y Programación\nGerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,null,7,"Realizar el mantenimiento de elementos tecnológicos, acorde a la disponibilidad de recursos existentes","100% mantenimientos atendidos","Porcentaje",null,0.1,0.3,0.6,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos, Técnicos  y Financieros","Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,"Soporte Técnico",1,"Realizar seguimiento periódico a la actualización de la réplica de Registro Civil para el aplicativo web \"Donde estoy registrado\".","100% replica actualizada","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos","Coordinador Soporte Técnico para Registro Civil e Identificación","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,null,2,"Realizar el mantenimiento de elementos tecnológicos, acorde a la disponibilidad de recursos existentes","100% mantenimientos atendidos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Soporte Técnico y Telecomunicaciones\nGerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT",1,"Realizar los cruces de información solicitados por los usuarios internos y externos, previo visto bueno  de la coordinación de protección de datos.","100%  cruces realizados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura\nPorcentaje de disponibilidad de conectividad nacional","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica -Coordinador de Soporte Técnico y Telecomunicaciones - Gerente de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación",1,"Realizar el seguimiento al aplicativo Web de defunciones,  en los módulos de notarias y noticias.","100% disponibilidad del servicio","Porcentaje",null,0.2,0.3,0.5,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Soporte Técnico para Registro Civil e Identificación - Gerente de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,null,2,"Realizar los cruces de información solicitados por los usuarios internos y externos, previo visto bueno  de la coordinación de protección de datos.","100%  cruces realizados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Soporte Técnico para Registro Civil e Identificación - Gerente de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,null,3,"Realizar seguimiento mensual al contrato Fortalecimiento del sistema ANI conforme se suscriba.","100% cumplimiento del contrato","Porcentaje",null,null,1,null,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Soporte Técnico para Registro Civil e Identificación - Gerente de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,null,4,"Realizar  la actualización de las replicas de la base de datos del Sistema del ANI y de consultas de vigencia.","100% replicas  actualizadas","Porcentaje",null,null,0.5,0.5,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Soporte Técnico para Registro Civil e Identificación - Gerente de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,null,5,"Realizar seguimiento a  la Implementación de  la expedición del Registro Civil a través de la web, conforme el contrato que se suscriba.","100% cumplimiento del contrato","Porcentaje",null,null,0.5,0.5,"Porcentaje de entrega de software desarrollado o adquirido","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Soporte Técnico para Registro Civil e Identificación- Gerente de Informática","2017-01-01","2017-12-31"]
[6,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional",1,"Efectuar los Traslados y/o adecuaciones LAN ","100% de traslados y/o adecuaciones","Porcentaje",null,0.2,0.3,0.5,"Número de traslados","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Soporte Técnico y Telecomunicaciones- Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,null,2,"Suministrar los elementos para el mejoramiento de la red eléctrica y de datos que se soliciten dentro del proceso de contratación respectivo","100% de elementos suministrados","Porcentaje",null,null,1,null,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador Soporte Técnico y Telecomunicaciones - Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional",1,"Realizar la contratación para la adquisición de hardware y licenciamiento para el Centro de Cómputo Piso 5 Sede CAN","100% de cumplimiento del contrato","Porcentaje",null,null,100,null,"Porcentaje de cumplimiento de actividades de Administración de Infraestructura","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica - Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil",1,"Realizar la adquisición  de equipos, servidores. PC y portátiles","100% de adquisición ","Porcentaje",null,null,null,1,"Número de equipos asignados","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica -Coordinador de Soporte Técnico y Telecomunicaciones - Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,null,2,"Realizar la adquisición de elementos técnicos","100% de adquisición ","Porcentaje",null,null,null,1,"Número de elementos técnicos comprados","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica -Coordinador de Soporte Técnico y Telecomunicaciones - Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,null,3,"Realizar la actualización y/o adquisición de licenciamiento","100% de licencias actualizadas y/o adquiridos","porcentaje",null,null,null,1,"Número de licencias ","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica -Coordinador de Soporte Técnico y Telecomunicaciones - Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
[6,null,null,4,"Adquirir  infraestructura de hardware","100% de adquisición ","Porcentaje",null,null,null,1,"Número de adquisiciones","Humanos, Técnicos  y Financieros","Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica -Coordinador de Soporte Técnico y Telecomunicaciones - Gerente de Informática","2017-02-01","2017-12-31"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"CARLOS ALIRIO GARCIA ROMERO"]
["Coordinadores Responsables",null,null,"Coordinador de Administración e Infraestructura Tecnológica -Coordinador de Soporte Técnico y Telecomunicaciones - Coordinación Integración y Gestión "]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

{"sheet":"JURIDICA","index":7,"n_rows":62,"n_cols":16,"rows_kept":62,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[7,1,21,1],[4,0,4,15],[5,0,6,0],[5,1,6,1],[5,2,6,2],[5,3,6,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,9],[5,11,6,11],[5,12,6,12],[5,13,6,13],[5,14,5,15],[7,2,21,2],[0,0,3,2],[0,3,1,4],[0,5,1,13],[0,14,1,14],[0,15,1,15],[2,3,3,4],[2,5,3,13],[2,14,3,14],[2,15,3,15],[22,0,22,2],[22,3,22,15],[23,0,23,2],[23,3,23,4],[23,5,23,10],[23,11,23,15]]}
[null,null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[1,"GESTIÓN JURIDICA","Representación Judicial",1,"Ejercer la defensa técnica de la Entidad dentro de los procesos judiciales hasta su culminación, con seguimiento de todas las instancias judiciales, intervención en diligencias y pruebas  y  vigilancia adecuada de los procesos a cargo","100%    de defensa de procesos judiciales","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de procesos defendidos","Humanos / Tecnológicos","Coordinador Defensa Judicial","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Contestar las consultas y conceptos ajustados a los requerimientos y al ordenamiento jurídico. Y prestar asesoría jurídica a nivel desconcentrado dentro de los procesos judiciales (contestación, alegatos, recursos, etc.), así como de temas de interés  o importancia dentro de dichos procesos judiciales.","100% Respuestas   de consultas y conceptos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de consultas y conceptos","Humanos / Tecnológicos","Coordinador Defensa Judicial","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Actualizar los cuadros de registro de cada delegación y nivel central según los informes que sean remitidos por las mismas.","100%  de registros actualizados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Total de actualizaciones","Humanos / Tecnológicos","Coordinador Defensa Judicial","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,4,"Dar una respuesta oportuna a las acciones de tutela, garantizando la defensa de los intereses de la Entidad.","100%  de tutelas respondidas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de respuestas de tutelas","Humanos / Tecnológicos","Coordinador de tutelas","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,5,"Proyectar las impugnaciones contra los fallos adversos a la entidad cuando haya lugar.","100% de  impugnaciones  ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de Proyecciones","Humanos / Tecnológicos","Coordinador de tutelas","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,6,"Realizar seguimiento a cumplimiento de fallos de tutela, evitando que se promuevan incidentes de desacato, por omisión de la Entidad. .","100% de fallos acatados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de fallos acatados","Humanos / Tecnológicos","Coordinador de tutelas","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,7,"Apoyar  en la culminación Aplicativo de Cobros Coactivos ","1 aplicativo","Número",0.25,0.25,0.25,0.25,"Aplicativo en funcionamiento correctamente","Humanos / Tecnológicos","Coordinador cobros coactivos","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,8,"Unificar criterios jurídicos para los procesos de cobro coactivo, que deban adelantar la Entidad","100% Papeles de trabajo actualizados","Número",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de papeles de trabajo actualizados","Humanos / Tecnológicos","Coordinador cobros coactivos","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,9,"Realizar seguimiento y control al Aplicativo de Cobros Coactivos","12 informes","Número",0.25,0.25,0.25,0.25,null,"Humanos / Tecnológicos","Coordinador cobros coactivos","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,10,"Impulsar los procesos de Cobros Coactivos, generando un efectivo recaudo","100%  de procesos impulsados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de procesos impulsados","Humanos / Tecnológicos","Coordinador cobros coactivos","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,11,"Conciliar los saldo de los procesos de manera mensual frente al generado en los Estados Financieros","100% conciliación de saldos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,null,"Humanos / Tecnológicos","Coordinador cobros coactivos","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,12,"Realizar seguimiento en la elaboración de los documentos técnicos de celebrar o no un acuerdo conciliatorio y lo pertinente en la procedencia del medio de control de repetición","100% de actas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de actas","Humanos / Tecnológicos","Secretario técnico del comité de conciliaciones","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,13,"Elaborar constancias y/o actas del comité para efectos de la atención de diligencias y seguimientos","100% de constancias y/o actas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de constancias y/o actas","Humanos / Tecnológicos","Secretario técnico del comité de conciliaciones","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,14,"Recopilar y  clasificar la información para la elaboración de informes a los organismos de control","100% de informes","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de informes","Humanos / Tecnológicos","Secretario técnico del comité de conciliaciones","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,15,"Realizar seguimiento y control de los casos de conciliación a nivel nacional ","100% diligenciamiento cuadro de control","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de actualizaciones","Humanos / Tecnológicos","Secretario técnico del comité de conciliaciones","2017-01-02","2017-12-31"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"JEANETHE RODRÍGUEZ PÉREZ"]
["Nombres Responsables",null,null,"JORGE ALBERTO CARDONA MONTOYA / ANDRES FERNANDO GARCIA MARTINEZ ",null,"YENNY ESPERANZA MELGAREJO MARTIN ",null,null,null,null,null,"LUZ DARY PALOMINO CASTAÑO "]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
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[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
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[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
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[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[1,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Gestión de Recursos Financieros",1,"Registrar la ejecución presupuestal de la RNEC","100% presupuesto ejecutado","Porcentaje",0.25,0.15,0.3,0.3,"Total presupuesto de gastos acumulado ejecutado en el período / Total presupuesto de gastos vigente","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Presupuesto","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Elaborar, presentar y transferir los Estados Financieros de la RNEC del cuarto trimestre de la vigencia 2016","1 Estado Financiero trasferido","Número",1,null,null,null,"Número de Estados Financieros presentados en los tiempos establecidos","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Contabilidad","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Elaborar, presentar y transferir los Estados Financieros de la RNEC de los primeros tres  trimestres de la vigencia 2017","3 Estados Financieros trasferidos","Número",null,1,1,1,"Número de Estados Financieros presentados en los tiempos establecidos","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Contabilidad","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,4,"Implementar el proceso de convergencia de la información financiera a las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Publico NICSP, para la a la Registraduría Nacional del Estado Civil.","100% de normas implementadas ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Implementación del nuevo marco normativo internacional","Humano, Tecnológico, Financiero","Dirección Financiera - Grupo de Contabilidad","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,5,"Registrar la ejecución presupuestal del FRRNEC","100% presupuesto ejecutado","Porcentaje",0.3,0.15,0.4,0.15,"Total presupuesto de gastos acumulado ejecutado en el período / Total presupuesto de gastos vigente","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Presupuesto","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,6,"Elaborar, presentar y transferir los Estados Financieros del FRRNEC del cuarto trimestre de la vigencia 2016 ","1 Estado Financiero","Número",1,null,null,null,"Número de Estados Financieros presentados en los tiempos establecidos","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Contabilidad","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,7,"Elaborar, presentar y transferir los Estados Financieros del FRRNEC de los primeros tres  trimestres de la vigencia 2017","3 Estados Financieros","Número",null,1,1,1,"Número de Estados Financieros presentados en los tiempos establecidos","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Contabilidad","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,8,"Implementar el proceso de convergencia de la información financiera a las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Publico NICSP, para el Fondo Rotatorio de la Registraduría Nacional del Estado Civil.","100% de normas  implementadas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Implementación del nuevo marco normativo internacional","Humano, Tecnológico, Financiero","Dirección Financiera - Grupo de Contabilidad","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,9,"Conciliar, clasificar y registrar la ejecución del presupuesto de ingresos del FRRNEC programado para la vigencia 2017 ","100% de conciliaciones, clasificaciones y registros del presupuesto","Porcentaje",0.45,0.18,0.18,0.19,"Total acumulado ingresos propios recaudado / Total ingresos programados a recaudar ","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Recaudos","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,10,"Implementación de nuevos canales de pago, con el fin de proporcionar a los Colombianos  mejores alternativas para realizar los tramites que requieran en materia de Identificación.","1 canal de recaudos","Número",null,1,null,null,"Canal de recaudos implementado","Humano, Tecnológico","Dirección Financiera - Grupo de Recaudos","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,"Gestión Contractual",1,"Revisar la ejecución presupuestal del Plan Anual de Adquisiciones  RNEC Y FRR","100% de reportes de Ejecución","Porcentaje",0.3,0.3,0.3,0.1,"(Presupuesto comprometido en el trimestre / Presupuesto del PAA en el trimestre )*100","Humano, Tecnológico","Coordinación Grupo de Compras","2017-01-01","12/31/2017"]
[1,null,null,2,"Fortalecer a Nivel Central y Desconcentrado los procedimientos en materia contractual","100% Talleres en materia contractual","Porcentaje",0.6,0.4,null,null,"Número de talleres realizados","Humano, Tecnológico","Coordinación Grupo de Compras","2017-01-01","2017-06-30"]
[1,null,null,3,"Elaborar los contratos que cumplan con los requisitos de Ley de la RNEC y Fondo Rotatorio","100% contratos elaborados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de Contratos elaborados","Humano, Tecnológico","Coordinador contratos","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,4,"Elaborar y suscribir las actas de liquidación que cumplan con los requisitos de Ley de la RNEC y FRR","100% actas de liquidación","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de actas de liquidación","Humano, Tecnológico, Técnico","Coordinador contratos","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,5,"Elaborar los pliegos y pre pliegos de condiciones que sean solicitados a la oficina jurídica que cumplan con los requerimientos legales","100% de pliegos y pre pliegos elaborados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de pliegos y pre pliegos elaborados","Humano, Tecnológico, técnico","Coordinador contratos","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,6,"Elaborar las modificaciones contractuales que cumplan con los requisitos de Ley de la RNEC y FRR","100% de modificaciones contractuales realizadas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de contratos modificados","Humano, Tecnológico","Coordinador contratos","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,"Gestión de Recursos Físicos",1,"Realizar el proceso de enajenación de los vehículos oficiales ","20 Vehículos ","Porcentaje",null,1,null,null,"Número de Vehículos enajenados/ Número de Vehículos a enajenar","Humano y Financiero","Coordinación Grupo Transporte y Almacén e Inventarios","2017-04-01","2017-06-30"]
[1,null,null,2,"Implementación de la hoja de control para los expedientes documentales de  149 inmuebles de propiedad de la Registraduría Nacional y el Fondo Rotatorio","149 Expedientes documentales de los inmuebles de propiedad con hoja de control implementada","Número",null,50,50,49,"No. de expedientes documentales de  inmuebles de propiedad con hoja de control implementada/\nNo. Total de expedientes de inmuebles inmueble de propiedad"," Humano  y Tecnológicos","Coordinación de Recursos Físicos","2017-04-01","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Implementar el software para la administración de los inventarios","1 Software en operación","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Software de inventarios en operación/ Software de inventarios a implementar"," Humano  y Tecnológicos","Coordinación de Almacén e Inventarios","2017-04-01","2017-12-31"]
[1,null,null,4,"Realizar  el Levantamiento Físico de Inventarios","100% del Inventario Actualizado","Porcentaje",null,null,null,1,"Inventario levantado y actualizado/ Inventario Total","Financieros, Tecnológicos y Humano","Coordinación de Almacén e Inventarios","2017-01-02","2017-12-23"]
[1,null,null,5,"Implementación de las normas NICSP para gestión de inventarios","100% Aplicación de las normas NICSP ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Implementación del nuevo marco normativo internacional","Financieros, Tecnológicos y Humano","Coordinaciones de Almacén e Inventarios, Recursos Físicos y Mantenimiento y Construcciones","2016-10-01","2017-12-31"]
[1,null,"Gestión Documental",1,"Implementar las Tablas de Retención Documental en la RNEC y Fondos adscritos","71 TRD implementadas ","Número",null,null,40,31,"Número de TRD implementadas/ Número total de TRD de la Entidad","Financieros, Tecnológicos y Humano","Coordinación de Archivo y Correspondencia","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Trasladar a Oficinas Centrales las cajas de decadactilares de las delegaciones departamentales a través del contrato de carga.","4.000 cajas de decadactilares trasladas","Número",500,1000,1500,1000,"Numero de Cajas trasladadas/ Total de cajas a trasladar","Financieros, Tecnológicos y Humano","Coordinación de Archivo y Correspondencia","2017-06-01","2017-12-31"]
[1,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional",1,"Realizar  ampliación y construcción a la sede del valle ","1 sede ampliada y construida","Número",null,null,0.5,0.5,"Sedes construidas / total de sedes programadas",162000000,"Coordinación de Mantenimiento y Construcciones","2017-04-01","2017-06-30"]
[1,null,null,2,"Realizar los tramites para la actualización de la licencia de construcción "," Licencia autorizada","Número",null,null,null,1,"Licencia de construcción obtenida / Licencia en trámite",2000000,"Coordinación de Mantenimiento y Construcciones","2016-10-01","2016-12-31"]
[1,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional",1,"Realizar mejoras de sedes de la RNEC","10  Sedes mejoradas","Número",null,0.25,0.5,0.25,"Sedes mantenidas / total de sedes programadas",1391500000,"Coordinación de Mantenimiento y Construcciones","2017-04-01","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Adecuar la red eléctrica normal, iluminación  y obras complementarias de sedes de la RNEC","2 sedes con red eléctricas adecuadas","Número",null,0.25,0.5,0.25,"Número de sedes con red eléctricas adecuadas/ Numero total de sedes a intervenir en red eléctrica",531500000,"Coordinación de Mantenimiento y Construcciones","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Realizar la terminación de  adecuación de sedes de la RNEC","2 sedes terminadas","Número",null,0.25,0.5,0.25,"Número de sedes terminadas con  adecuación/ Numero total de sedes a intervenir con adecuación ",66000000,"Coordinación de Mantenimiento y Construcciones","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,4,"Realizar  instalación de oficina abierta","2 oficinas abiertas","Número",null,0.25,0.5,0.25,"Número de sedes terminadas con  oficina abierta/ Numero total de sedes a intervenir con oficina abierta ",137000000,"Coordinación de Mantenimiento y Construcciones","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional",1,"Ejecución del proyecto de inversión - Elaboración Tablas de Valoración Documental","TVD Elaboradas","Porcentaje",0.3,0.7,null,null,"TRD elaboradas",551884943,"Coordinación de Archivo y Correspondencia","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Organizar  Fondo Documental Acumulado","1.693 Metros Lineales de FDA organizado","Número",405.75,405.75,405.75,405.75,"ML organizados",3750453971,"Coordinación de Archivo y Correspondencia","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Realizar  Capacitaciones de Gestión Documental","1,038 Horas de Capacitación","Número",null,346,346,346,"Horas de capacitación realizadas",167500000,"Coordinación de Archivo y Correspondencia","2017-04-01","2017-12-31"]
[1,null,null,4,"Realizar Talleres de gestión documental","4.215 Horas de Talleres","Número",null,1405,1405,1405,"Horas de talleres realizados",167500000,"Coordinación de Archivo y Correspondencia","2017-04-01","2017-12-31"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"CARLOS ALFONSO GARZON SABOYA"]
["Nombres Responsables Procesos",null,null,"SONIA FAJARDO MEDINA , LUIS FERNANDO GARCÍA CERÓN "]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

{"sheet":"DISCIPLINARIO","index":9,"n_rows":50,"n_cols":16,"rows_kept":50,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[11,0,11,2],[5,12,6,12],[5,13,6,13],[5,14,5,15],[7,1,9,1],[7,2,9,2],[10,0,10,2],[10,3,10,15],[11,3,11,15],[4,0,4,15],[5,0,6,0],[5,1,6,1],[5,2,6,2],[5,3,6,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,9],[5,11,6,11],[0,0,3,2],[0,3,1,4],[0,5,1,13],[0,14,1,14],[0,15,1,15],[2,3,3,4],[2,5,3,13],[2,14,3,14],[2,15,3,15]]}
[null,null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[1,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Actuaciones Disciplinarias",1,"Tramitar las quejas, informes o anónimos que se allega a la oficina. ","100% de tramites atendidos","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de decisiones administrativas- disciplinarias proferidas en el periodo","Humanos, Técnicos, ","Jefe de Oficina / Servidores del área ","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Impulsar los procesos disciplinarios con celeridad y bajo el marco del debido proceso.","100% de procesos impulsados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de impulso procesal en el periodo","Humanos, Técnicos, ","Jefe de Oficina / Profesionales del derecho ","2017-01-01","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Realizar seguimiento a los informes de los procesos disciplinarios que se siguen en el país. ","396 seguimientos de informes","Número",99,99,99,99,"No. de seguimientos a informes realizados","Humanos, Técnicos, ","Jefe de Oficina / Profesionales del área ","2017-01-01","2017-12-31"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"JOHN FRANCISCO AGUILERA DIAZ "]
["Nombres Responsables Procesos",null,null,"JOHN FRANCISCO AGUILERA DIAZ "]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

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[null,null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
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[null,null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
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["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","MACROPROCESO","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[1,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Auditorias Integrales y Evaluación al SIG",1,"Evidenciar el cumplimiento de los objetivos, planes, programas, proyectos, procesos, actividades y demás requisitos establecidos en los referentes normativos.","97 Informes y otros","Número",24,15,23,35,"Porcentaje de informes realizados y presentados como resultado de la evaluación  de los planes, programa y proyectos.","Talento humano, tecnología, financieros","Funcionarios Oficina de Control Interno","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Ejecutar  el Plan Anual de Auditorías Internas.","100% de ejecución","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Porcentaje de cumplimiento del Plan Anual de Auditorias (PAI).","Talento humano, tecnología, financieros","Funcionarios Oficina de Control Interno","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Realizar seguimiento al cumplimiento de los hallazgos y/o observaciones evidenciados por los Entes de Control y suscritos  en los Planes de Mejoramiento Institucional.","88 seguimientos y otros","Número",22,22,22,22,"Porcentaje de cumplimiento del plan de mejoramiento Institucional","Talento humano, tecnología, financieros","Funcionarios Oficina de Control Interno","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,"Evaluación a la Gestión Institucional",1,"Realizar, presentar informes de monitoreo y evaluación institucional a la Alta Dirección, a los responsables del proceso y organismos de control. (externo)","36 Informes y otros","Número",23,2,7,4,"Porcentaje de informes realizados y presentados en el periodo a entes  externos que cumplen con los plazos","Talento humano, tecnología, financieros","Funcionarios Oficina de Control Interno","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,2,"Realizar, presentar informes de monitoreo y evaluación institucional a la Alta Dirección y  a los responsables de los  procesos. (interno)","122 Informes y otros","Número",38,28,40,16,"Porcentaje de informes de gestión y monitoreo realizados y presentados como resultados de la evaluación Sistema de Control Interno","Talento humano, tecnología, financieros","Funcionarios Oficina de Control Interno","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,3,"Realizar la asesoría y acompañamiento a todas las dependencias de la Entidad.","61 Informes y otros","Número",23,12,20,6,"Porcentaje de cumplimiento de las asesorías, evaluaciones y acompañamientos a Nivel  Central y Desconcentrado","Talento humano, tecnología, financieros","Funcionarios Oficina de Control Interno","2017-01-02","2017-12-31"]
[1,null,null,null,"Realizar seguimiento al cumplimiento de las observaciones evidenciadas en las auditorias y suscritas con la Oficina de Control interno en los Planes de Mejoramiento por Procesos.","92 Seguimientos y otros","Número",23,23,23,23,"Porcentaje de acciones de mejora realizadas, resultado de las observaciones  desprendidas de  las evaluaciones y autoevaluaciones","Talento humano, tecnología, financieros","Funcionarios Oficina de Control Interno","2017-01-02","2017-12-31"]
["Nombre responsable Macroproceso:",null,null,"ALFREDO BERNARDO POSADA VIANA"]
["Nombres Responsables Procesos",null,null,"ALFREDO BERNARDO POSADA VIANA"]
[]
[null,"PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO","Servicio al Colombiano"]
[null,"GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA Y ESTRATÉGICA","Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN","Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"ELECTORAL","Comunicación Organizacional"]
[null,"GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO","Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"GESTIÓN TECNOLÓGICA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES","Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"GESTIÓN JURIDICA","Debates Electorales"]
[null,"GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA","Mecanismos de Participación"]
[null,"GESTION Y CONTROL DISCIPLINARIO","Información Electoral"]
[null,"GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO","Vinculación del Talento Humano"]
[null,null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,null,"Gestión de Software"]
[null,null,"Soporte Técnico"]
[null,null,"Representación Judicial"]
[null,null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,null,"Gestión Contractual"]
[null,null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,null,"PROYECTOS"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

{"sheet":"CEDAE","index":11,"n_rows":52,"n_cols":15,"rows_kept":52,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,3,1],[0,2,1,3],[0,4,1,12],[0,13,1,13],[0,14,1,14],[2,2,3,3],[2,4,3,12],[2,13,3,13],[2,14,3,14],[7,1,12,1],[13,0,13,1],[13,2,13,14],[4,0,4,14],[5,0,6,0],[5,1,6,1],[5,2,6,2],[5,3,6,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,5,8],[5,10,6,10],[5,11,6,11],[5,12,6,12],[5,13,5,14]]}
[null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[2,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia",1,"Realizar foros, conversatorios y talleres lúdicos con niños y jóvenes sobre la democracia, la participación y el quehacer institucional","20 Foros, conversatorios y talleres","Número",3,7,7,3,"\nNo. de foros realizados\nNo. de conversatorios realizados\nNo. de talleres realizados\n","Financieros, Humanos, tecnológicos","Jefe oficina CEDAE","2017-02-05","2017-11-15"]
[2,null,2,"Crear alianzas estratégicas con  entidades del Estado con el propósito de aunar esfuerzos para fortalecer los objetivos del CEDAE","4 alianzas","Número",1,1,1,1,"\nNo. de alianzas creadas","Financieros del proyecto de inversión y de cooperación","Jefe oficina CEDAE","2017-02-01","2017-11-30"]
[2,null,3,"Consolidar la revista Democracia Actual, con miras a la solicitud de indexación, tan pronto se cumpla el término para hacer el procedimiento","1 revista consolidada","Número",null,null,null,1,"\nPorcentaje de avance en la consolidacion de la revista","Financieros del proyecto de inversión y de cooperación","Jefe oficina CEDAE","2017-01-01","2017-12-15"]
[2,null,4,"Realizar foros, talleres, cursos, conversatorios con movimientos y partidos políticos, con entidades públicas y privadas y en general con diferentes actores de la sociedad","2 Foros, conversatorios y talleres","Número",null,1,1,null,"\nNo. de foros realizados\nNo. de conversatorios realizados\nNo. de talleres realizados","Financieros del proyecto de inversión y de cooperación","Jefe oficina CEDAE","2017-05-05","2017-10-12"]
[2,null,5,"Realizar investigaciones de impacto nacional,  relevantes y pertinentes para fortalecer a la Registraduría","4 informes","Número",null,2,null,2,"\nNo. de investigaciones realizadas","Financieros del proyecto de inversión y de cooperación","Jefe oficina CEDAE","2017-03-03","2017-12-20"]
[2,null,6,"Capacitaciones en temas estratégicos y misionales  (Identificación y Electoral)","6 capacitaciones","Número",null,3,null,3,"\nNo. de capacitaciones realizadas\nNo. de servidores beneficiados","Financieros del proyecto de inversión y de cooperación","Jefe oficina CEDAE","2017-04-01","2017-12-12"]
["Nombre responsable ",null,"AURA  XIMENA OSORIO TORRES "]
[]
[null,"Servicio al Colombiano"]
[null,"Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"Comunicación Organizacional"]
[null,"Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"Certificación, Documentación y Servicios"]
[null,"Debates Electorales"]
[null,"Mecanismos de Participación"]
[null,"Información Electoral"]
[null,"Vinculación del Talento Humano"]
[null,"Permanencia del Talento Humano"]
[null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
[null,"Gestión de Software"]
[null,"Soporte Técnico"]
[null,"Representación Judicial"]
[null,"Gestión de Recursos Financieros"]
[null,"Gestión Contractual"]
[null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,"Gestión Documental"]
[null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,"PROYECTOS"]
[null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]

{"sheet":"SECRETARIA","index":12,"n_rows":50,"n_cols":15,"rows_kept":50,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,14,1,14],[2,2,3,3],[2,4,3,12],[2,13,3,13],[2,14,3,14],[0,0,3,1],[0,2,1,3],[0,4,1,12],[0,13,1,13],[5,1,9,1],[10,0,10,1],[10,2,10,14],[4,0,4,14],[5,0,6,0],[5,2,6,2],[5,3,6,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,5,8],[5,10,6,10],[5,11,6,11],[5,12,6,12],[5,13,5,14]]}
[null,null,"PROCESO",null,"PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,"FORMATO",null,"PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"COLOMBIA ES DEMOCRACIA REGISTRADURIA SU GARANTIA\" 2015-2019\n\nOBJETIVOS ESTRATEGICOS \n\n1. Lograr que la Registraduria Nacional del Estado Civil se convierta en la entidad con el mejor índice de trasparencia, confiabilidad y alta calidad en la prestación efectiva del servicio y en la entrega de sus productos a todos los colombianos y a todas las empresas publicas y privadas que así lo requieran dentro y fuera del territorio nacional.\n2.Consolidar el CEDAE como centro de pensamiento en las áreas misionales y en los valores cívicos y democráticos que sirva de referente a nivel nacional y regional,  a través de capacitaciones y publicaciones que fortalezcan la capacidad institucional, brindado servicios a los colombianos, a las entidades públicas y privadas, así como a los partidos y movimientos políticos.  \n3. Optimizar los procesos de las áreas misionales de Registro Civil e Identificación para asegurar una prestación efectiva del servicio a usuarios Internos y externos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad, mediante la renovación tecnológica de los sistemas de información del Macroproceso.\n4. Fortalecer el proceso electoral, mediante la optimización de los procesos  y la innovación tecnológica y la educación sobre ética y valores del recurso humano de la Entidad , con el fin de garantizar la transparencia, confiabilidad  y eficiencia de las elecciones y de los diferentes mecanismos de participación ciudadana, con perspectiva de cambio y adaptación con ocasión de las fases del postconflicto.\n5. Fortalecer la Gestión del desarrollo, desempeño, relaciones humanas y sociales de los servidores de la RNEC, para que estos sean más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades, a través de los planes, programas y proyectos de la Gerencia del Talento Humano.\n6. Modernizar la infraestructura tecnológica orientada a la optimización de procesos misionales y de apoyo que permitan responder en condiciones de oportunidad y eficacia a la sociedad.\n\n\n"]
["OBJETIVO \nESTRATEGICO\nNo.","PROCESO  O PROYECTO","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
[null,null,1,"Elaborar los convenios solicitados por las entidades públicas con el cumplimiento de los requisitos señalados en la ley y las resoluciones expedidas por la RNEC para tal fin.","100% de convenios elaborados","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de convenios","Tecnológicos / Humanos "]
[null,null,2,"Seguimiento a los convenios celebrados con el fin de resolver inconvenientes presentados con las bases de datos dispuestas por las RNEC. ","100% Actas de seguimiento ","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Numero de actas de seguimiento ","Tecnológicos / Humanos "]
[null,null,3,"Elaborar las modificaciones a los convenios cuando se requieran, cumpliendo con los requisitos de ley de la Registraduria Nacional del Estado Civil.","100% de modificaciones realizadas","Porcentaje",0.25,0.25,0.25,0.25,"Número de modificaciones","Tecnológicos / Humanos "]
["Nombre responsable ",null,"ORLANDO BELTRAN CAMACHO"]
[]
[null,"Servicio al Colombiano"]
[null,"Planeación de la Gestión Institucional",null,null,null,"Número"]
[null,"Administración del Sistema Integrado de Gestión ",null,null,null,"Porcentaje"]
[null,"Comunicación Organizacional"]
[null,"Registro y Actualización del Sistema"]
[null,"Certificación, Documentación y Servicios"]
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[null,"Retiro del Talento Humano"]
[null,"Gestión de Infraestructura Tecnológica"]
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[null,"Soporte Técnico"]
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[null,"Gestión Contractual"]
[null,"Gestión de Recursos Físicos"]
[null,"Gestión Documental"]
[null,"Actuaciones Disciplinarias"]
[null,"Auditorias Integrales y Evaluación al SIG"]
[null,"Evaluación a la Gestión Institucional"]
[null,"PROYECTOS"]
[null,"Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica que Soporta el Sistema de Identificación y Registro Civil PMT II"]
[null,"Implementación Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales CEDAE en Colombia"]
[null,"Fortalecimiento del Registro Civil"]
[null,"Fortalecimiento de la Capacidad de Atención en Identificación para la Población en Condición de Vulnerabilidad, APD. Nacional"]
[null,"Ampliación de la Red Corporativa de Telecomunicaciones PMT"]
[null,"Fortalecimiento del Servicio del Archivo Nacional de Identificación"]
[null,"Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional"]
[null,"Servicio de resguardo de la información de los procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel nacional"]
[null,"Adquisición de Equipos de Cómputo para la Registraduría Nacional del Estado Civil"]
[null,"Construcción , ampliación y compra de predios para las sedes de la Registraduria Nacional"]
[null,"Mejoramiento y Mantenimiento de Infraestructura Administrativa a nivel nacional"]
[null,"Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional"]
[null,"Capacitación, Inducción y Reinducción Permanente de los Procesos Misionales de la Registraduría a Nivel Nacional"]
[null,"Secretaria General"]

{"sheet":"FSV","index":13,"n_rows":24,"n_cols":14,"rows_kept":24,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[13,0,17,0],[13,9,17,9],[18,1,18,13],[5,0,6,0],[5,1,6,1],[5,2,6,2],[5,3,6,3],[5,4,6,4],[5,5,5,7],[5,9,6,9],[5,10,6,10],[5,11,6,11],[5,12,5,13],[4,0,4,13],[0,0,3,1],[0,2,1,2],[7,0,8,0],[9,0,11,0],[2,2,3,2],[0,3,1,11],[2,3,3,11],[2,13,3,13],[0,13,1,13],[2,12,3,12],[0,12,1,12]]}
[null,null,"PROCESO","PLANEACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"CODIGO ","PGTF20"]
[]
[null,null,"FORMATO","PROGRAMACION PLAN DE ACCION NIVEL CENTRAL",null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSION",2]
[]
["\nPLAN ESTRATEGICO \"VIVIENDA DIGNA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA\"\n\nOBJETIVO ESTRATEGICO \n\n1. Contribuir a la solución de la necesidad básica de los funcionarios de la Registraduria Nacional del Estado Civil"]
["PROCESO  ","No.","ACTIVIDAD","PRODUCTO / META","UNIDAD DE MEDIDA","META ",null,null,null,"INDICADOR","RECURSOS NECESARIOS","EJECUTOR RESPONSABLE","TIEMPO"]
[null,null,null,null,null,"1ER \nTRIMESTRE","2DO \nTRIMESTRE","3ER \nTRIMESTRE","4TO\nTRIMESTRE",null,null,null,"FECHA\n INICIO ","FECHA\n FINALIZACIÓN"]
["CONVOCATORIA Y ADJUDICACON DE CREDITOS DE VIVIENDA ",1,"Realizar la convocatoria para la adjudicación de créditos de vivienda ","1 convocatoria ","Número ",1,null,null,null,"Convocatoria realizada","Humanos y técnicos ","Jefe Oficina FSV","2016-11-15","2017-01-16"]
[null,2,"Habilitar el aplicativo para la inscripción   en línea de los servidores interesados en participar en la convocatoria de cerditos ","1 Aplicativo habilitado ","Número ",1,null,null,null,"Aplicativo habilitado","Humanos y técnicos ","Jefe Oficina FSV","2016-11-15","2017-01-16"]
["GESTION JURIDICA ",1,"Recepción, calificación y clasificación de documentos de inscripción a la convocatoria.","100% Documentos recepcionados ","Número ",1,null,null,null,"Número de Inscripciones","Humanos y Técnicos ","Jefe Oficina FSV","2016-01-16","2017-03-30"]
[null,2,"Escanear y grabar los títulos valor (Escritura publica y Pagaré) de la convocatoria de créditos de vivienda ","100% Títulos escaneados ","Número ",null,0.05,0.45,0.5,"Número de documentos escaneados y grabados","Humanos y Técnicos y Financieros ","Jefe Oficina FSV","2017-04-01","2017-12-30"]
[null,3,"Efectuar seguimiento y realizar informe consolidado de los proceso ejecutivo hipotecarios ","4 Informes de seguimientos","Número ",1,1,1,1,"Numero de informes elabordos","Humanos y Técnicos ","Jefe Oficina FSV","2016-01-02","2017-12-31"]
["GESTION FINACIERA ",1,"Desembolsar los créditos aprobados ","100% de créditos desembolsados","Número ",null,0.25,0.5,0.25,"Número de desembolsos","Humanos y Técnicos y Financieros ","Jefe Oficina FSV","2017-04-01","2017-12-30"]
["EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO",1,"Presentar los informes a la Contaduría General de la Nación ","4 Informe ","Número ",1,1,1,1,"Informe presentado dentro de los tiempos estipulados","Humanos y Técnicos y Financieros ","Jefe Oficina FSV","2017-02-17","2017-12-30"]
[null,2,"Presentar informe de rendición de cuenta Anual a la Contraloría General de la Republica a través del aplicativo SIRECI","1 Informe ","Número ",1,null,null,null,null,"Humanos y Técnicos y Financieros ","Jefe Oficina FSV","2017-03-30","2017-03-30"]
[null,3,"Presentar informe de los Estados Financieros al Ministerio de Hacienda y Crédito Publico ","1 Informe ","Número ",1,null,null,null,null,"Humanos y Técnicos y Financieros ","Jefe Oficina FSV","2017-03-30","2017-03-30"]
[null,4,"Presentar el informe financiero al Departamento Nacional de Planeación ","1 Informe ","Número ",1,null,null,null,null,"Humanos y Técnicos y Financieros ","Jefe Oficina FSV","2017-03-30","2017-03-30"]
[null,5,"Presentar el informe financiero a la Cámara de Representante ","1 Informe ","Número ",1,null,null,null,null,"Humanos y Técnicos y Financieros ","Jefe Oficina FSV","2017-03-30","2017-03-30"]
["Nombre responsable Procesos:","GERMAN ENRIQUE GUEVARA CASTAÑEDA"]
[]
[]
[]
[null,null,null,null,"Número "]
[null,null,null,null,"Porcentaje"]