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PLAN DE MEJORAMIENTO - JUNIO 30 DE 2010

 
Número consecutivo del hallazgo  Código hallazgo

Descripción hallazgo
(
No mas de 50 palabras

Causa del hallazgo

Efecto del hallazgo Acción correctiva Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de las Metas Dimensión de la meta Fecha iniciación Metas Fecha terminación Metas Plazo en semanas de las Meta  Avance físico de ejecución de las metas   Porcentaje de Avance físico de ejecución de las metas   Puntaje  Logrado  por las metas  (Poi) Puntaje Logrado por las metas  Vencidas (POMVi)   Puntaje atribuido metas vencidas
1 22 02 001 La Entidad no cuenta, ni pertenece a un sistema integrado de información y se observa deficiencias en los canales de comunicación, resultado del análisis al Sistema de Control Interno. La información por parte del FSVR desde y hacia los funcionarios y la ciudadanía no fluye en forma eficiente. Se debe principalmente al tamaño reducido de la Entidad y que la población objetivo la constituyen exclusivamente los funcionarios de la Registraduría Nacional del Estado Civil. Todo lo anterior genera dificultades en el acceso de la información y a los servicios prestados por el FSVR. Con el apoyo de la Oficina de Prensa y la Gerencia de Informática, se aprovecharan los canales institucionales de la Registraduría Nacional del Estado Civil.  

Fortalecer el Sistema de Información integral del Fondo Social de Vivienda. 

Incluir en el Boletín semanal "Nuestra Huella Digital", y socializar periódicamente entre los funcionarios, las actividades, recomendaciones del Fondo de Vivienda. y fortalecer la presencia del Fondo Social de Vivienda en la Pagina Web de la RNEC.  Reportes informativos  12 28/09/2009 28/09/2010 52 6 50% 26 26 52
2 19 06 001 El Decreto 2913 de 2007, establece en el artículo 1o. "El plazo para adoptar el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano, MECÍ, por parte de las entidades obligadas a implementarlo, vence el 8 de diciembre de 2008". A 31 de Diciembre de 2008, el FSVR presentó un incumplimiento alto en unos elementos del proceso de adopción e implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECÍ 1000:2005, a saber: desarrollo del Talento Humano; Comunicación Organizacional; Comunicación Informativa; Auto evaluación del Control; Auto evaluación de Gestión; Evaluación del Sistema de Control Interno y Planes de Mejoramiento Individual.  

No se han elaborado adecuadamente, en diferentes dependencias de la estructura de la entidad, las acciones, mecanismos y procedimientos requeridos para el mejoramiento de la función administrativa.  Por lo tanto se evidencio incumplimiento al Decreto 2313 de 2007.  

Aparece el riesgo que se presenten diferencias en el cumplimiento de los objetivos de la entidad.  Así mismo, las finalidades que la entidad persigue para cumplirle a los clientes a cabalidad queda relegada.

El Fondo Social de Vivienda como un ente independiente, dada la autonomía administrativa contemplada en el Decreto 1010 de 2000.  Con el apoyo de la Oficina de Planeación revisara los elementos descritos en el hallazgo, procediendo a la adecuación en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECÍ:1000:2005.  

Dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 2913 de 2007.

Revisión e Implementación de los Elementos del Modelo Estándar de Control Interno MECÍ:1000:2005.  Implementación de los  Modelo Estándar de Control Interno MECÍ y del Sistema de Gestión de Calidad. 100% 28/09/2009 20/08/2010 47 50% 50% 23 23 47
3 12 02 001 En relación con el primer objetivo misional de la vigencia 2007 definido como: "Lograr la mayor eficiencia en la utilización de créditos de vivienda",  vale la pena mencionar que la entidad adjudica créditos de manera ordinaria y extraordinaria. En la adjudicación de créditos vía extraordinaria, no existe reglamentación para su asignación y los funcionarios beneficiarios, no surten el proceso establecido  ni se exigen los mínimos requisitos determinados en los Estatutos del Fondo para los créditos ordinarios. Lo que indica la falta de reglamentación y políticas claras que permitan un manejo adecuado en la asignación de los créditos extraordinarios. Puede ocurrir que no se utilicen equitativamente los recursos, o que ellos sean asignados de manera incorrecta. Elaboración de un  procedimiento en el cual se reglamentara la adjudicación de créditos extraordinarios, teniendo en cuenta los conceptos de "Calamidad". 

Unificar criterios para la adjudicación de los créditos extraordinarios.

Elaboración de procedimiento  Procedimiento  1 28/09/2009 20/08/2010 47   0% 0 0 47
4 13 01 001 La Resolución No. 2030 del 23 de mayo de 2002 expedida por la Registraduría Nacional, crea los Estatutos del FSVR, modificada parcialmente por la Resolución 4927 de 2006, contiene los procedimientos para la obtención de prestamos de vivienda incluido el mecanismo de puntuación para seleccionar a los beneficiarios. El Fondo adjudica créditos extraordinarios y en su adjudicación no se surten los tramites que se establecen para la adjudicación normal de los créditos.  Debido a que las asignaciones de créditos extraordinarios son determinadas por la Junta Directiva del Fondo sin atención a ningún procedimiento previamente establecido. 

Lo anteriormente mencionado implica inequidad y discrecionalidad en la adjudicación de los créditos de vivienda. 

Elaboración de un  procedimiento reglado en el cual se reglamentara la adjudicación de créditos extraordinarios, teniendo en cuenta los conceptos de "Calamidad". 

Contar con un procedimiento reglado para la adjudicación de los créditos extraordinarios.

Elaboración de procedimiento  Procedimiento  1 28/09/2009 20/08/2010 47   0% 0 0 47
5 11 03 001 La Resolución 4927 de 2006, establece que los créditos extraordinarios y/o casos especiales se otorgan en casos de desastres naturales o calamidad domestica; pero no existe un concepto de calamidad, claro y preciso, para ser aplicable a la adjudicación de estos créditos.  Debido a esta carencia, las calamidades que dan origen a la asignación de un crédito extraordinario son múltiples.  No es posible la verificación de las condiciones, aceptando el FSVR como prueba de la calamidad, la declaración extrajuicio del beneficiario del crédito. Lo anterior genera falta de objetividad en la adjudicación de cerca del 30% de los recursos totales de que dispone el Fondo para la asignación de créditos de vivienda.  Se reglamentara dentro de los estatutos del Fondo la adjudicación de créditos extraordinarios, teniendo en cuenta el concepto claro de calamidad, por la cual el aspirante solicita crédito de vivienda.  Obtener objetividad en la adjudicación de créditos extraordinarios.

Elaboración de procedimiento 

Procedimiento  1 28/09/2009 20/08/2010 47   0% 0 0 47
6 11 02 002 La primera meta del Plan de Acción 2008 consistía en la elaboración e implementación de un Manual de Indicadores de Gestión, meta que ya se había contemplado en el Plan de Acción de la vigencia anterior.  Se observa un incumplimiento reiterado de dicha meta, pues a 31 de diciembre de 2008 no se encontraba disponible este Manual de Indicadores de Gestión, cuyo plazo era de 6 meses para la expedición de la resolución contentiva de dicho manual. 

Por tal motivo, la entidad no posee una herramienta formal para la implementación del Manual de Indicadores que le permitan medir su gestión.

El fondo Social de Vivienda de la Registraduría Nacional del Estado Civil, de consuno con la Oficina de Planeación,  elaboro el Manual de Indicadores de gestión de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Nuevo Modelo Estándar de Control Interno MECÍ: 1000:2005. Contar con Indicadores que permitan medir la gestión del Fondo.  Manual de Indicadores Manual  1 28/09/2009 20/08/2010 47   0% 0 0 47
7 19 05 001 En la versión preliminar del Manual de Indicadores de Gestión con que cuenta el FSVR y en el formato correspondiente  de la de la Rendición de la Cuenta no es posible hallar indicadores de economía, equidad y valoración de costos ambientales. Con lo cual se evidencia que la entidad no tiene establecidos o no presenta,  metas  ni Indicadores suficientes, para evaluar  su desempeño en lo que respecta a economía y equidad en la gestión. 

Si la entidad no conoce apropiadamente donde están sus deficiencias o fortalezas, es muy posible que las decisiones tomadas no sean las mejores.  Por ejemplo si no conoce en donde están las debilidades, como pretende  subsanarlas?.

Con el apoyo de la Oficina de Planeación se procederá a revisar el Manual de Indicadores de Gestión existente, e incluir en el mismo los indicadores de economía, equidad y valoración de costos ambientales a que haya lugar.  Contar con unos parámetros de evaluación del desempeño en lo que respecta a la economía y la equidad en la gestión. 

Modificando y complementando el Manual de Indicadores de Gestión 

Manual  de Indicadores  1 28/09/2009 20/08/2010 47   0% 0 0 47
8 17 01 009

El FSVR dando cumplimiento al desarrollo de su objeto social, el cual se traduce en facilitar la adquisición, construcción, liberación, cambio, mejoramiento y reparación de vivienda de los funcionarios, debe propender por la recuperación efectiva, real y oportuna de la Cartera Corriente y Morosa y la disminución en iguales condiciones. La Cartera morosa se ha venido incrementando en los ultimo años, pasando de $747 millones en 2006 a $828 en 2007 y a $896 en 2008,  lo cual representa un aumento de 10.8% de 2006 a 2007 y de 8.2% de 2007 a 2008. 

Ello indica que la gestión en el cobro de la cartera morosa ha sido insuficiente. Lo que genera menores recursos disponibles para otorgamiento de créditos de vivienda. Incrementar las acciones de cobro desarrolladas por el área prejurídica del Fondo Social de Vivienda, encaminadas al requerimiento de los deudores y codeudores para que se pongan al día en el pago de las obligaciones adquiridas y con ello garantizar que los créditos remitidos para cobro jurídico sean aquellos créditos en los cuales el deudor no muestra ningún interés de cumplir con el pago de la obligación. Así mismo esta área promoverá la celebración de acuerdos de pago entre el Fondo Social de Vivienda y el Deudor.    Recuperar la cartera morosa del Fondo Social de Vivienda.

Realizando requerimientos al deudor y codeudor a través de vía telefónica, electrónica y escrita para que se acerquen a cancelar o suscribir acuerdos de pagos. En caso no existir voluntad de pago por parte del deudor, dar inicio a Proceso Ejecutivo Hipotecario. 

Requerimientos al deudor y al codeudor  100% 28/09/2009 20/08/2010 47 100% 100% 47 47 47
9 17 01 009

El FSVR debe realizar el calculo y la conciliación de las Provisiones por Deudas de Difícil Cobro de manera mensual, en cumplimiento del Plan General de Contabilidad Publica.  El proceso de causación de las provisiones de deudores las realiza automáticamente el sistema, pero del calculo anterior, se determina que dicho sistema sobre estima los valores de algunas subcuentas, lo que indica que el sistema en su parametrización  o procedimientos  internos, realiza mal los cálculos registrados en dicha cuenta. 

Lo anterior, evidencia la carencia de controles adecuados sobre los procedimientos que el sistema realiza de manera automática.

Lo que denota que las cifras que arroja el programa no son confiables y no existe ningún tipo de conciliación. 

El Fondo Social de Vivienda en el mes de Julio/09, realizo en el sistema contable el calculo y ajuste de las cifras de las provisiones por deuda de difícil cobro que venia presentado diferencias. No obstante se realizara monitoreo mensualmente.

Con el fin de verificar que software contable continué realizando los cálculos  de la provisión.

Verificación al software 

Revisión y Verificación al cierre contable. 5 30/09/2009 30/12/2009 13 5 100% 13 13 13
10 18 01 100 El plazo establecido por la circular externa 064 de la Contaduría General de la Nación para el proceso de Saneamiento Contable de las entidades del sector publico, correspondía a 30 de septiembre de 2006. Sin embargo, la entidad no procedió a depurar la totalidad de los casos considerados en el proceso de saneamiento contable, la entidad solo depuro 2 de los 6 casos considerados cuyo monto ascendía apenas a $1.3 millones. Con ello perdió la oportunidad de realizar un saneamiento integral de su contabilidad. La entidad opto por realizar acciones jurídicas poco eficientes y que generaron un desgaste administrativo que solo llevo al recaudo de $15.3 millones correspondientes a un (1) sólo proceso de un total de $39.5 millones pendientes por recaudar, en los 4 procesos considerados.

El Fondo Social de Vivienda dará estricto cumplimiento a la Resolución No. 119/2006, "Mediante el cual se adopta el Modelo Estándar de Procedimientos para la Sostenibilidad del Sistema de Contabilidad Publica ..." de la Contaduría General de la Nación. 

Mejorar el Sistema de Sostenibilidad Contable del Fondo Social de Vivienda.  Revisar los créditos de difícil cobro que se encuentran en procesos Jurídicos, solicitar concepto jurídicos a los Abogados del Fondo y citar al Comité de Sostenibilidad del Sistema Contable.  Acta del Comité de Sostenibilidad Contable  2 30/08/2009 30/07/2010 48   0% 0 0 48
11 19 05 001 Se  encontraron recibos obtenidos vía fax y en fotocopias los cuales no han sido reemplazados por los originales Evidenciando fallas y riesgo frente a su legalización y manejo. Lo que refleja inadecuado control sobre las operaciones, legalizaciones y en general, el manejo de la Caja Menor.  Emitir Carta Circular a las Delegaciones Departamentales, en la cual se le indique, que con el fin de legalizar el gasto y la caja menor, una vez se haga el desembolso del dinero durante los primeros cinco días nos deben remitir vía fax las facturas de pago y durante los 5 días siguientes nos envíen las facturas originales.     Con el fin de realizar un reemplazo oportuno de facturas y documentos.

Oficio Circular

Oficio Circular  1 28/08/2009 28/02/2010 26 1 100% 26 26 26
12 17 01 009 El Fondo no reporta en la rendición de la cuenta el valor total de las demandas a favor de la entidad. El reporte puede hacerlo de acuerdo a lo contenido en la Glosa, debido a que por las pretensiones formuladas en las demandas, allí se determina su valor.   La entidad no aplica un procedimiento para obtener la información requerida en el tema de las demandas. No están valoradas adecuadamente las demandas y podría conllevar a una falta de claridad en los estados financieros. A partir de la próxima vigencia se incluirá en la presentación del informe de Rendición de la cuenta Anual, los valores de las pretensiones formuladas en las demandas ejecutivas hipotecarias que se presenten. Valorar adecuadamente las demandas y evitar una posible falta de claridad en los estados financieros. Rendición de la cuenta anual.  Informes  1 29/09/2009 20/03/2010 25 1 100% 25 25 25
TOTALES 28     490 9 5 159,79 159,79 490
 

 

                                   
Convenciones:    Evaluación del Plan de Mejoramiento
    Puntajes base de Evaluación:
  Columnas de calculo automático   

Puntaje base de evaluación de cumplimiento

    PBEC 490
  Información suministrada en el informe de la CGR    Puntaje Base de Evaluación de Avance   PBEA 490
  Celda con formato fecha: Día Mes Año    Cumplimiento del Plan de Mejoramiento   CPM = POMMVi / PBEC 32,63%
  Fila de Totales   Avance del Plan de Mejoramiento   AP =  POMi / PBEA 32,63%
 

REGISTRADURÍA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL

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