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{"sheet":"Planes y acciones","index":0,"n_rows":195,"n_cols":27,"rows_kept":195,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,0,2,21],[4,5,5,5],[0,2,0,19],[0,0,1,0],[4,13,4,18],[3,0,3,21],[4,0,5,0],[4,4,5,4],[4,19,5,19],[4,20,4,21],[4,1,5,1],[4,3,5,3],[1,2,1,19],[4,6,5,6],[4,8,5,8],[188,0,188,3],[189,0,189,3],[4,12,5,12],[4,7,5,7],[4,9,5,9],[187,0,187,3],[4,10,5,10],[4,2,5,2],[4,11,5,11]]}
[null,"PROCESO","PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"CÓDIGO ","PGFT20",null,null,null,null,"Plan Estratégico"]
[null,"FORMATO","PROGRAMACIÓN PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSIÓN",10,null,null,null,null,"Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR"]
["Aprobado: 25/01/2022",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Anual de Adquisiciones"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Estratégico de Talento Humano"]
["Macroproceso","Proceso","Planes Institucionales y / o estratégico al cual se integra","Nomenclatura","Acción","Tipo de acción","Objetivo  \nEstratégico","Estrategia","Resultado esperado","Indicador de seguimiento","Meta anual ","Evidencia","Fuente de verificación","Meta por bimestre",null,null,null,null,null,"Cargo de directivo(s) responsable(s) de la actividad","Fecha",null,null,null,null,null,"Plan Ide Incentivos Institucionales"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Enero - Febrero","Marzo - Abril","Mayo - Junio","Julio - Agosto","Septiembre - Octubre","Noviembre - Diciembre",null," Inicio"," Finalización",null,null,null,null,"Plan Institucional de Capacitación"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión contractual","Plan de Acción Institucional","GC_24_PA_1","Adelantar los trámites precontractuales para la contratación de bienes, servicios y obra requeridos por la RNEC y su Fondo Rotatorio.","Demanda","N/A","N/A","Adelantar el 100% de las actividades precontractuales para la contratación en materia de adquisición de bienes, servicios y obra para el funcionamiento de la Entidad.","Cantidad de actividades precontractuales realizadas para la contratación de adquisiciones de bienes, obras y servicios para el funcionamiento de la Entidad/ (n*Cantidad de actividades programadas en cada bimestre para la contratación de adquisiciones de bienes, obras y servicios para el funcionamiento de la Entidad)",1,"1 Reporte de procesos en curso (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) \n2. Reporte del SIIF de los certificados de disponibilidad presupuestal expedidos en el periodo (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Coordinación de Compras \nSECOP II para RNEC y FRR\nPágina Web",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión contractual","Plan Anual de Adquisiciones","GC_24_PAA_1","Publicar y actualizar el Plan Anual de Adquisiciones para el año 2024 y consolidar las necesidades para la elaboración del PAA para la vigencia 2025","Demanda","N/A","N/A","Adelantar el 100% de las actividades para consolidar, publicar y actualizar el PAA","Cantidad de actividades precontractuales realizadas para consolidar, publicar y actualizar el PAA/ (n*Cantidad de actividades programadas en cada bimestre para consolidar, publicar y actualizar el PAA)",1,"1. Reporte de publicación del PAA aprobado para la vigencia 2024 (1-B1)\n2. Reporte de actualización del PAA vigencia 2024 (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) \n3 Consolidado de necesidades en el formato de PAA para la vigencia 2025 (1-B5, 1-B6) ","Coordinación de Compras \nSECOP II para RNEC y FRR\nPágina Web",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión documental ","Plan de Acción Institucional","GD_24_PA_1","Administrar el Archivo Central ubicado en la sede CAN.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades requeridas para la administración del archivo central de la sede CAN","(Cantidad de actividades realizadas para la administración del archivo central de la sede CAN/n*cantidad de actividades programadas en cada bimestre para la administración del archivo central de la sede CAN) *100",1,"1. Acta de reunión y seguimiento a la organización de los documentos en los archivos de gestión (1-B1, 1-B2, 1-B3), Formato SGFT03 \n2. FUID de transferencias documentales, conforme el cronograma adoptado por la Entidad (1-B1, 1-B2, 1-B3) Formato GDFT10 \n3. Formato de testigo /préstamo de los documentos (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) Formato GDFT05 \n4. Formatos que componen el Plan de Conservación Documental del Sistema Integrado de Conservación (4-B2, 4-B4, 4-B6), Formatos GDFT20, GDFT21, GDFT22, GDFT23, GDFT24 \n5. Acta del comité de archivo de aprobación de eliminación, Formato SGFT03, (1-B2) \n6. FUID de eliminación, (1-B2) \n7. Reporte de publicación página web, (1-B2)","Coordinación de Gestión Documental y Archivos",0.16666666699999999,0.16666666699999999,0.16666666699999999,0.16666666699999999,0.16666666699999999,0.16666666699999999,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las comunicaciones PETI"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión documental ","Plan de Acción Institucional","GD_24_PA_2","Administrar las comunicaciones recibidas y enviadas, y el servicio de transporte de carga en la Sede Central.","Demanda","N/A","N/A","Tramitar el 100% de las comunicaciones recibidas y enviadas, y el servicio de transporte de carga en la Sede Central","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre para la administración de las comunicaciones oficiales y servicio de transporte de carga/ (n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre para la administración de las comunicaciones oficiales y servicio de transporte de carga)",1,"1. Informe de supervisión de los servicios de objetos postales y carga contratados (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), GCFT08 Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes bimestres hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre. 2. Informe de comunicaciones recibidas y transporte de carga (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6) (SGFL01) ","Coordinación de Gestión de Correspondencia",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan de Tratamiento de Riesgos de seguridad y Privacidad de la Información"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión documental ","Plan de Acción Institucional","GD_24_PA_3","Administrar los recursos bibliográficos físicos y digitales.","Demanda","N/A","N/A","Desarrollar el 100% de las actividades programadas para administrar los recursos bibliográficos físicos y digitales","Cantidad de actividades realizadas en el cuatrimestre para administrar los recursos bibliográficos físicos y digitales/ (n*Cantidad de actividades programadas en el cuatrimestre para administrar los recursos bibliográficos físicos y digitales)",1,"1. Inventario general Biblioteca (1-B2, 1-B4, 1-B6) GDFT01\n2. Registro en catálogo en línea (1-B2, 1-B4, 1-B6), (Enlace a catalógo en línea) \n3. Reporte de préstamo y consulta (1-B2, 1-B4, 1-B6)  (GDFT04 y Reporte de base datos) ","Archivo de Biblioteca ",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Secretario General","2024-03-01","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan de seguridad y Privacidad de la Información"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión documental ","Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR","GD_24_PIN_1","Seguimiento a la implementación de los instrumentos archivísticos.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de la implementación de los instrumentos archivísticos.","Cantidad de actividades realizadas para el seguimiento dela implementación de los instrumentos archivísticos adoptados por la Entidad/ (n*cantidad de actividades programadas en cada bimestre para el seguimiento a los instrumentos archivísticos adoptados por la Entidad)",1,"Acta de reunión y compromisos para el seguimiento de la implementación  de las Tablas de Retención Documental -TRD  (1-B1, 1-B2, 1-B3) Formato SGFT03 ","Coordinación de Gestión Documental y Archivos",0.33329999999999999,0.33329999999999999,0.33329999999999999,null,null,null,"Directora Administrativa","2024-01-02","2024-06-30",null,null,null,null,"Plan de Gestión Ambiental"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos físicos","Plan de Acción Institucional","GRFS_24_PA_1","Mantener actualizado el inventario de bienes de la RNEC y su FRR en el nivel central.","Demanda","N/A","N/A","Registrar el 100% de los movimientos y novedades de inventario presentados durante la vigencia","Cantidad de actividades realizadas para la actualización del inventario en el nivel central / (n*cantidad de actividades programadas en cada bimestre para la actualización del inventario en el nivel central)",1,"1 Informe de movimiento de inventarios  (1-B4, 1-B5, 1-B6 ) (SGFL01) \n2. Reporte del aplicativo de control de inventario (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) \n3. Reporte para las conciliaciones contables mensuales (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6). Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes bimestres hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre.\n4. Acta y Resolución por la cual se autoriza la bajas y su disposición final, conforme el artículo 11 de la Resolución 8499 de 2021 (SGFT03)\n5. Certificación de disposición final de los bienes dados de baja conforme el artículo 18 de la Resolución 8499 de 2021","Coordinación Grupo de Almacén e Inventarios",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31",null,null,null,null,"Plan de gestión Ética"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos físicos","Plan de Acción Institucional","GRFS_24_PA_2","Administrar los bienes inmuebles de propiedad de la RNEC y su FRR.","Demanda","N/A","N/A"," Realizar el 100% de las actividades requeridas para la administrar los bienes inmuebles de propiedad de la RNEC y su FRR","Cantidad de actividades realizadas para administrar los bienes inmuebles de propiedad de la RNEC y su FRR en el bimestre/ (n*Cantidad de actividades programadas a realizar para Administrar los bienes inmuebles de propiedad de la RNEC y su FRR)",1,"1. Informe de supervisión del servicio de aseo y cafetería Formato GCFT08 (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6) Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes bimestres hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre.2. Comprobante del SIIF del pago de impuesto prediales, expensas comunes y valorizaciones (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5), 3. Pólizas de seguros contratadas (1-B6) 4. Reporte de siniestros radicados al corredor de seguros (?-B?) 5. Informes ejecutivos del proyecto de inversión de Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura administrativa a nivel Nacional (aportados en la actividad código GAF_24_PA_1 (1-B1, -B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6). 6. Informe de supervisión servicio de seguridad y vigilancia Formato GCFT08 (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6) Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes bimestres hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre.","Coordinación de Recursos Físicos",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31",null,null,null,null,"N/A"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos físicos","Plan de Acción Institucional","GRFS_24_PA_4","Proveer los elementos de consumo de papelería, aseo y cafetería a los centros de costo habilitados.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de los pedidos de elementos de consumo de papelería, aseo y cafetería ","Cantidad de informes realizados para los elementos de consumo / (n*Cantidad de informes programados para los elementos de consumo)",1,"1. Informe de pedidos de elementos de consumo (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), Formato SGFL01 \n2. Informes de supervisión (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), Formato GCFT08 Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes bimestres hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre.","Coordinación Grupo de Almacén e Inventarios",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos físicos","Plan de Acción Institucional","GRFS_24_PA_5","Realizar mantenimiento de los equipos de normal funcionamiento del Edificio CAN.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de los mantenimientos requeridos para los equipos de normal funcionamiento","Cantidad de actividades realizadas para el mantenimiento requerido para los equipos de normal funcionamiento/ (n*cantidad de actividades programadas en cada bimestre para el mantenimiento requerido para los equipos de normal funcionamiento)",1,"1. Solicitud de recursos presupuestales para mantenimiento de equipos de normal funcionamiento (1-B2, 1-B6)\n2. Informes de supervisión de los contratos de mantenimiento de equipos de normal funcionamiento (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6) Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes bimestres hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre.\n3. Cronograma de mantenimiento preventivo - correctivo Formato GRFT09 (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Coordinación Grupo de Mantenimiento y Construcciones",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos físicos","Plan de Acción Institucional","GRFS_24_PA_6","Administrar el parque automotor de la Entidad al servicio del nivel central.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades requeridas para la administración del parque automotor al servicio del nivel central","Cantidad de actividades realizadas para la administración del parque automotor al servicio del nivel central/ (n*Cantidad de actividades programadas en cada bimestre para la administración del parque automotor al servicio del nivel central)",1,"1 Informes de supervisión de los contratos de mantenimiento y combustible Formato GCFT08 (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6) Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes bimestres hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre.\n2. Cronograma de mantenimiento preventivo - correctivo Formato GRFT09 (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)\n3. Comprobante de pago de impuesto vehicular (1-B2)\n4. Consumo mensual de combustible GRFT10 (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6)\n5. Registro de mantenimiento de vehículos GRFT12 (1-B3, 1-B6)","Coordinación de Grupo de Transporte",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Directora Administrativa","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros","Plan de Acción Institucional","GRF_24_PA_1","Coordinar la administración y desarrollo de políticas, planes y programas para la provisión, utilización y control adecuado de los recursos financieros de la Registraduría Nacional del Estado Civil - RNEC y el Fondo Rotatorio de la Registraduría - FRR.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para coordinar la provisión, utilización y control adecuado de los recursos financieros de la entidad.","Cantidad de actividades realizadas cada bimestre para coordinar la provisión, utilización y control de los recursos financieros de la entidad / (n*Cantidad de actividades programadas cada bimestre para coordinar la provisión, utilización y control de los recursos financieros de la entidad",1,"1. Planilla de asistencia reunión revisión anteproyecto de presupuesto de ingresos y gastos vigencia 2025, consolidado por la Oficina de Planeación (1-B2), (SGFT07)\n\n2. Informe ejecución presupuestal del período, publicado en la página web (3-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 1-B6) (SFGL01) \n\n3. Informe de modificaciones presupuestales realizadas en el período, (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Dirección Financiera\n\n\nPágina Web RNEC\n\n\nGrupo de Presupuesto RNEC",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Directora Financiera","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros","Plan de Acción Institucional","GRF_24_PA_2","Coordinar la administración, desarrollo, seguimiento, evaluación y control de las actividades presupuestales, contables y de tesorería de la Registraduría Nacional del Estado Civil - RNEC y el Fondo Rotatorio de la Registraduría - FRR.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de seguimiento, evaluación y control presupuestal, contable y de tesorería de la entidad.","Cantidad de actividades realizadas cada bimestre para coordinar la administración, desarrollo, seguimiento, evaluación y control de las actividades presupuestales, contables y de tesorería de la entidad / (n*Cantidad de actividades programadas cada bimestre para coordinar la administración, desarrollo, seguimiento, evaluación y control de las actividades presupuestales, contables y de tesorería de la entidad)",1,"1. Elaborar, presentar, trasmitir y publicar  los Estados Financieros de la Registraduría Nacional del Estado Civil - RNEC y su Fondo Rotatorio, (1-B2,1-B3, 1-B4, 1-B6)","\n\nGrupo de Contabilidad RNEC\n\n\nPágina Web RNEC\n\n\n",null,0.25,0.25,0.25,null,0.25,"Directora Financiera","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros","Plan de Acción Institucional","GRF_24_PA_3","Gestionar y controlar las actividades de recaudo por los servicios de identificación que presta la Registraduría Nacional del Estado Civil - RNEC.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de control de recaudo por los servicios de identificación que presta la entidad.","Cantidad de actividades realizadas cada bimestre para gestionar el recaudo por los servicios de identificación que presta la RNEC / (n*Cantidad de actividades programadas cada bimestre para gestionar el recaudo por los servicios de identificación que presta la RNEC)",1,"1. Informe ejecución mensual de ingresos (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6). Nota: el primer bimestre incluye el reporte de diciembre y enero; y de manera sucesiva, los siguientes meses en cada bimestre hasta culminar en el sexto bimestre con los reportes de octubre y noviembre.","\n\nGrupo de Recaudos\n\n\n",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Directora Financiera","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","GRF_24_PAN_1","Actualizar el presupuesto general asignado por RNEC y FRR, la ejecución Presupuestal por vigencia y los estados financieros por RNEC y FRR en la sección de Transparencia de la página web de la entidad.","Oferta","N/A","N/A","Registros actualizados.","Cantidad de registros actualizados/ (n*Cantidad de registros que requieran actualización)",1,"1. Publicación del presupuesto asignado en la página web de la entidad (2-B1)\n2. Publicación de la Ejecución Presupuestal en la página web  de la entidad (3-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 1-B6)\n3. Publicación de los Estados Financieros en la página web  de la entidad (1-B2,1-B3, 1-B4, 1-B6)","Página Web-Sección de Transparencia",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Directora Financiera","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica","Plan de Acción Institucional","GIT_24_PA_1","Sensibilizar la política de seguridad de la información para su correcta aplicación en la entidad.","Oferta","N/A","N/A","Divulgación de las políticas de seguridad a los funcionarios de la entidad","(Cantidad de actividades realizadas) / (cantidad de actividades programadas)",1,"Correos electrónicos y/o actas de reunión o listas de asistencias de la socialización de las políticasde Seguridad de la Información en la RNEC, (1-C1,1-C2, 1-C3)","Coordinación de Administración de Infraestructura Tecnológica",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Gerente de Informatica","2024-03-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica","Plan de Acción Institucional","GIT_24_PA_2","Actualizar el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información-PETI","Oferta","N/A","N/A","Actualización del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información-PETI","Cantidad de mesas de trabajo realizadas/ (n*Cantidad de mesas de trabajo programadas) ",1,"Actas de reunión de seguimiento de actualización del PETI (1-C1, 1-C2, 1-C3)","Coordinación de Administración de Infraestructura Tecnológica",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Gerente de Informatica","2024-03-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica","Plan de Acción Institucional","GIT_24_PA_3","Hacer seguimiento a los proyectos establecidos en el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información-PETI","Oferta","N/A","N/A","Realizar el seguimiento al 100% de los proyectos establecidos en el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información-PETI","Cantidad de informes realizados / (n*Cantidad de informes programados)",1,"Informe de seguimiento PETI (1-C1, 1-C2, 1-C3) (Formato SGFL01 )","Coordinación de Administración de Infraestructura Tecnológica",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Gerente de Informatica","2024-03-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica","Plan de Acción Institucional","GIT_24_PA_4","Elaborar los estudios previos de acuerdo con las necesidades que se presenten.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de los requerimientos de elaboración de estudios previos de acuerdo con las necesidades que se presenten.","Cantidad de estudios previos realizados / (n* cantidad de estudios previos programados)",1,"Estudios Previos Elaborados (1-C1,1-C2, 1-C3), (Formato estudios previos GCFL03 o GCFL04 o GCFL05)","Coordinación de Integración y Gestión",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Gerente de Informatica","2024-03-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Plan de Acción Institucional","GS_24_PA_2","Desarrollar, mantener y soportar el software administrado por la gerencia de informática de acuerdo con las solicitudes y requerimientos presentados por las áreas misionales y de apoyo de la entidad.","Demanda","N/A","N/A","Cumplimiento del 100% del cronograma.","Porcentaje de avance de desarrollos y/o actualizaciones viabilizadas / (Porcentaje de avance planeado de desarrollos y/o actualizaciones viabilizadas)",1,"Formato necesidad de software y/o Formato de Entrega de Software. y/o Cronograma de trabajo (#-B3, #-B6)  (Formato  GSFT01 y/o GSFT02)","Coordinación de Gestión de Desarrollo y Programación\n-Herramienta de Gestión",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente de Informatica","2024-05-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Plan de Acción Institucional","GS_24_PA_3","Realizar la planificación del desarrollo de las actividades de preconteo, escrutinio y digitalización de los formularios E-11 y E-14 para las elecciones, atípicas, nuevas o complementarias convocadas.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actualizaciones y ajustes al software y procesos necesarios para las elecciones atípicas, nuevas o complementarias convocadas.","Cantidad de planes de trabajo realizados / (n* cantidad de planes de trabajo programados)",1,"Planes de trabajo para elecciones (?-B3, ?-B6) (Planes de trabajo) Cantidad de evidencia sujeta a la demanda","Coordinación de Gestión de Desarrollo y Programación\n-Informes",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente de Informatica","2024-05-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","GS_24_PAN_1","Atender las solicitudes de servicios digitales y trámites web (agendamiento y duplicados en línea) prestados a los colombianos, minimizando el uso de canales presenciales e impresión de papel","Demanda","N/A","N/A","Fortalecimiento del portafolio de servicios digitales","Cantidad de solicitudes atendidas / (n*cantidad de solicitudes recibidas)",1,"Estadísticas y Reportes de tramites Web atendidos. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Coordinación de Gestión de Desarrollo y Programación\n-Módulo de Estadística",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Gerente de Informatica","2024-01-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","GS_24_PAN_2","Desarrollar, mantener y soportar la sede electrónica y la intranet de la entidad, atendiendo las solicitudes, requerimientos y mejoras solicitidas por las distintas áreas de la entidad a nivel central y desconcentrado.","Demanda","N/A","N/A","Entregar el 100% de los desarrollos atendidos.","Cantidad de desarrollos y modificaciones atendidas / (n* cantidad de desarrollos y modificaciones recibidas)",1,"Formato necesidad de software y Formato de Entrega de Software. (?-B3, ?-B6)  (Formato  GSFT01 y GSFT02) \n\nCantidad de evidencia sujeta a la demanda","Coordinación de Gestión de la Sede Electrónica e Intranet\n-Herramienta de Gestión",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente de Informatica","2024-06-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Plan de Acción Institucional","GS_24_PA_4","Realizar seguimiento a los incidentes de seguridad  que se presenten en la página web e Intranet reportados por el proveedor.","Oferta","N/A","N/A","Validar la solución de los incidentes presentados en la página web e Intranet.","Cantidad de actividades realizadas/ (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de los incidentes presentados. (1-B3, 1-B6). \nFormato SGFL01.","Coordinación de Gestión de la Sede Electrónica e Intranet\n-Reporte del proveedor",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente de Informatica","2024-06-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","GS_24_PAN_3","Establecer un plan de mantenimiento regular para realizar actualizaciones, solucionar problemas y mejorar la funcionalidad.","Oferta","N/A","N/A","Efectuar el 100% de las actualizaciones, cambios y ajustes necesarios para mantener la sede electrónica y la intranet operativa.","Cantidad de actividades realizadas/ (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de cambios aprobados y ejecutados en el período definido. (1-B3, 1-B6)\nFormato Informe SGFL01","Coordinación de Gestión de la Sede Electrónica e Intranet\n-Reporte del proveedor",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente de Informatica","2024-03-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico","Plan de Acción Institucional","ST_24_PA_3","Atender y solucionar los requerimientos e incidentes asociados a soporte ofimático y hardware de los equipos administrativos de la RNEC a nivel nacional.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de los requerimientos e incidentes presentados a la mesa de ayuda de la Coordinación de Soporte Técnico y Telecomunicaciones.","Cantidad de requerimientos atendidos / (n*Cantidad de requerimientos solicitados)",1,"Reportes Herramienta de Gestión (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6)","Coordinación de Soporte Técnico y Telecomunicaciones\n-Herramienta de Gestión",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Gerente de Informatica","2024-01-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico","Plan de Acción Institucional","ST_24_PA_4","Verificar el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicios establecidos (ANS) con el aliado estratégico y la disponibilidad de los canales de comunicación de la entidad.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% del seguimiento al cumplimiento de los ANS y la disponibilidad de los canales de atención y comunicación","Cantidad de reportes de seguimiento de ANS y disponibilidad de los canales de atención y comunicación realizados en el bimestre /(n*Cantidad de reportes de seguimiento de ANS y disponibilidad de los canales de atención y comunicación programada en el bimestre)",1,"Reportes de seguimiento de ANS y disponibilidad de los canales de atención (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6)","Coordinación de Soporte Técnico y Telecomunicaciones\n-Herramienta de Gestión",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Gerente de Informatica","2024-01-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico","Plan de Acción Institucional","ST_24_PA_1","Atender y solucionar los requerimientos e incidentes asociados a soporte software, hardware, bases de datos (ANI, SCRWEB y PMT) de la RNEC a nivel nacional.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de los requerimientos e incidentes presentados a la mesa de ayuda del grupo de soporte técnico para Registro Civil e Identificación de la Gerencia de Informática.","Cantidad de requerimientos atendidos / (n*Cantidad de requerimientos solicitados)",1,"Reportes Herramienta de Gestión (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Coordinación de Soporte Técnico para Registro Civil e Identificación\n-Herramienta de Gestión",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Gerente de Informatica","2024-01-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico","Plan de Acción Institucional","ST_24_PA_2","Atender y solucionar los requerimientos e incidentes asociados a soporte software  de la RNEC a nivel nacional y de los ciudadanos.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de los requerimientos e incidentes presentados a la mesa de ayuda del grupo de Desarrollo y Programación de la Gerencia de Informática.","Cantidad de requerimientos atendidos / (n*Cantidad de requerimientos solicitados)",1,"Reportes Herramienta de Gestión (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Coordinación de Desarrollo y Programación\n-Herramienta de Gestión",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Gerente de Informatica","2024-01-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_15","Asesorar a los procesos misionales y operativos en la elaboración de proyectos de cooperación que reflejen sus necesidades de acuerdo con sus capacidades y experiencias adquiridas.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para asesorar a los procesos misionales y operativos en la elaboración de proyectos de cooperación.","Cantidad de activdiade realizadas en bimestre / (n* Cantidad de actividades requeridas en el bimestre)",1,"Oficio de asesorías realizadas (?-B1, ?-B2, ?-B3,?-B4, ?-B5, ?-B6), Documento","Oficina de Asuntos Internacionales",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Coordinador del grupo de asuntos internacionales","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_8","Fortalecer la capacidad técnica y administrativa de la RNEC a través de proyectos de cooperación e Impactar a grupos poblacionales diferenciales por medio de proyectos de cooperación enfocados en asuntos electorales e identificación.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para fortalecer la capacidad técnica y administrativa de la RNEC a través de proyectos de cooperación","Cantidad de activdiade realizadas en bimestre / (n* Cantidad de actividades requeridas en el bimestre)",1,"Informes de seguimiento a proyectos (?-B2, ?-B4, ?-B6), Informe SGFL01\n\n\n","Oficina de Asuntos Internacionales",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador del grupo de asuntos internacionales","2024-03-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_16","Apoyar el trabajo realizado por el Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales, (CEDAE) a través de alianzas estratégicas y consecución de recursos para la implementación de los proyectos en conjunto.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para apoyar el trabajo realizado por el Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales","Cantidad de activdiade realizadas en bimestre / (n* Cantidad de actividades requeridas en el bimestre)",1,"Informe (?-B2, ?-B4, ?-B6), Informe SGFL01","Oficina de Asuntos Internacionales",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador del grupo de asuntos internacionales","2024-03-01","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Auditoria Interna","Plan de Acción Institucional","AI_24_PA_2","Evaluar la gestión institucional por medio de procesos auditores y de seguimiento con un enfoque basado en riesgos, con el fin de detectar desviaciones y evaluar cambios que pueden tener un impacto significativo en el Sistema de Control Interno.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las auditorias demandadas  para evaluar los procesos y dependencias de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus órganos adscritos.","Cantidad de auditorias ejecutadas / (n * Cantidad de auditorias programadas)",1,"Informes de auditoría (B4, B5, B6) (AIFT18) (SIFT01)","Plataforma SharePoint - Control Interno",null,null,null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-07-01","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Auditoria Interna","Plan de Acción Institucional","AI_24_PA_1","Evaluar el grado de implementación, mantenimiento, conveniencia, adecuación y eficacia de los Sistemas de Gestión adoptados por la entidad conforme con las disposiciones planificadas, con los requisitos de las Normas y los requisitos establecidos por la Registraduría Nacional del Estado Civil.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades  programadas  para los ciclos de auditoria que permitan  evaluar la conveniencia, adecuación , eficacia, y conformidad con los requisitos de las normas aplicadas  por  Registraduría Nacional del Estado Civil y sus órganos adscritos.","Cantidad de auditorias ejecutadas / (n * Cantidad de auditorias programadas)",1,"Programa y Plan  Anual  Auditorias (B3) (AIFT05 - AIFT19) \nInformes de auditoria a Sistemas de Gestión (B3 - B4) (AIFT15 -Conforme programación)\nInforme consolidado de auditoría Sistemas de Gestión (B6) (AIFT15) (SIFT01)","Plataforma SharePoint - Control Interno",null,null,null,0.3,0.6,0.1,"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-07-01","2024-10-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","SGI_24_PA_1","Realizar evaluación y el seguimiento de los resultados obtenidos en el desarrollo de los planes, programas, proyectos y procesos internos, que fomentan la cultura de control y la gestión de riesgos.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de  seguimiento programadas para evaluar el Sistema Institucional de Control Interno de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus órganos adscritos.","Cantidad de  informes de seguimiento y evaluación  presentados / (n * Cantidad de  informes de seguimiento y evaluación  programados)",1,"Informe de Evaluación y Seguimiento , (-B1, -B2, -B3, -B4, -B5, -B6), (SIFT01)","Plataforma SharePoint - Control Interno",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","SGI_24_PA_2","Coordinar y asesorar el diseño de estrategias y políticas orientadas al fortalecimiento del Sistema de Control Interno Institucional de conformidad con las normas vigentes.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de los Comites Institucionales de Coordinación de Control Interno programados en la vigencia.","Cantidad de reuniones del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno realizadas / (n*Cantidad de reuniones del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno programadas)",1,"Actas de Comité Institucional de Coordinación de Control Interno (1-B1, 1-B2,  1-B4, 1-B5)(AIFT01)","Plataforma SharePoint - Control Interno",{"$f":"1/4","v":0.25},{"$f":"1/4","v":0.25},null,{"$f":"1/4","v":0.25},{"$f":"1/4","v":0.25},null,"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-10-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","SGI_24_PA_6","Formular y hacer seguimiento a los planes de mejoramiento resultado de las auditorías internas y externas a los Sistemas de Gestión adoptados por la entidad, auditorías realizadas por los órganos externos de control, auditorías especiales de gestión, evaluación planes, programas y proyectos de seguimiento a la gestión institucional, visitas administrativas, salidas no conformes entre otras fuentes, mediante la identificación de no conformidades, hallazgos, oportunidades de mejora y observaciones, para las que deben definirse las respectivas acciones de mejora. ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el seguimiento al 100% de  las acciones suscritas  en los planes de mejoramiento de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus órganos adscritos.","Cantidad de acciones suscritas pendientes por cumplir en los Planes de Mejoramiento a las que se realizó seguimiento/ (n* Cantidad de acciones suscritas pendientes por cumplir en los  Planes de Mejoramiento)",1,"Informe de Evaluación y Seguimiento PMI, (1-B1, 1-B4), (SIFT01)\nInforme de Evaluación y Seguimiento PMP, (1-B1, 1-B3, 1-B4, 1-B6)(SIFT04)","Plataforma SharePoint - Control Interno",{"$f":"1/4","v":0.25},null,{"$f":"1/4","v":0.25},{"$f":"1/4","v":0.25},null,{"$f":"1/4","v":0.25},"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","SGI_24_PA_3","Realizar evaluación y seguimiento a los mapas de riesgos institucionales de conformidad con la normativa legal vigente, como mecanismo para contribuir al mejoramiento continuo y la adopción de adecuados instrumentos de gestión y resultados institucionales. ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de monitoreo programadas a los planes de riesgos de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus órganos adscritos.","Cantidad de informes y matrices de monitoreo realizadas/ (n*Cantidad de informes y matrices de monitoreo)",1,"Matrices de riesgos de corrupción (1-B1, 1-B3, 1-B5) (SIFT07)\nMatrices de riesgos de procesos (1-B2, 1-B3, 1-B5, 1-B6) (SIFT07)\nMatrices de riesgos de estrategicos (1-B2) (SIFT07)\nInformes de Evaluación y Seguimiento Riegos de Corrupción  (1-B2, 1.B3, 1-B6)\nInformes de Evaluación y Seguimiento Riegos por Procesos  (1-B2, 1.B3, 1-B5, 1B6)\nInformes de Evaluación y Seguimiento Riegos Estratégicos  (1-B2)","Plataforma SharePoint - Control Interno",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGI_24_PAN_3","Seguir el cumplimiento de las acciones contempladas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y en el Mapa de Riesgos de Corrupción de la Registraduria Nacional del Estado Civil y sus Organos Adscritos en el Nivel Central y Desconcentrado","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades  programadas para seguir el cumplimiento de las acciones contempladas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y en el Mapa de Riesgos de Corrupción de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus órganos adscritos","Cantidad de actividades verificadas para la elaborar el informe de Evaluación a la Rendición de Cuentas de la vigencia/ (n*Cantidad de actividades programadas  para elaborar el informe de Evaluación a la Rendición de Cuentas de la vigencia)",1,"Informes de Evaluación y Seguimiento (1-B1, 1-B3, 1-B5) (SIFT01)","Plataforma SharePoint - Control Interno",{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-10-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión contractual","Plan de Acción Institucional","GC_24_PA_2","Coordinar y desarrollar las actividades tendientes a atender las posibles solicitudes relacionadas con  (Minutas, modificaciones, liquidaciones, imposiciones de multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento) que sean competencia de la Oficina Jurídica mediante la aplicación de los procedimientos establecidos en el proceso Gestión Contractual para atender las necesidades de las dependencias.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de las solicitudes relacionadas con  (Minutas, modificaciones, liquidaciones, imposiciones de multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento) ","Cantidad de solicitudes relacionadas con  (Minutas, modificaciones, liquidaciones, imposiciones de multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento) tramitadas por Grupo de Contratos /  N* Cantidad de solicitudes relacionadas con  (Minutas, modificaciones, liquidaciones, imposiciones de multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento) radicadas al Grupo de Contratos.",1,"Certificación expedida por el grupo de contratos y cuadro seguimiento de contratos","Archivo del Grupo de Contratos",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_1","Desarrollar las actividades tendientes a atender oportunamente las (acciones de tutela, impugnaciones y cumplimiento de fallos de tutela) que sean competencia de la RNEC mediante la aplicación del procedimiento RJPD03 Control y atención a tutelas para dar cumplimiento a las ordenes judiciales emitidas por los diferentes despachos.","Demanda","N/A","N/A","Informe bimensual de las gestiones adelantadas por el Grupo Interno de trabajo de Tutelas en relación con las (acciones de tutela, impugnaciones y cumplimiento de fallos de tutela) ","Informe bimensual sobre las  gestiones realizadas en razón de las ordenes judiciales / Informe bimensual sobre las  ordenes judiciales radicadas a la RNEC.",1,"Informe bimensual sobre las  gestiones realizadas en razón de las ordenes judiciales y formato RJFT14 Cuadro control de tutelas.","Grupo Tutelas",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_3","Asistir, proyectar y/o revisar actos administrativos y documentos que serán presentados para la firma del Registrador Nacional del Estado Civil o por necesidad de las dependencias, previa solicitud a la Oficina Jurídica, mediante la aplicación de normas, jurisprudencia y/o doctrina  para la resolución de casos en concreto.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de las solicitudes relacionadas con asistir, proyectar y/o revisar actos administrativos y documentos que sean solicitados a la Oficina Jurídica.","Cantidad de solicitudes atendidas en relación con asistir, proyectar y/o revisar actos administrativos y documentos / N* Cantidad de solicitudes con vencimiento en el periodo evaluado en relación con asistir, proyectar y/o revisar actos administrativos y documentos",1,"Informe con el cuadro de control actos administrativos y documentos asistidos por la Oficina Jurídica y muestra del 10%","Grupo de Defensa Judicial",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","RJ_24_PAN_1","Verificar que la compilación y concordancia normativa de la Registraduría Nacional del Estado Civil esté actualizado, de acuerdo con la información de la base legal que reporten los lideres de cada macroproceso a la Oficina Jurídica","Demanda","N/A","N/A","Actualizar el normograma institucional de acuerdo con los datos de bases legales reportados por los líderes de los macroprocesos","cantidad de informes de actualización normativa presentada en el periodo evaluado/número de actualizaciones normativas incorporadas en el normograma durante el perioodo evaluado",1,"Formato RJFT15 Normograma","Oficina Jurídica",null,null,0.5,null,null,0.5,"Jefe Oficina Jurídica","2024-05-01","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_2","Asistir y absolver oportunamente y de fondo las diferentes consultas radicadas ante la Oficina Jurídica, de conformidad con su competencia y los lineamientos normativos, jurisprudenciales y/o doctrinales que regulan cada caso en concreto.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de las solicitudes de conceptos","Cantidad de solicitudes atendidas en relación a conceptos / (n * Cantidad de solicitudes con vencimiento en el periodo evaluado en relación a conceptos)",1,"Informe con el cuadro de control conceptos y muestra 10%","Grupo de Defensa Judicial",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_5","Notificar los actos administrativos de carácter particular que sean expedidos por el Registrador Nacional del Estado Civil y que sean allegados a la Oficina Jurídica, de conformidad con las normas vigentes, para dar cumplimiento al principio de publicidad y garantizar el debido proceso en sede administrativa.","Demanda","N/A","N/A","Notificar el 100% de los actos administrativos de carácter particular que sean expedidos por el Registrador Nacional del Estado Civil y que sean allegados a la Oficina Jurídica","Cantiad de informes reportados sobre notificaciones efectuadas / (n° Cantiad de informes programados sobre notificaciones efectuadas)",1,"Cuadro de control de las notificaciones efectuadas por la Oficina Jurídica y muestra del 10%","Grupo de Defensa Judicial",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_6","Ejercer apropiadamente la representación jurídica de la Entidad ante las autoridades judiciales y administrativas, mediante la aplicación del procedimiento RJPD02 Defensa jurídica para defender los intereses de la RNEC y su Fondo Rotatorio.","Demanda","N/A","N/A","Representar a la Registraduría Nacional del Estado Civil y su Fondo Rotatorio en el 100% de las actuaciones judiciales y administrativas donde sea parte. ","No. Actuaciones judiciales y administrativas con abogado asignado / No. Actuaciones judiciales y administrativas donde la RNEC y/o el FRR es vinculada",1,"Informe de procesos y muestra de 10%","Grupo de Defensa Judicial",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_7","Apoyar la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de la Política de Prevención del daño Antijurídico-PDDA, mediante la aplicación del procedimiento RJPD07 para prevenir el daño antijurídico de la RNEC y su Fondo  Rotatorio.","Demanda","N/A","N/A","Prevenir el daño antijuridico, mediante la implementación de la Política de prevención del daño antijurídico.","Cantidad de actividades ejecutadas para la implementación, de la PPDA / (n* Cantidad actividades programas para la implementación, de la PPDA)",1,"Informe de implementación","Grupo Conciliaciones",null,0.33333333333333331,null,0.33333333333333331,null,0.33333333333333331,"Jefe Oficina Jurídica","2024-03-01","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_8","Adelantar, coordinar e impulsar los procesos de cobro coactivo con el propósito de obtener el pago de las obligaciones a favor de la Registraduría Nacional del Estado Civil y el Fondo Rotatorio.","Demanda","N/A","N/A","Que se realicen todas las actuaciones procesales para generar el impulso de los procesos de cobro coactivo por obligaciones de terceros a favor de la Registraduría Nacional del Estado Civil y el Fondo Rotatorio.","Cantidad de Informes bimestrales sobre del registro de impulsos en los procesos de cobro coactivo / (n*Cantidad de Informes bimestrales con número de procesos vigentes).",1,"Informe bimestral de impulso de los procesos de cobro Coactivo.","Grupo Cobro Coactivo",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_9","Estudiar, analizar, valorar y recomendar la procedencia de la conciliación como medio alternativo de solución de conflictos mediante la aplicación del procedimiento RJPD04 para precaver litigios y condenas judiciales.","Demanda","N/A","N/A","Presentar en oportunidad los casos susceptibles de conciliación para decisión del Comité de Conciliación y defensa Judicial","Cantidad  de solicitudes relacionadas con los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos - MASC, presentadas ante el Comité de Conciliación y Defensa Judicial / (n*Cantidad de solicitudes  relacionadas con los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos - MASC, radicadas en la RNEC.",1,"Cuadro control de Solicitudes de Conciliación (RJFT08)","Grupo Conciliaciones",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial","Plan de Acción Institucional","RJ_24_PA_10","Estudiar, analizar y valorar la conducta dolosa o gravemente culposa del agente presuntamente responsable, que como consecuencia de su conducta haya dado lugar al reconocimiento indemnizatorio por parte de la entidad, proveniente de una condena judicial o un mecanismo alternativo de solución de conflictos, mediante la aplicación del procedimiento RJPD05 para la reparación patrimonial.","Demanda","N/A","N/A","Presentar en oportunidad las acciones de repetición para decisión del Comité de Conciliación y Defensa Judicial","Cantidad de casos estudiados en oportunidad legal / (n*Cantidad de informados por la Pagaduria Central.",1,"Cuadro control de acciones de repetición (RJFT10)","Grupo Conciliaciones",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe Oficina Jurídica","2024-01-02","2024-12-31"]
["N/A","Secretaría General","Plan de Acción Institucional","SG_24_PA_1","Asistir a los eventos o reuniones en representación del Registrador Nacional","Demanda","N/A","N/A","Representar al Registrador Nacional en los asuntos que le delegue al Secretario General ","Cantidad de representaciones realizadas en el periodo/(n*Cantidad de representaciones programadas en el periodo)",1,"Reporte de representaciones realizadas (?-B2,?-B4,?-B6)","Archivo Secretaría General",null,0.33300000000000002,null,0.33300000000000002,null,0.33300000000000002,"Secretario General","2024-01-02","2024-12-31"]
["N/A","Secretaría General","Plan de Acción Institucional","SG_24_PA_2","Facilitar el trámite con las entidades del Estado para la  elaboración, suscripción y/o seguimiento de los convenios con la Registraduría Nacional del Estado Civil. ","Demanda","N/A","N/A","Apoyar a las entidades del Estado en la elaboración, suscripción y/o seguimeinto de convenios con la RNEC.","Cantidad de actividades realizadas para la elaboración, suscripción y/o seguimiento de los convenios en el periodo (n*Cantidad de actividades programadas para la suscripción y/o seguimiento de los convenios en el periodo)",1,"Informe de gestión (?-B2, ?B4, ?B6)  (SGFL01)","Archivo Secretaría General",null,0.33300000000000002,null,0.33300000000000002,null,0.33300000000000002,"Secretario General","2024-01-02","2024-12-31"]
["N/A","Secretaría General","Plan de Acción Institucional","SG_24_PA_3","Revisar los proyectos de actos administrativos suscritos por el Registrador Nacional que se pongan en consideración del Secretario General. ","Demanda","N/A","N/A","Revisar los proyectos de resoluciones que deban ser firmados por el Registrador Nacional que se pongan en consideración del Secretario General. ","Cantidad de resoluciones revisadas en el periodo/(n*Cantidad de resoluciones asignadas en el periodo) ",1,"Reporte de resoluciones revisadas (?-B2, ?-B4, ?-B6) ","Archivo Secretaría General",null,0.33300000000000002,null,0.33300000000000002,null,0.33300000000000002,"Secretario General","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_1","Realizar las actividades de seguimiento de manera que los operadores de servicios digitales se encuentren certificados de acuerdo con la normatividad establecida para la operación de las estaciones EIS para garantizar la correcta atención y preparación de las solicitudes de documentos","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para el seguimiento correspondiente","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de seguimiento (1-B2, 1-B4, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Recepción",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Director Nacional de Identificación","2024-03-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","RAS_24_PAN_2","Realizar la gestión de integración del módulo de atención al publico establecido por la Oficina de Planeación con el modulo de sensibilización de operadores de las estaciones EIS ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades  programadas para la gestión de integración de los módulos","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de gestión y seguimieto de la actualización delcurso de certificación con el nuevo modulo (1-B2, 1-B4, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Recepción",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Director Nacional de Identificación","2024-03-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_3","Realizar las actividades necesarias para la retroalimentación de la funcionalidad de las estaciones EIS para la generación de nuevas versiones de funcionalidad","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas de retroalimentación","Cantidad de actividades realizadas en el periodo *100                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de actividades realizadas (CO-PSI-RNEC-MNT20-EIS) (1-B2, 1-B4, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Recepción",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Director Nacional de Identificación","2024-03-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_4","Realizar el seguimiento, control y/o gestión a la disponibilidad de insumos para la producción de documentos ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para el seguimiento a la disponibilidad y uso de insumos  ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Certificación de recibo de insumos (?-B2,?-B4,?-B6) \nInforme de control, seguimiento y/o gestión a la disponibilidad de insumos ( 1-B2, 1-B4, 1-B6) (SGFL01)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Producción y Envíos",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Director Nacional de Identificación","2024-03-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_5","Realizar seguimiento al cumplimiento del apoyo en la activación de la versión digital de la cédula de ciudadanía en policarbonato a los ciudadanos por parte del nivel desconcentrado ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para el seguimiento correspondiente","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de seguimiento a la activación de la versión digital de la cédula (1-B2, 1-B4, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Producción y Envíos",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Director Nacional de Identificación","2024-03-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","RAS_24_PAN_1","Realizar la gestión correspondiente para notificar a los colombianos la disponibilidad del documento de identificación que se encuentra por reclamar","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para notificar a los colombianos","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de comunicaciones masivas (1-B2, 1-B4, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Producción y Envíos",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Director Nacional de Identificación","2024-03-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_7","Realizar seguimiento a las estadísticas de plenas RAFT45 y rechazos de RAFT43 con el fin de lograr la reducción de salidas no conformes","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para hacer el seguimiento","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de seguimiento con el análisis de resultados obtenidos y la gestión realizada para lograr la disminución del RAFT43 y el RAFT45 (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5,1-B6) (SGFL01)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Validación e Individualización ",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Identificación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_8","Realizar la gestión con la Dirección Nacional de Registro Civil para la grabación constante de los registros civiles que no han sido grabados. ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para la grabación de los registros civiles","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de solicitudes de grabación de registros civiles (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5,1-B6) (SGFL01)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Cedulación en el Exterior",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Identificación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_9","Revisar y validar los lotes y actos administrativos resultantes de las novedades por interdicción de derechos y funciones públicas y su rehabilitación para la correcta afectación en el Archivo Nacional de Identificación. ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para atender las solicitudes sobre novedades de las cédulas por interdicción de derechos y funciones públicas y su rehabilitación","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte bimensual de la gestión realizada por el Grupo de Novedades (1-B1,1-B2,1-B3,1-B4,1-B5,1-B6)\n","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Novedades",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Identificación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_10","Realizar el análisis para determinar la viabilidad de la implementación en la herramienta tecnológica \"sistema de grabación de sentencias via web\" a traves de la interoperabilidad con los centros de servicios judiciales del país (Interdicción de derechos y funciones públicas) en la modalidad de rehabilitación de derechos y funciones públicas.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades necesarias para realizar el análisis","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de avance y/o resultado del análisis (1-B3, 1-B6) (SGFL01)\nActas de reuniones (1-B3, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Novedades",null,null,0.5,null,null,0.5,"Director Nacional de Identificación","2024-05-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_11","Revisar y validar las solicitudes de correcciones póstumas para la correcta afectación en el Archivo Nacional de Identificación. ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para atender solicitudes sobre correcciones póstumas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo *100                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte bimensual de la gestión realizada por el Grupo de Archivos de Identificación (1-B1,1-B2,1-B3,1-B4,1-B5,1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Archivo de Identificación  ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Identificación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_12","Realizar las actividades para el estudio de necesidades de la digitalización de los archivos de identificación en los diferentes medios de conservación","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para el estudio de necesidades","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de avance y/o resultado del estudio  (1-B3, 1-B6) (SGFL01)\nActas de reuniones (1-B3, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Archivo de Identificación  ",null,null,0.5,null,null,0.5,"Director Nacional de Identificación","2024-05-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_13","Desarrollar una herramienta que permita el recibo, gestión y control de las solicitudes de correcciones póstumas ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para el desarrollo de la herramienta","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de avance y/o resultado del estudio  (1-B3, 1-B6) (SGFL01)\nActas de reuniones (1-B3, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo de Archivo de Identificación  ",null,null,0.5,null,null,0.5,"Director Nacional de Identificación","2024-05-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_14","Actualizar los procedimientos de identificación de acuerdo con los lineamientos, cambios normativos y tecnológicos según sea requerido y socializar la nueva versión  ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para la actualización de los procedimientos","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Solicitud de actualización de procedimientos (?-B2, ?-B3, ?-B4, ?-B5, ?-B6)\nSocializar la nueva versión (?-B2, ?-B3, ?-B4, ?-B5, ?-B6)","Dirección Nacional de Identificación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Identificación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_15","Realizar el seguimiento a las respuestas dadas en las PQRSDC's del nivel central y desconcentrado","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas  para llevar a cabo el seguimiento","Cantidad de actividades realizadas en el periodo                \n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de seguimiento realizado  (1-B1,1-B2,1-B3,1-B4,1-B5,1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Grupo Jurídico ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Identificación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_16","Realizar seguimiento a la producción de RCX que son expedidos a traves de la herramienta tecnológica SRC-WEB","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para el seguimiento a la producción de RCx expedidos desde la herramienta SRC-WEB.","Cantidad de reportes estadisticos entregados en el bimestre de las inscripciones de RCx realizadas a traves de SIRC-WEB (N*cantidad de reportes estadisticos programados en el bimestre.)",1,"Reporte estadistico de producción de RCx expedidos desde la herramienta SRC-WEB (N-B1, N-B2, N-B3, N-B4, N-B5, N-B6)","Dirección Nacional de Registro Civil.",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Director Nacional de Registro Civil.","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_17","Inscribir Registro civil de nacimiento, matrimonio y defunción.","Demanda","N/A","N/A","Llevar a cabo el 100% de las inscripciones de RCX solicitadas para el reconocimiento de la personeria juridica, estado civil y defuncion de los ciudadanos.","Cantidad de reportes estadisticos entregados en el bimestre de las inscripciones de RCx realizadas (n*Cantidad de reportes estadisticos programados en el bimestre.)",1,"Reporte estadistico de las incripciones de RCx por las oficinas con función registral a nivel desconcentado y Distrital (N-B1, N-B2, N-B3, N-B4, N-B5, N-B6)","Dirección Nacional de Registro Civil.",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Director Nacional de Registro Civil.","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_18","Atender las diferentes peticiones del registro civil referentes a su anulación, cancelación, reconstrucción y suscripción de RCx.","Demanda","N/A","N/A","Proferir los actos administrativos correspondientes a las solicitudes recibidas. ","Cantidad de reportes estadisticos entregados en el bimestre de los actos administrativos proferidos (n*Cantidad de reportes estadisticos programados en el bimestre)",1,"Reporte estadistico de los actos administrativos realizados (N-B1, N-B2, N-B3, N-B4, N-B5, N-B6)","Dirección Nacional de Registro Civil.",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Director Nacional de Registro Civil.","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_19","Asesorar a funcionarios encargados de registro civil para una optima gestión y que esta cumpla con los fines legales","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las capacitaciones programadas para funcionarios registrales activos.","Cantidad de Informes de seguimiento a la gestión presentados en el bimestre/ (n*Cantidad de informe de seguimiento a la gestión programados en el bimestre.",1,"Informe de seguimiento de las capacitaciones realizadas en el Bimestre (N-B1, N-B2, N-B3, N-B4, N-B5, N-B6)","Dirección Nacional de Registro Civil.",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Director Nacional de Registro Civil.","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_20","Realizar seguimiento al proceso de alistamiento, digitalización e indexación de las primeras copias de Rcx provenientes del nivel desconcentrado.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades del proceso de alistamiento, digitalización e indexación de las primeras copias de RCx","Cantidad de Informes de seguimiento a la gestión presentados en el bimestre/ (n*Cantidad de informe de seguimiento a la gestión programados en el bimestre)",1,"Informes bimestrales de seguimiento al alistamiento, digitalización e indexación de RCx presentados (1-b1,1-b2,1-b3,1-b4,1-b5,1-b6)","Dirección Nacional de Registro Civil.",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Director Nacional de Registro Civil.","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan de Acción Institucional","RAS_24_PA_21","Realizar seguimiento a la gestión de los sistemas de información de Registro Civil (SIRC) en cuanto a las consultas efectuadas, la revisión de usuarios habilitados para expedir copias, la cantidad de certificaciones y copias expedidas desde las bases de datos de la entidad.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para el seguimiento a la gestión de los Sistemas de Información de Registro Civil (SIRC)","Cantidad de reportes estadísticos entregados en el bimestre/ (n*Cantidad de reportes estadisticos programados en el bimestre)",1,"Reporte estadistico de los sistemas de información de Registro Civil (1-b1,1-b2,1-b3,1-b4,1-b5,1-b6)","Dirección Nacional de Registro Civil.",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Director Nacional de Registro Civil.","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios","Plan de Acción Institucional","CDS_24_PA_1","Realizar el análisis e Identificar mejoras que permitan optimizar la seguridad y confiabilidad  de la información de cada uno de los certificados que se emiten.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades  programadas para revisar y verificar de cada uno de los tipos de certificados","Cantidad de actividades realizadas en el periodo\n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de resultado (1-B3, 1-B6) (SGFL01)\nActas de reuniones (1-B3, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Servicio de Información Ciudadana",null,null,0.5,null,null,0.5,"Director Nacional de Identificación","2024-05-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios","Plan de Acción Institucional","CDS_24_PA_2","Realizar el análisis de las necesidades para determinar la viabilidad de la expedición de certificado de tarjeta de identidad para menores de edad","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para la actualización de los procedimientos","Cantidad de actividades realizadas en el periodo\n/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe de resultado del análisis (1-B3, 1-B6) (SGFL01)\nActas de reuniones (1-B3, 1-B6)","Dirección Nacional de Identificación - Servicio de Información Ciudadana",null,null,0.5,null,null,0.5,"Director Nacional de Identificación","2024-05-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios","Plan de Acción Institucional","CDS_24_PA_3","Verificar el cumplimiento de los requisitos técnicos y legales a fin de dar viabilidad a las solicitudes de entidades públicas y privadas para acceder a la Información biográfica y/o biométrica.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades requeridas para otorgar la viabilidad para el acceso a la Información biográfica y/o biométrica por parte de las Entidades públicas y privadas. ","Cantidad de solicitudes de viabilidad para el acceso a la Información biográfica y/o biométrica por parte de las Entidades públicas y privadas revisadas en el periodo / (n*Cantidad de solicitudes de viabilidad para el acceso a la Información biográfica y/o biométrica por parte de las Entidades públicas y privadas recibidas en el periodo ",1,"\nLista de chequeo de cada solicitud recibida (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","GAIPDP",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Registrador Delegado para el registro civil y la identificación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios","Plan de Acción Institucional","CDS_24_PA_4","Realizar las auditorias de seguimiento técnico y jurídico en las entidades Públicas y Privadas que cuentan con convenios y /o contratos para acceder consultar las bases de datos.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las auditorías de seguimiento requeridas","Cantidad de auditorías de seguimiento realizadas en el período/ (n*Cantidad de auditorías de seguimiento programadas en el período)",1,"Relación en Excel de las auditorías de seguimiento realizadas (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","GAIPDP",null,null,0.5,null,null,0.5,"Registrador Delegado para el registro civil y la identificación","2024-05-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios","Plan de Acción Institucional","CDS_24_PA_5","Certificar las firmas de los Registradores del Estado Civil, Inspectores y Corregidores autorizados contenidas en las copias de los Registros Civiles","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de la verificación de firmas por parte de los funcionarios registrales o servidores autorizados para certificar de manera digital la copia del Registro Civil aportado para su posterior apostilla.","Cantidad de reportes estadisticos entregados en el bimestre/(n*Cantidad de reportes estadisticos programados en el bimestre.)",1,"Reporte estadistico del reporte de producción de autenticación de firmas digitales con fines de apostilla. (N-B1, N-B2, N-B3, N-B4, N-B5, N-B6)","Dirección Nacional de Registro Civil.",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Director Nacional de Registro Civil.","2024-01-02","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","RAS_24_PAN_3","Realizar seguimiento al avance de las estrategias de racionalización de trámites en la matriz SUIT para la vigencia 2024 y programar otras acciones de racionalización de trámites para el 2025.","Oferta","N/A","N/A","100% de reportes de seguimiento realizados y actualizada la información en la página web y en los formatos integrados de la plataforma SUIT ","Cantidad de informes de seguimiento presentados/ (n*Cantidad de informes programados para presentar)",1,"Reportes de seguimiento (1-B3,1-B5, 1-B6)\nMatriz de racionalización de trámites elaborada (1-B6).","Dirección Nacional de Identificación",null,null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Director Nacional de Identificación","2024-05-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_1","Desarrollar el Programa de ahorro y uso eficiente de agua","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades propuestas para el ahorro y uso eficiente de agua","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para el ahorro y uso eficiente de agua / (n*Cantidad de actividades programadas para el ahorro y uso eficiente de agua)",1,"\"Informe de gestión de actividad (1-B1,1-B2,1-B3,1-B4,1-B5,1-B6) (SGFL01) \n\n- Llevar el seguimiento y control en el formato de consumo de agua (B1,B2,B3,B4,B5,B6)\n- Reducir el consumo de agua en la sede central de acuerdo a los indicadores establecidos del SGA (B6)\"","Share Point",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_2","Desarrollar el Programa de ahorro y uso eficiente de la energía","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades propuestas para el ahorro y uso eficiente de energía","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para el ahorro y uso eficiente de energía / (n*Cantidad de actividades programadas para el ahorro y uso eficiente de energía)",1,"\"Informe de gestión de actividad (1-B1,1-B2,1-B3,1-B4,1-B5,1-B6) (SGFL01) \n\n- Implementar un sistema fotovoltaico en sede central y algunas sedes del nivel desconcentrado (B6)\n- Realizar un estudio de viabilidad para implementar sistemas fotovoltaicos en el nivel desconcentrado (B5)\n- Llevar el seguimiento y control en el formato de consumo de energía (B1,B2,B3,B4,B5,B6)\n- Reducir el consumo de energía en la sede central de acuerdo a los indicadores establecidos del SGA (B6)\"","Share Point",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_3","Desarrollar el Programa de gestión integral de residuos","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para fortalecer la gestión integral de residuos ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para fortalecer la gestión integral de residuos / (n*Cantidad de actividades programadas para fortalecer la gestión integral de residuos)",1,"\"Informe de gestión de actividad  (1-B1,1-B2,1-B3,1-B4,1-B5,1-B6) (SGFL01)\n\n- Realizar seguimiento a la cobertura de los acuerdos de corresponsabilidad a nivel nacional (B1,B2,B3,B4,B5,B6)\n- Realizar visitas continuas a las plantas de reciclaje verificando la correcta disposición del material aprovechable (B3)\n- Apoyar la gestión documental garantizando la adecuada disposición del material aprovechable proveniente de la eliminación documental (Sujeto a necesidad o cuando se requiera)\n- Entrega de residuos aprovechables al operador ambiental y diligenciamiento del formato GAFT01 (B1,B2,B3,B4,B5,B6)\n- Entrega de residuos peligrosos y especiales a los gestores autorizados y diligenciamiento del formato GAFT01 (Sujeto a generación de: RAEE, tóner, luminarias, RCD, entre otros)\n-Diseñar y ejecutar un plan de trabajo para la adecauda gestión de los residuos electorales (Sujeto a necesidad o cuando se requiera)\"","Share Point",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_4","Desarrollar el programa de educación ambiental","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para fomentar la educación ambiental en la entidad ","Realizar el 100% de las actividades para fomentar la educación ambiental en la entidad ",1,"\"Informe de gestión de actividad (1-B1,1-B2,1-B3,1-B4,1-B5,1-B6) (SGFL01)\n \n- Sensibilizar e involucrar a los servidores en los programas de ahorro y uso eficiente de agua y/o energía y/o gestión integral de residuos y/o consumo sostenible y/o huella de carbono (B1,B2,B3,B4,B5,B6)\n- Realizar sensibilizaciones y/o reuniones del proceso de gestión ambiental conforme con el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) NTC ISO14001:2015. (B2,B3,B4)\n- Participar en jornadas de plantación y/o mantenimiento de árboles y prácticas sostenibles (sujeto a disponibilidad de jornadas de reforestación y cooperación con entidades ambientales)\n- Programar capacitaciones con entidades ambientales (foros, eventos, etc). (B3, B6)\n- Promover fechas conmemorativas (B1,B2,B3,B4,B5,B6)\n- Promover datos ambientales. (B1,B2,B3,B4,B5,B6)\n- Realizar seguimiento y análisis al consumo de papel en la entidad (B2, B5)\n- Incentivar en los servidores el uso de medios de transporte sostenibles (B5)\"","Share Point",0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,0.16666666666666699,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_5","Desarrollar el Programa de huella de carbono\n","Por demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para la implentación del programa huella de carbono\n","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para la implentación del programa huella de carbono/ (n*Cantidad de actividades programadas para la implentación del programa huella de carbono)\n",1,"\"Informe de gestión de actividad (1-B4,1-B5,1-B6) (SGFL01) \n\n- Cuantificar la cantidad de Emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI)  (B4)\n- Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que genera la entidad en el desarrollo de sus actividades (B5)\n- Implementar una herramienta digital dirigida a los servidores para el cálculo y seguimiento de la huella de carbono individual y organizacional (B4)\n- Compensar las emisiones de CO2 (B6)\n\"\n","Share Point",null,null,null,0.33329999999999999,0.33329999999999999,0.33329999999999999,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-07-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_6","Actualizar la matriz de aspectos e impactos ambientales y matriz de requisitos legales ambientales\n","Por demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actualizaciones programadas\n","Cantidad de actualizaciones realizadas/ n*Cantidad de actualizaciones programas\n",1,"\"Informe de gestión de actividad (1-B3,1-B6) (SGFL01) \n\nRealizar la actualización a la matriz de aspectos e impactos ambientales y matriz de requisitos legales ambientales (B3,B6)\"\n","Share Point",null,null,0.5,null,null,0.5,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-06-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_7","Efectuar seguimiento a la gestión ambiental en nivel desconcentrado\n","Por demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las reuniones programadas\n","Cantidad de reuniones realizadas / (n*Cantidad de reuniones programadas)\n",1,"Recopilar las actas de reunión o listas de asistencia con el enlace del nivel central (B3,B6)(B1,B2,B3,B4,B5,B6) (SGFT03 / SGFT07)\n","Share Point",0.16669999999999999,0.16669999999999999,6.6699999999999995E-2,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-02-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_8","Desarrollar el componente ambiental del Sistema Globalmente Armonizado - SGA\"\n","Por demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de los avances del Sistema Globalmente Armonizado\n","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para el desarrollo del componente ambiental del SGA / (n*Cantidad de actividades programadas para el desarrollo del componente ambiental del SGA)\n",1,"\"Informe de gestión de actividad (1-B3,1-B6) (SGFL01) \n\nRealizar el informe del avance en el componente ambiental del Sistema Globalmente Armonizado (B3,B6)\"\n\n","Share Point",null,null,0.5,null,null,0.5,"Jefe de la Oficina de Planeación"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión ambiental","Plan de Acción Institucional","GA_24_PA_9","Desarrollar el Programa de consumo sostenible","Demanda","N/A","N/A","\nCantidad de actividades realizadas en el periodo para la implementación del programa de consumo sostenible/ (n*Cantidad de actividades programadas para la implementación del programa de consumo sostenible)","\nCantidad de actividades realizadas en el periodo para la implementación del programa de consumo sostenible/ (n*Cantidad de actividades programadas para la implementación del programa de consumo sostenible)",1,"\"Informe de gestión de actividad (1-B2,1-B3,1-B6) (SGFL01)\n\n- Participar en las mesas de trabajo convocadas, para concertar los criterios de sostenibilidad a incluir en los estudios previos (B2)\n- Seguimiento a los criterios de sostenibilidad de bienes y servicios priorizados (B3)\n- Realizar el seguimiento y reporte asociado al programa de CPS del MinAmbiente y Desarrollo Sostenible (B6)\n- Desarrollar indicadores que permitan evaluar el desempeño ambiental en la entidad para las Compras Públicas Sostenibles (B6)\n\"\n\"Informe de gestión de actividad (1-B2,1-B3,1-B6) (SGFL01)\n\n- Participar en las mesas de trabajo convocadas, para concertar los criterios de sostenibilidad a incluir en los estudios previos (B2)\n- Seguimiento a los criterios de sostenibilidad de bienes y servicios priorizados (B3)\n- Realizar el seguimiento y reporte asociado al programa de CPS del MinAmbiente y Desarrollo Sostenible (B6)\n- Desarrollar indicadores que permitan evaluar el desempeño ambiental en la entidad para las Compras Públicas Sostenibles (B6)\n\"\n\"Informe de gestión de actividad (1-B2,1-B3,1-B6) (SGFL01)\n\n- Participar en las mesas de trabajo convocadas, para concertar los criterios de sostenibilidad a incluir en los estudios previos (B2)\n- Seguimiento a los criterios de sostenibilidad de bienes y servicios priorizados (B3)\n- Realizar el seguimiento y reporte asociado al programa de CPS del MinAmbiente y Desarrollo Sostenible (B6)\n- Desarrollar indicadores que permitan evaluar el desempeño ambiental en la entidad para las Compras Públicas Sostenibles (B6)\n\"","Share Point",null,0.33329999999999999,0.33329999999999999,null,null,0.33329999999999999,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-03-01","2024-12-31"]
["N/A","CEDAE","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_4","Desarrolllar y promover los contenidos pedagógicos dirigidos a los/las servidores/as públicos/as de la RNEC que permitan la mejora contínua de los procesos misionales de la entidad.","Oferta","N/A","N/A","Ejecutar el 100% de las actividades propuestas para fortalecer las capacitaciones dirigidas al personal de la RNEC.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","2024-03-01","2024-12-20"]
["N/A","CEDAE","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_5","Desarrollar e implementar una estrategia de educación cívica y democrática multicanal que promueva la participación politica de la ciudadania. ","Oferta","N/A","N/A","Ejecutar el 100% de las actividades propuestas para la ciudadanía.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","2024-03-01","2024-12-20"]
["N/A","CEDAE","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_6","Generar investigaciones de alto impacto que promuevan la participación ciudadana y que fomenten conciencia y apropiación de los derechos políticos y de identificación de la ciudadanía. ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de gestión académica propuestas.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","2024-03-01","2024-12-20"]
["N/A","CEDAE","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_7","Ampliar la oferta estadística en línea para el fortalecimiento de la apropiación social del conocimiento sobre temas relacionados con lo electoral, registro civil e identificación.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades propuestas para robustecer la oferta estadística.","Cantidad de actividades ejecutadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de ejecución Plan Estratégico(1-B2, 1-B4, 1-B6)(SGFL01) \nInforme ejecutivo proyecto de inversión (1-B6)(PGFT01) ","Archivo de gestión de la Coordinación de CEDAE",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Coordinador(a) del CEDAE","2024-03-01","2024-12-20"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias","Plan de Acción Institucional","AD_24_PA_1","Verificar en fase de instrucción las quejas e informes sobre conductas disciplinables.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para la verificación en fase de instrucción de las quejas e informes sobre conductas disciplinables.","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre /(n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre)",1,"Reporte de quejas e informes, fallos sancionatorios, absolutorios o archivos de instancia, sobre conductas disciplinables de los servidores públicos de la Entidad, a través del Sistema de Información de Correspondencia -TITAN- recepcionadas durante el bimestre (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6),  (PGFT32 ) \n Certificación de Trámite de quejas e informes adelantados en el nivel central sobre conductas disciplinables de los servidores públicos de la Entidad. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (Formato - certificación Jefe de Oficina )\nCertificación de remisión por competencia de quejas e informes sobre conductas disciplinables de los servidores públicos de la Entidad , (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (Formato - certificación Jefe de Oficina )              ","Archivo de Gestión de la Oficina de Control Disciplinario de Instrucción y Coordinación de Juzgamiento. ",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Jefe de Control Disciplinario","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias","Plan de Acción Institucional","AD_24_PA_2","Informar sobre la gestión de los procesos disciplinarios en desconcentrado de la entidad, en sus componentes de instrucción y juzgamiento.","Demanda","N/A","N/A","Llevar a cabo el 100% de la información  sobre la gestión de los procesos disciplinarios en el nivel central y desconcentrado de la entidad, en sus componentes de instrucción y juzgamiento. ","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre / (n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre)",1," Informe consolidado sobre la gestión de los procesos disciplinarios según los ítems definidos, respecto de los expedientes del nivel central (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), (Informe de gestión PGFT32 )","Archivo de Gestión de la Oficina de Control Disciplinario de Instrucción y Coordinación de Juzgamiento. ",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Jefe de Control Disciplinario","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias","Plan de Acción Institucional","AD_24_PA_3","Desarrollar una estrategia de acompañamiento a las áreas de la entidad en el nivel central y desconcentrado en materia disciplinaria de Instrucción y Juzgamiento      ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades requeridas para realizar un control efectivo sobre la gestión de los procesos en el nivel desconcentrado ","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre / (n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre)",1,"Links reportes de grabación teams (1-B1, 1-B2, 1-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), (Correo electrónico institucional )\nCorreo electrónico con revisión de decisiones disciplinarias de instrucción y Juzgamiento del nivel desconcentrado(1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (Correo electrónico institucional ) \nFormato Control de llamadas sobre asesoría y control de la actividad disciplinaria (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (ADFT03 ) \nCorreo electrónico institucional con tips y/o información disciplinaria (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), (Correo electrónico institucional )\nCertificciones de avance de.la Implementación Sofware disciplinario.\ninforme consolidado sobre la gestión de los procesos disciplinarios según los ítems definidos respecto de los expediente del nivel desconcentrado (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (PGFT32 ) Certificciones del desarrollo de la Gestión del Cambio (Oficina de Planeación)","Archivo de Gestión de la Oficina de Control Disciplinario de Instrucción y Coordinación de Juzgamiento. ",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Jefe de Control Disciplinario","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias","Plan de Acción Institucional","AD_24_PA_4","Diseñar un programa de capacitación del régimen disciplinario, para instrucción y juzgamiento","Oferta","N/A","N/A","Cumplir con la emisión del 100% de los tips disciplinarios, a fin de prevenir conductas objeto de reproche ","Cantidad de TIPS emitidos en el bimestre / (n*Cantidad de TIPS programados en el bimestre)",1,"Memorando de radicación de propuesta allegado al Grupo de Bienestar - Capacitaciones de la Gerencia de talento Humano (1-B1).","Archivo de Gestión de la Oficina de Control Disciplinario de Instrucción y Coordinación de Juzgamiento. ",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Jefe de Control Disciplinario","2024-01-02","2024-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Adjudicación de Créditos para Vivienda","Plan de Acción Institucional","ACV_24_PA_1","Elaborar y publicar la Circular para la convocatoria, para la inscripción al concurso de créditos de vivienda de la vigencia 2025","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para elaborar la convocatoria del 2025.  ","Cantidad de actividades realizadas para elaborar y publicar la convocatoria de créditos de vivienda de la vigencia 2025/(n)*(Cantidad de actividades programadas para elaborar y publicar la convocatoria)",1,"Elaboración y publicación de la convocatoria anual para creditos de vivienda  y Captura de pantalla de la publicación de la convocatoria. (1 - B6)","SharePoint",null,null,null,null,1,null,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-09-01","2024-10-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Adjudicación de Créditos para Vivienda","Plan de Acción Institucional","ACV_24_PA_2","Habilitar el aplicativo para la inscripción en línea, calificar formularios y publicar los listado definitivo de los admitidos y rechazados en la presente convocatoria.","Oferta","N/A","N/A","Desarrollar las actividades para finalizar la convocatoria de adjudicación de créditos de vivienda  de la vigencia 2025","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para finalizar la convocatoria de créditos de vivienda del 2025 /(n)*(Cantidad de actividades programadas en el periodo   para finalizar la convocatoria de créditos de vivienda del 2025)",1,"Aplicativo de inscripción habilitado (1 - B5)\n Acta general de cierre de inscripción (1 - B1) Convocatoria 2024 \nActa general de cierre de inscripción (1 - B5) Convocatoria 2025 \nPublicación de listado  definitivo de admitidos y rechazados de participantes Conv 2024 (1-B2)\nPublicación de listado definitivo de admitido y rechazados de participantes Conv. 2025.  (1 - B6 ) \nRelación de notificación de Créditos  adjudicados por modalidad ( 1-B3, 1 - B4, 1-B5, 1-B6)  Convocatoria 2024.\"","SharePoint",0.1666667,0.1666667,0.1666667,0.1666667,0.1666667,0.1666667,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-02-01","2024-12-30"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Jurídica ","Plan de Acción Institucional","GJ_24_PA_1","Realizar el estudio de títulos y viabilidad jurídica de los créditos de vivienda adjudicados en la vigencia. ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100%  de los estudio de títulos y viabilidad jurídica de los créditos  de vivienda aprobados","Cantidad de estudios de títulos realizados en el periodo  /(n*Cantidad de  estudios de títulos de creditos en tramite de legalizacion en el periodo) ",1,"Estudio de Títulos  (1-B4, 1-B5, 1B6) (GJFT15)","SharePoint",null,null,null,0.33329999999999999,0.33329999999999999,0.33329999999999999,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-07-01","2024-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Financiera ","Plan de Acción Institucional","GF_24_PA_1","Realizar el  desembolso de los créditos de vivienda adjudicados en la vigencia ","Demanda","N/A","N/A","Desembolsar el 100% de los créditos aprobados ","Cantidad de desembolso realizados en el periodo//(n*Cantidad de desembolso programado en el periodo) ",1,"Orden de pago SIIF  (1-B4, 1-B5, 1-B6)\n","SharePoint",null,null,null,0.33333333333333331,0.33333333333333298,0.33333333333333331,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-07-01","2024-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Evaluación y Mejora ","Plan de Acción Institucional","EM_24_PA_1","Salvaguardar la información de  Escritura Pública y pagaré  de los créditos de vivienda legalizados.","Demanda","N/A","N/A","Salvaguarda y escanear el 100% de las Escrituras publicas y Pagares de los créditos de vivienda legalizados.","Cantidad de escrituras pública y pagaré escaneados y grabados/( n)*(Cantidad de créditos de vivienda legalizados) ",1,"Relación de titulos valor escaneados y salvaguardado en gestion documental   (1-B5, 1-B6) \nFormato FUID de los créditos archivados   (1 -B5, 1-B6)","SharePoint",null,null,null,null,0.5,0.5,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-09-01","2024-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Financiera ","Plan de Acción Institucional","GF_24_PA_2","Realizar seguimiento a la Gestión de cartera del FSV ","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para gestionar el cobro de la cartera del FSV.","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para gestionar el cobro de la cartera del FSV /(n*Cantidad de actividades  programadas en el periodo para gestionar el cobro de la cartera del FSV)  ",1,"Reporte de seguimiento y verificación de los descuentos solicitados por el FSV, frente a los valores  aplicados y reportados  por los operadores de nómina   (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5 y 1B6)  \nInforme de los recursos recuperados a través del cobro pre-jurídico y el  cobro Jurídico como resultado del impulso procesal.     (1 - B1, 1-B2, 1-B3 1-B4, 1-B5 y 1-B6)","SharePoint",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-01-01","2024-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Jurídica","Plan de Acción Institucional","GJ_24_PA_2","Realizar el seguimiento  a las actividades de impulso procesal ejercida por los apoderados del Fondo en los diferentes procesos judiciales a nivel Nacional. ","Oferta","N/A","N/A","Lograr que las demandas hipotecarias instauradas y en curso logre la recuperacion de la cartera morosa.  ","Informes ,mensual de impulso procesal recibido de los apoderados de los procesos hipotecarios en el periodo/(n)*(informes mensual requerido a los apoderados de los procesos Hipotecarios en el periodo) ",1,"Informes de impulso de procesos  remitidos al FSV por los Delegados Departamentales   (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) Formato  GJFT17 \nOficios y correos electrónico de requerimiento  (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint",0.16666666666666699,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-01-01","2024-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Evaluación y Mejora ","Plan de Acción Institucional","EM_24_PA_2","Remisión de Informe a los entes internos y externos ","Demanda","N/A","N/A","Presentar el 100% de los informes requeridos por la entidades gubernamentales.","Cantidad de informes realizados en el periodo/(n*Cantidad de informes solicitados en el periodo) ",1,"Informes de los Estados Financieros presentados a la  Contaduría General de la Nación  (1-B1, 1-B2, 1-B4, 1-B5)\n\nInforme de rendición de la Cuenta anual presentado a la Contraloría General de la Republica, a través del aplicativo SIRECI.  (1-B2)\n\nInforme de los Estados Financieros  presentados al Ministerio de Hacienda y Crédito Publico, Cámara de Representante y  al Departamento Nacional de Planeación (1 - B2)\n","SharePoint",0.25,0.25,null,0.25,0.25,null,"Jefe de Oficina Fondo Social de Vivienda","2024-01-01","2024-12-30"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos físicos","Plan de Acción Institucional","GRFS_24_PA_3","Realizar las actividades definidas para la administración de los bienes inmuebles en el Plan de Acción de las Políticas de Prevención del Daño Antijurídico vigencia 2023 - 2025 .","Demanda","N/A","N/A","Adelantar el 100% de las actividades definidas para la administración de los bienes inmuebles en el Plan de Acción de las Políticas de Prevención del Daño Antijurídico vigencia 2023 - 2025 ","Número de actividades ejecutadas para la administración de los bienes inmuebles en el Plan de Acción de las Políticas de Prevención del Daño Antijurídico vigencia 2023 - 2025  / (n*actividades definidas para la administración de los bienes inmuebles dentro del Plan de Acción de las Políticas de Prevención del Daño Antijurídico vigencia 2023 - 2025 )",1,"1  Cirucar Única y memorando en materia de arrendamientos (1-B2) \n2. Minuta  modelo contrato de arrendamiento (1-B2)","Coordinación de Grupo Gestión de Recursos Físicos",null,1,null,null,null,null,"Director Administrativo","2024-01-01","2024-04-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_8","Actualizar el directorio de responsables para la gestión de PQRSDC a nivel nacional en la intranet institucional. ","Demanda","N/A","N/A","Actualizar el 100% de los registros requeridos en el directorio de responsables de PQRSDC","Cantidad de registros actualizados en el periodo / (n*Cantidad de registros que requieren actualización en el periodo)",1,"Directorio actualizado (1-B3, 1-B6) ","Intranet",null,null,0.5,null,null,0.5,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-05-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_1","Gestionar capacitaciones para el Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos en temas de interés para la atención de solicitudes ciudadanas.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las capacitaciones programadas para el grupo de PQRSDC","Cantidad de capacitaciones realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de capacitaciones programadas en el periodo) ",1,"Listado de asistencia  (1-B2,1-B3, 1-B4, 1-B5) (SGFT07)","Oficina de Planeación- Coordinación de Peticiones, Quejas y Reclamos",null,0.25,0.25,0.25,0.25,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-03-01","2024-10-31T23:59:00"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_2","Elaborar y publicar el informe trimestral de la gestión en materia de PQRSDC en la RNEC. ","Oferta","N/A","N/A","Elaborar y publicar el 100% de los informe trimestral de la gestión en materia de PQRSDC en la RNEC programados","Cantidad de informes publicados/ (n*Cantidad de informes elaborados)",1,"Informes elaborados y publicados (1-B1, 1-B2, 1-B4, 1-B5) (SGFL01)","Página web",0.25,0.25,null,0.25,0.25,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-10-31T23:59:00"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_3","Elaborar y publicar en los canales de atención la carta de trato digno a los usuarios para la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Contar con la carta de trato digno actualizada","Cantidad de documentos elaborados/ (n*Cantidad de documentos programados)",1,"Carta de trato digno actualizada y publicada (1-B1) (SCFT07)","Página web e intranet",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-02-29"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_4","Medir el tratamiento y respuesta oportuna en los términos de ley a las PQRSDC recibidas por el Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos. ","Demanda","N/A","N/A","Dar tratamiento y respuesta oportuna al 100% de PQRSDC recibidas ","Cantidad de acciones de medición realizadas en el período/ (n* Cantidad de acciones de medición programadas en el período)",1,"Reporte de desempeño de los servidores del Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5)","Correo electrónico",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-03-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_5","Medir la satisfacción ciudadana con relación a los canales de atención y la atención de PQRSDC","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para  satisfacción ciudadana con relación a los canales de atención y la atención de PQRSDC","Cantidad de actividades de medición realizadas en el período/ (n* Cantidad de actividades de medición programadas en el período)",1,"Informes elaborados y publicados (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5) (SGFL01) ","Intranet",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-03-01","2024-12-31T23:59:00"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_6","Actualizar y publicar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad para el proceso de Servicio al Colombiano","Oferta","N/A","N/A","Actualizar y publicar el 100% de los  los documentos del Sistema de Gestión de Calidad para el proceso de Servicio al Colombiano programados","Cantidad de documentos elaborados/ (n*Cantidad de documentos programados)",1,"\nProcedimiento de Atención de PQRSDC actualizado (1-B3)\nProtocolos de atención actualizados  (2-B4)\n","Intranet",null,null,0.5,0.5,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-05-01","2024-08-31T23:59:00"]
["Electoral","Debates electorales","Plan de Acción Institucional","DE_24_PA_1","Dirigir, organizar y realizar las elecciones atípicas y las votaciones de los mecanismos de participación convocados","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de los eventos electorales programados","Cantidad de eventos electorales realizados en el periodo / (n*Cantidad de eventos electorales programados en el periodo)",1,"Reporte de jurados designados (prinicpales y remanentes) \nReporte de jurados capacitados \nReporte registro GSC\nReporte firmas de apoyo revisadas\nReporte de jurados asistentes (principales y remanentes) \nReporte candidatos inscritos \nDeclaratoria de elección/votación (E26) \nResolución designación jurados de votación \nPotencial electoral   \nResultados de participación  \nActa general de escrutinio \n\nReportar cumplimiento en el bimestre que se realice la elección o votación","Dirección de Gestión Electoral\nDirección de Censo Electoral",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Registrador Delegado en lo Electoral","2024-01-01","2024-12-31"]
["Electoral","Debates electorales","Plan de Acción Institucional","DE_24_PA_2","Apoyar la realización de las elecciones de otras entidades","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de los eventos electorales programados en otras entidades","Cantidad de actividades desarrolladas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Certificación de apoyo prestado (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Dirección de Gestión Electoral",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director de Gestión Electoral","2024-01-01","2024-12-31"]
["Electoral","Debates electorales","Plan de Acción Institucional","DE_24_PA_3","Depurar y actualizar el censo electoral","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programas para actualizar y depurar el Censo Electoral ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para actualizar y depurar el Censo electoral / (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para actualizar y depurar el Censo electoral)",1,"Reportes del Censo Electoral  (?-B1, ?-B2, ?-B3, ?-B4, ?-B5, ?-B6)","Dirección de Censo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director de Censo Electoral","2024-01-01","2024-12-31"]
["Electoral","Debates electorales","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","DE_24_PAN_1","Realizar mesas de diálogo con partes interesadas, instituciones y agrupaciones políticas para identificar acciones de mejora de servicios en materia electoral","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las mesas de diálogo con partes interesadas, instituciones y agrupaciones políticas para identificar acciones de mejora de servicios en materia electoral","Cantidad de mesas de dialogo realizadas en el periodo / (n*Cantidad de mesas de dialogo programadas en el periodo)",1,"Certificación con los compromisos en materia de mejoramiento de servicios (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5,1-B6)","Registrraduría Delegada en lo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Registrador Delegado en lo Electoral","2024-01-01","2024-12-31"]
["Electoral","Mecanismos de participación ","Plan de Acción Institucional","MP_24_PA_1","Verificar los apoyos presentados por los Comités promotores de mecanismos de participación ciudadana","Demanda","N/A","N/A","Verificar el 100% de las firmas de apoyo que respaldan los mecanismos de participación ciudadana","Cantidad de apoyos revisados de los Comités Promotores de Mecanismos de Participación/ (n*Cantidad de apoyos presentados por los Comités Promotores de Mecanismos de Participación)",1,"Certificación de los apoyos recibidos y verificados (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Dirección de Censo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Censo Electoral","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Vinculación del talento humano","Plan de Acción Institucional","GTH_24_PA_1","Realizar el análisis técnico de viabilidad para la modificación del Manual Especifico de Funciones y Competencias Laborales.","Demanda","N/A","N/A","Presentar el 100% de análisis técnicos con viabilidad de modificación de las competencias laborales para la actualización en el MEFCL","Cantidad de documentos emitidos para determinar la viabilidad de modificación de las competencias laborales en el MEFCL / (n* Cantidad de documentos por verificar para determinar la viabilidad de modificación de las competencias laborales en el MEFCL programadas en el periodo)",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Carrera Administrativa Especial con la relación de actividades y documentos que determinen la viabilidad de modificación del Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Austeridad y Eficiencia en el Gasto","PTH_24_PAG_1","Realizar las actividades formuladas en el Plan de Austeridad y Eficiencia en el Gasto de la Registraduría Nacional del Estado Civil l para la vigencia 2024","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades formuladas en el Plan de Austeridad y Eficiencia en el Gasto de la RNEC para la vigencia 2024","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de gestión de actividades de Plan de austeridad y eficiencia en el gasto de la vigencia 2024 (1-B3, 1-B6,) (SGFL01)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente del Talento Humano","2024-05-01","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_1","Monitorear y documentar el control de la operación del manejo, expedición y compra de tiquetes aéreos realizados con el contratista y de la legalización de comisiones de servicio durante el periodo.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades requeridas para monitorear y controlar la gestión de tiquetes y legalización comisiones de servicio","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1," Informe ejecución de actividades-SGFL01, emitido por el coordinador del grupo de viáticos   para el periodo. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_2","Monitorear los elementos que integran los conceptos de remuneración, novedades y prestaciones causados en el periodo para la sede central y los aplicables para el nivel desconcentrado, con la verificación y auditaje de todos sus componentes.","Demanda","N/A","N/A","Verificar y auditar el 100% de los componentes de la nómina requeridos durante el periodo.","Cantidad de auditorías realizadas / (n * Cantidad de auditorías programadas)",1,"Certificación expedida por el Coordinador de Salarios y Prestaciones, donde se documenta la cantidad de auditorías y acciones tomadas durante el periodo para garantizar el resultado óptimo de sus componentes. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_3","Digitalizar y cargar en los sistemas de información aplicables el 20% de las Historias Laborales programadas, de los servidores activos de la planta de personal que laboran en la Sede Central.","Demanda","N/A","N/A","Digitalizar y cargar el 100% de las Hojas de Control programadas.","Cantidad de hojas de control generadas / (n* Cantidad de hojas de control programadas)",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Registro y Control del total de hojas de control generadas con la digitalización y cargue de Historias Laborales. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.1,0.1,0.2,0.2,0.2,0.2,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_4","Diligenciar el formato único de inventario documental de las Historias Laborales de servidores supernumerarios, vinculados en el 2024.","Demanda","N/A","N/A","Diligenciar el 100% de Formatos Únicos de Inventario Documental requeridos","Cantidad de Formatos Únicos de Inventario Documental - FUID diligenciados / (n* Cantidad de Formatos Únicos de Inventario Documental - FUID requeridos)",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Registro y Control del total de Formatos Únicos de Inventario Documental de los servidores supernumerarios diligenciados. (1-B3)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",null,null,1,null,null,null,"Gerente del Talento Humano","2024-05-01","2024-06-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","\nPTH_24_PA_5","Transferir al archivo central el inventario documental de las historias laborales que cumplieron con el tiempo de almacenamiento en el archivo de gestión, con base en las directrices emitidas por la Gerencia Administrativa y Financiera - GAF.","Demanda","N/A","N/A","100% de las Actas de entrega de Trasferencia primaria realizadas al archivo central","Cantidad de Actas e Historias Laborales entregadas al archivo central / (n* Cantidad de Actas e Historias Laborales Programadas a Entregar al archivo central)",1,"Certificación expedida por el Coordinador de Registro y Control, de la cantidad de actas de entrega de transferencia primaria realizadas al archivo central. (1-B3)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",null,null,1,null,null,null,"Gerente del Talento Humano","2024-05-01","2024-06-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_6","Monitorear las actividades de digitalización, FUID y transferencia por parte del nivel desconcentrado en el periodo, de acuerdo con la programación establecida por la Coordinación de Registro y Control.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de monitoreo y control","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",1,"Certificación expedida por el Coordinador de Registro y Control, de las actividades de monitoreo para la digitalización de historias laborales, FUID y actas de entrega trasferencia primaria por parte del nivel desconcentrado. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_7","Actualizar y depurar el Registro Público de la Carrera Administrativa Especial de la RNEC.","Demanda","N/A","N/A","Reportar el 100% de las anotaciones realizadas en el Registro Público de movimientos que afectan los derechos de carrera administrativa en el periodo, tenido como base los informes mensuales de Registro Público reportados por las Delegaciones Departamentales, Registraduría Distrital y Sede Central.","Cantidad de anotaciones realizadas en el registro público cada bimestre / (n*Cantidad de anotaciones en el registro público requeridas en el bimestre)",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Carrera Administrativa Especial con la cantidad de anotaciones el registro público. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_8","Aplicar el procedimiento previsto en el Sistema de Evaluación de Desempeño Laboral de los servidores públicos de carrera administrativa de la RNEC, activos en la vigencia.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las Evaluaciones de desempeño laboral de los servidores públicos, de carrera administrativa, de la sede central y activos en el período ","Cantidad de evaluaciones realizadas en el periodo / (n*Cantidad de evaluaciones programadas en el período)",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Carrera Administrativa Especial con la cantidad de evaluaciones realizadas (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_9","Generar condiciones de bienestar laboral para los servidores, orientadas al desarrollo profesional, personal y mejora de la cultura organizacional, dando cumplimiento al cronograma de actividades establecido en el programa de bienestar social.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades del Programa de Bienestar Social","Cantidad de actividades realizadas del programa de bienestar social / (n* Cantidad de actividades programadas)",1,"* Documento del Programa de bienestar aprobado y publicado (1-B1)\n *Certificación de la Coordinadora de Desarrollo Integral  relacionando las actividades realizadas durante el período de análisis  (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)  ","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo","PTH_24_PSST_1","Realizar las actividades que permitan establecer y mantener la seguridad y salud en el trabajo de los servidores de la sede central a través de la formulación y ejecución del Plan de Trabajo Anual del SGSST.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades del plan de trabajo anual del SGSST.","Cantidad de actividades realizadas / (n* Cantidad de actividades programadas)",1,"Documento del plan de trabajo anual del SGSST aprobado y publicado (1-B1) / Certificación de la Coordinadora de SGSST relacionando las actividades realizadas durante el período de análisis  (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) / Informe de ejecucion de actividades semestral (SGFL01) (1B3, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_10","Validar el impacto del Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral para determinar la permanencia y la contribución de los servidores de carrera administrativa especial al logro de las metas institucionales.","Demanda","N/A","N/A","Elaborar el 100% de los informes de impacto del sistema Evaluación del Desempeño Laboral para servidores inscritos en Carrera Administrativa.","Cantidad de informes reportados/ (n*Cantidad de informes programados en el período)",1,"Certificación de los Informes parciales y final del impacto del Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral de los servidores en la entidad. (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",null,0.25,0.25,0.25,0.25,null,"Gerente de Talento Humano","2024-03-01","2024-10-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PTH_24_PAN_1","Realizar actividades con aplicación de buenas prácticas, que contribuyan al fortalecimiento de la cultura de atención al usuario apropiando los valores y compromisos establecidos y descritos en el código de ética de la entidad.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actualizaciones automáticas por la intranet del directorio de información de los servidores públicos de la entidad.","Cantidad de actualizaciones automáticas realizadas / (n* cantidad de actualizaciones automáticas programadas)",1,"Certificación de la Coordinadora de Desarrollo Integral relacionando las actividades realizadas durante el periodo de análisis. (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) /Informe de actividades semestral(SGFL01)(1-B3, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024","16,67%,","16,67%,","16,67%,","16,67%,","16,67%,","16,67%,","Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PTH_24_PAN_2","Realizar la validación para la actualización automática por la intranet del directorio de información de los servidores públicos de la entidad, para ser incluido en la sección de transparencia de la página web, en cumplimiento de la Ley 1712 de 2014.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actualizaciones automáticas por la intranet del directorio de información de los servidores públicos de la entidad","Cantidad de actualizaciones automáticas realizadas / (n* cantidad de actualizaciones automáticas programadas)",1,"Actualizaciones automáticas en la sección de Transparencia de la Web de la RNEC (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Página WebSección de Transparencia / SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_11","Actualizar  y consolidar la Oferta Pública de Empleos - OPEC con base en los reportes mensuales de planta de cada una de las Delegaciones Departamentales, Registraduría Distrital, Nivel Central y todas las demás actividades que se requieran para tal fin.","Demanda","N/A","N/A","Mantener actualizada y consolidada al 100%  la Oferta Pública de Empleos  de la entidad ","Cantidad de actividades realizadas para OPEC / (n* Cantidad programadas para OPEC)",1,"Certificación expedida por el Coordinador de Carrera Administrativa que evidencie las actividades de  actualización y consolidación de la Oferta Pública de Empleos (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_12","Realizar las actividades correspondientes para el desarrollo del curso de inducción o reinducción y aquellas actividades de reorientación de los servidores a la cultura organizacional en virtud de los cambios institucionales producidos y generados en su entorno estructural, funcional, normativo, conceptual, tecnológico y sociocultural.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades relacionadas con la inducción y reinducción ","Cantidad de actividades realizadas / (n * Cantidad de actividades programadas)",1,"Certificación de la Coordinadora de Desarrollo Integral relacionando las actividades realizadas durante el período de análisis  (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) / Informe de ejecucion de actividades semestral (SGFL01) (1-B3, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo","PTH_24_PSST_2","Realizar las actividades tendientes al cumplimiento reglamentario y normativo vigente para el SGSST (Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo) de acuerdo al análisis de capacidades de la Organización.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para garantizar el cumplimiento normativo y reglamentario","Cantidad de actividades realizadas / (n * Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de seguimiento a la ejecución de actividades programadas - SGFL01 (1-B3,1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",null,null,0.5,null,null,0.5,"Gerente del Talento Humano","2024-05-01","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_13","Realizar eventos de formación y capacitación suscritos en el PIFC, que permitan fortalecer y desarrollar las capacidades, destrezas, habilidades y competencias de los servidores de la RNEC a nivel nacional.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de los eventos de formación y capacitación suscritos en el PIFC","Cantidad de eventos de formación y capacitación realizadas cada bimestre/ (n* Cantidad de eventos de formación y capacitación programados cada bimestre)",1,"* Documento del PIFC aprobado y publicado (1-B2)\n* Informe de seguimiento a la ejecución de actividades programadas - SGFL01 (1-B3,1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Gerente del Talento Humano","2024-03-01","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_14","Asignar el Beneficio Educativo para los servidores e hijos de servidores que presenten la solicitud y cumplan con los criterios establecidos.","Demanda","N/A","N/A","Asignar el Beneficio Educativo para servidores e hijos de servidores que se presenten a la convocatoria y cumplan con los criterios establecidos","Cantidad de actividades ejecutadas de Beneficio Educativo / (n * Cantidad de actividades programadas de Beneficio Educativo",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Carrera Administrativa Especial, que evidencia el desarrollo de las actividades (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Talento Humano","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano","Plan de Acción Institucional","PTH_24_PA_15","Asignar los estímulos a los mejores servidores y al mejor o mejores grupos de trabajo  con derechos de carrera administrativa especial y de libre nombramiento y remoción de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus fondos adscritos.","Demanda","N/A","N/A","Asignar los incentivos a los mejores servidores y al mejor o mejores grupos de trabajo que se encuentren inscritos en el escalafón de carrera administrativa especial o estén desempeñando empleos de libre nombramiento y remoción de la Registraduría Nacional del Estado Civil","Cantidad de actividades ejecutadas del Plan Anual de Estímulos / (n * Cantidad de actividades programadas del Plan Anual de Estímulos",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Carrera Administrativa Especial, que evidencia el desarrollo de las actividades (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","SharePoint - Control interno Soportes / PAI / central /2024",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Talento Humano","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_1","Establecer relaciones con actores nacionales e internacionales que coadyuven a cumplir los objetivos misionales de la entidad.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para establecer relaciones con actores nacionales e internacionales que coadyuven a cumplir los objetivos misionales de la entidad.","Cantidad de activdiades realizadas en bimestre / (n* Cantidad de actividades requeridas en el bimestre)",1,"Base de datos de contacto a actores (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), Archivo Excel\nComunicaciones enviadas a actores (?-B1, ?-B2, ?-B3,?-B4, ?-B5, ?-B6), Formato SGFT02.\nActas de reuniones con actores (?-B1, ?-B2, ?-B3, ?-B4, ?-B5, ?-B6), Formato SGFT03\nInformes - Pacto Global (?-B1, ?-B2, ?-B3), Informe SGFL01","Oficina de Asuntos Internacionales",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Coordinador del grupo de asuntos internacionales","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_14","Consolidar alianzas que aporten recursos técnicos y financieros a la RNEC.","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para consolidar alianzas que aporten recursos técnicos y financieros a la RNEC.","Cantidad de activdiades realizadas en bimestre / (n* Cantidad de actividades requeridas en el bimestre)",1,"Convenios firmados  (?-B1, ?-B2, ?-B3, ?-B4, ?-B5, ?-B6), Convenio/MoU/Carta de Intención\nDivulgación de actividades (?-B1, ?-B2, ?-B3, ?-B4, ?-B5, ?-B6), Documento (Artículo digital y/o producto multimedia)","Oficina de Asuntos Internacionales",0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,0.16666666999999999,"Coordinador del grupo de asuntos internacionales","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_2","Consolidar el Anteproyecto de presupuesto de la RNEC y sus fondos adscritos","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para consolidar el Anteproyecto de presupuesto de la entidad","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre para consolidar el Anteproyecto de presupuesto de la entidad / (n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre para consolidar el Anteproyecto de presupuesto de la entidad)",1,"Circular (1-B1)\nInstructivo PGIN01 actualizado (1-B1)\nReportes de SIIF Nación Anteproyecto de presupuesto (3-B2)","Archivo Oficina de Planeación",0.3,0.7,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-02-01","2024-04-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_3","Consolidar el Marco de gasto de mediano plazo  de la RNEC y sus fondos adscritos","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para consolidar el Marco de gasto de mediano plazo de la entidad ","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre para consolidar el Marco de gasto de mediano plazo de la entidad / (n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre para consolidar el Marco de gasto de mediano plazo de la entidad)",1,"Marco de gasto de mediano plazo (1-B3)","Archivo Oficina de Planeación",null,null,1,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-05-01","2024-05-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_4","Consolidar el Plan Operativo Anual de Inversiones de la entidad de la RNEC y FRR","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para consolidar el Plan Operativo Anual de inversiones de la entidad","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre para consolidar el Plan Operativo Anual de inversiones de la entidad / (n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre para consolidar el Plan Operativo Anual de inversiones de la entidad)",1,"Reportes en PIIP del Plan Operativo Anual de inversiones 2025 (2-B4)","Archivo Oficina de Planeación",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-07-01","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_5","Inscribir y actualizar los proyectos de inversión de la entidad de la RNEC y FRR","Demanda","N/A","N/A","Viabilizar el 100% de los proyectos de inversión recibidos por el aplicativo SIIP del DNP (inscripción y actualización)","Cantidad de proyectos de inversión viabilizados en el bimestre / (n*Cantidad de proyectos de inversión a viabilizar en el bimestre)",0.99999999999999989,"Registro en la plataforma PIIP","Archivo Oficina de Planeación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_6","Realizar seguimiento de los proyectos de inversión 2024","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para realizar seguimiento de proyectos","Cantidad de proyectos de inversión revisados  (n*Cantidad de proyectos de inversión a revisar en el bimestre)",1,"Registro en la plataforma PIIP","Archivo Oficina de Planeación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_7","Elaborar informes de seguimiento de los proyectos de inversión","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para informar sobre la gestión de los proyectos de inversión de la entidad","Cantidad de actividades realizadas en el bimestre/ (n*Cantidad de actividades programadas en el bimestre)",1,"Informe de seguimiento de los Proyectos de inversión de la vigencia 2023 (1-B1)\nInformes de seguimiento de los Proyectos de inversión de la vigencia 2024 (1-B3, 1-B5)","Archivo Oficina de Planeación","33.33%",null,"33.33%",null,"33.33%",null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-10-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_8","Consolidar el Informe de la Gestión Institucional 2023 de la RNEC y sus fondos adscritos","Oferta","N/A","N/A","Realiza el 100% de las actividades para consolidar el Informe de la Gestión Institucional 2023","Cantidad de actividades realizadas para consolidar el Informe de la Gestión Institucional 2023/ (n*Cantidad de actividades programadas para consolidar el Informe de la Gestión Institucional 2023)",1,"Informe de Gestión Institucional de la vigencia 2023 (1-B1) (SGFL01)","Oficina de Planeación",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-09","2024-01-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_9","Elaborar el plan estratégico de la RNEC para el periodo 2023-2027 y elaborar informes de seguimiento ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Plan estratégico elaborado y publicado ( 1-B3)\nInforme de seguimiento del Plan Estratégico La Registraduría del siglo XXI segundo semestre de 2023 (1-B1) (SGFL01)\nInforme de seguimiento del Plan Estratégico de la Registraduría primer semestre de 2024 (1-B4) (SGFL01)","Oficina de Planeación",0.33333333333333331,null,0.33333333333333331,0.33333333333333331,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_10","Elaborar la cuenta anual consolidada de la Contraloría General de la República","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de formatos de cuentas consolidados para la Contraloría General de República/(n*Cantidad de formatos  de cuentas de programados para consolidar)",1,"Cantidad de formatos de cuentas consolidados para la Contraloría General de República/(n*Cantidad de formatos  de cuentas de programados para consolidar) (1-B1) ","Oficina de Planeación",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-02-28"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_11","Actualizar el plan de austeridad e la RNEC y del FRR y elaborar informes de seguimento","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Plan actualizado (1 \nInforme elaborado y publicado (SIFT01)","Archivo Oficina de Planeación",null,1,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-03-01","2024-04-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_1","Monitorear la estrategia de racionalización de trámites 2024","Oferta","N/A","N/A","Monitorear la estrategia de racionalización de trámites 2024","Cantidad de monitoreos realizados en el periodo/(n*Cantidad de monitoreos Programados en el periodo)",1,"Registro en el SUIT","Oficina de Planeación",null,null,0.5,null,0.5,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-05-01","2024-10-31T23:59:00"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_2","Implementar un formulario en la página web para que los ciudadanos y demás actores interesados puedan aportar ideas para la definición de espacios para la rendición de cuentas.","Oferta","N/A","N/A","Implementar un formulario en la página web para que los ciudadanos y demás actores interesados puedan aportar ideas para la definición de espacios para la rendición de cuentas.","Cantidad de formularios implementados /(n)*Cantidad de formularios programados en el periodo",1,"Formulario publicado en la página web (PGFT25)","Página web",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-11-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SC_24_PAN_7","Crear la política de Servicio al Colombiano en la RNEC","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para crear la resolución","Cantidad de actividades realizadas para elaborar la resolución/ (n*Cantidad de actividades programadas para elaborar la resolución)",1,"Borrador  de resolución que adopta la política de Servicio al Colombiano en la RNEC (1-B5)\nResolución que adopta la política de Servicio al Colombiano en la RNEC (1-B6)","Oficina de Planeación",null,null,null,null,0.5,0.5,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-09-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGM_24_PAN_1","Divulgar la actualización del Mapa de Riesgos de Corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2024 para consulta ciudadana","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción divulgados para consulta ciudadana","Cantidad de mapas de riesgos divulgados /(n* Cantidad de mapas de riesgos programados para divulgar en el periodo)",1,"Mapas de riesgos de corrupción divulgados para la vigencia 2024","Página web",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación\n","2024-01-02","2024-02-29"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","PGI_24_PAN_3","Elaborar el Informe de Rendición de Cuentas 2024","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para elaborar el informe de rendición de cuentas 2024","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas/(n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para elaborar el informe de Rendición de Cuentas)",1,"Informe elaborado y publicado (SIFT01)","Enlace de acceso al informe en página web",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Planeación\n","2024-11-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan de Acción Institucional","SGM_24_PA_2","Crear, modificar, controlar y socializar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con las solicitudes presentadas y aprobadas","Oferta","N/A","N/A","Crear, modificar, controlar y socializar el 100% de los documentos del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con las solicitudes presentadas y aprobadas","Cantidad de reportes realizados en el bimestre / (n*Cantidad de informes programados en el bimestre)",0.99999999999999989,"Reporte de cambios y socializaciones realizados en los documentos del Sistema de Gestión Documental (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Oficina de Planeación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan de Acción Institucional","SGM_24_PA_1","Realizar todas las acciones necesarias de preparación y acompañamiento para la realización de la auditoría externa de calidad","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Acta de inicio 1-B5\nActa de cierre 1-B6","Oficina de Planeación",null,null,null,null,1,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-09-01","2024-10-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan de Acción Institucional","SGM_24_PA_4","Realizar despliegue de los indicadores al nivel desconcentrado","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Listado de indicadores establecidos para el nivel desconcentrado","Archivo Coordinación de Calidad",null,null,0.5,0.5,null,null,"Jefe de la oficina de Planeación","2024-05-01","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan de Acción Institucional","SGM_24_PA_5","Realizar la revisión de los riesgos institucionales ( estratégicos, procesos, corrupción) nivel central y desconcentrado","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Mapas de riesgos actualizados y publicados 5-B4","Archivo Coordinación de Calidad",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la oficina de Planeación","2024-07-01","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan de Acción Institucional","SGM_24_PA_6","Elaborar el informe de revisión por la Dirección del Sistema de gestión de Calidad","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Informe elaborado y publicado (SIFT01)","Archivo Coordinación de Calidad",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la oficina de Planeación","2024-07-01","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_12","Orientar la elaboración y seguimiento el Plan Acción Institucional y de los indicadores de gestión y reportar su cumplimiento","Demanda","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades requeridas para asegurar la elaboración y seguimiento el Plan Acción Institucional y reportar su cumplimiento","Cantidad de actividades ejecutadas cada bimestre para asegurar la elaboración y seguimiento el Plan Acción Institucional y reportar su cumplimiento/ (n*Cantidad de actividades programada cada bimestre para asegurar la elaboración y seguimiento el Plan Acción Institucional y reportar su cumplimiento)",0.99999999999999989,"Plan de Acción Institucional publicado y actualizado en WEB, (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)\nReporte de cumplimiento del Plan Acción Institucional, (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)\nListado de asistencia de reuniones a Mesa de seguimiento convocadas, (1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)(SGFT07)\nActa de mesa de seguimiento (2-B4, 1-B5, 1-B6)(SGFT03)","Archivo de Oficina de Planeación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan de Acción Institucional","SGM_24_PA_7","Asesorar a las diferentes áreas de la entidad en el desarrollo de procesos que requieran de la analítica de datos.","Demanda","N/A","N/A","Atender el 100% de los requerimientos de las áreas de la entidad en materia de analítica de datos","Cantidad de asesorías realizadas en el bimestre/ (n*Cantidad de asesorías requeridas en el bimestre)",0.99999999999999989,"Reporte de asesorías realizadas (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6)","Oficina de Planeación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional","Plan de Acción Institucional","PGI_24_PA_13","Acompañar el proceso de elaboración del Acto Administrativo con la actualización de las tarifas de la Registraduría Nacional del Estado Civil, conforme el IPC certificado por el DANE","Demanda","N/A","N/A","Resolución de actualización de tarifas para la vigencia 2024","Cantidad de Actos Administrativos elaborados y divulgados / (n* Cantidad de Actos Administrativos Aprobados)",1,"Resolución publicada en la pagina web de la entidad. (1-B1)","Sistemas de Información de la Entidad",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-02-29"]
["N/A","Secretaría General","Plan de Acción Institucional","SG_24_PA_4","Facilitar la creación de las registradurías auxiliares de la Registraduría Nacional del Estado Civil","Demanda","N/A","N/A","Apoyar la creación de las registradurias auxliares de las dependencias desconcentradas de la Registraduría Nacional del Esatdo Civil ","Cantidad de actividades realizadas para la creación de las registradurías auxiliares durante el periodo/(n*Cantidad de registradurás auxiliares asignadas)",1,"Informe de gestión (?-B3,?-B6)","Archivo Secretaría General",null,null,0.5,null,null,0.5,"Secretario General","2024-01-02","2024-12-31"]
["N/A","Secretaría General","Plan de Acción Institucional","SG_24_PA_5","Supervisar la labor de las oficinas dependientes de la Secretaría General ","Demanda","N/A","N/A","Revisar la labor de las oficinas que dependen de la Seretaría General ","Cantidad de reuniones realizadas para la supervisión de la labor de las oficinas dependientes de la Secretaría General(n*Cantidad de reuniones programadas) ",1,"Acta de reunión (?-B2,? -B4, ?-B6)","Archivo Secretaría General",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Secretario General","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Comunicación organizacional","Plan de Acción Institucional","CO_24_PA_1","Asesorar las áreas relacionadas de eventos en los que se requiera resaltar la imagen de la Registraduría Nacional,  propendiendo por la adecuada utilización de la imagen corporativa de la entidad.","Demanda","N/A","N/A","Supervisar el 100% de las asesorías de las áreas relacionadas con  eventos en los que se requiera resaltar la  imagen de la Registraduría Nacional, propendiendo por la adecuada utilización de la imagen corporativa de la entidad.","Cantidad de asesorías realizados/ (n*Cantidad de asesorías programados)",1,"Informe de supervisión de divulgación, (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (SGFL01)","Sharepoint",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Comunicación organizacional","Plan de Acción Institucional","CO_24_PA_2","Generar contenido y divulgar las actividades que a nivel regional se realizan en las diferentes Delegaciones, registradurías Especiales y Municipales, en las que se requiera resaltar la imagen de la Registraduría Nacional,  propendiendo por la adecuada utilización de la imagen de la entidad, a través del grupo de comunicaciones de cada una de las 32 Delegaciones. y la Registraduría Distrital","Demanda","N/A","N/A","Supervisar el 100% de las divulgaciones de las actividades que a nivel regional se realizan en las diferentes Delegaciones, registradurías Especiales y Municipales, en las que se requiera resaltar la imagen de la Registraduría Nacional,  propendiendo por la adecuada utilización de la imagen corporativa de la entidad, a través del grupo de comunicaciones de las 32 Delegaciones","Cantidad de contenidos generados y/o divulgaciones realizados/ (n*Cantidad de contenidos generadoas y/o divulgaciones programados)",1,"Informe de supervisión de contenidos generados y/o divulgación, (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (SGFL01)","Sharepoint",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666699,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Comunicación organizacional","Plan de Acción Institucional","CO_24_PA_3","Supervisar  las noticias que a nivel nacional,  se publiquen en los diferentes medios de comunicación (tradicional y digital), en las que se haga referencia a la Registraduría Nacional, sus áreas misionales, el registrador o cualquier tema relacionado.","Oferta","N/A","N/A","Supervisar el 100% de las noticias que a nivel nacional,   se publiquen en los diferentes medios de comunicación (tradicional y digital), en las que se haga referencia a la Registraduría Nacional, sus áreas misionales, el registrador o cualquier tema relacionado.","Cantidad de divulgaciones realizados/ (n*Cantidad de divulgaciones programados)",1,"Informe de supervisión de divulgación, (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (SGFL01)","Sharepoint",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Comunicación organizacional","Plan de Austeridad y Eficiencia en el Gasto","CO_24_PAG_1","Divulgar los adelantos y proyectos de la entidad a través de diferentes medios de comunicación (tradicionales y digitales) y desarrollar el Plan de Medios para la vigencia","Demanda","N/A","N/A","Supervisar el 100% de la realización de la divulgación en los diferentes medios de las actividades relevantes de la RNEC","Cantidad de informes realizados/ (n*Cantidad de informes programados)",1,"Informe de supervisión de divulgación, (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (SGFL01)","Sharepoint",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Comunicación organizacional","Plan de Austeridad y Eficiencia en el Gasto","CO_24_PAG_2","Administrar y dirigir las operaciones relativas al eficiente funcionamiento de la Imprenta de la Registraduría Nacional del Estado Civil.","Demanda","N/A","N/A","Supervisar el 100% de las operaciones relativas al eficiente funcionamiento de la imprenta","Cantidad de impresos realizados/ (n*Cantidad de impresos programados)",1,"Informe de supervisión de divulgación, (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6), (SGFL01)","Sharepoint",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGI_24_PAN_1","Realizar comité para verificar la elaboración del Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y del Mapa de Riesgos de Corrupción y aprobar ambos documentos.","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas para llevar al comité de control interno para su aprobación Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y el Mapa de Riesgos de Corrupción de la Registraduría Nacional del Estado Civil y sus Órganos adscritos"," Comité Institucional de Coordinación de Control Interno realizado / (n* Comité Institucional de Coordinación de Control Interno programado)",1,"Acta de Comité Institucional de Coordinación de Control Interno , (1-B1), (AIFT01)","Plataforma SharePoint Control Interno",1,null,null,null,null,null,"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGI_24_PAN_2","Elaborar el informe anual de evaluación de la Rendición de Cuentas de la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Realizar el seguimiento y evaluación a las actividades programadas para llevar a cabo la Audicencia Publica de Rendición de Cuentas.","Informe Anual de Rendición de Cuentas presentado/ (n*Informe Anual de Rendición de Cuentas programado)",1,"Informe de Evaluación y Seguimiento, (1-B6), (SIFT01)","Plataforma SharePoint Control Interno",null,null,null,null,null,1,"Jefe de Oficina de Control Interno","2024-11-01","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Comunicación organizacional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","CO_24_PAN_1","Generar estrategias en los medios de comunicación para dar a conocer lo referente a la organización y transmisión de la rendición de cuentas ","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para la transmisión de la rendición de cuentas","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para la transmisión de la rendición de cuentas/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para la transmisión de la rendición de cuentas)",1,"Transmisión de la rendición de cuentas en la página web y/o redes sociales de la entidad (1-B6)(SGFL01)","Sharepoint",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-11-01","2024-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Comunicación organizacional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","CO_24_PAN_2","Realizar la Audiencia Pública Participativa de Rendición de cuentas de la RNEC de la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades para llevar a cabo la audiencia pública de rendición de cuentas","Cantidad de actividades realizadas en periodo para llevar a cabo la audiencia de rendición de cuentas / (n* Cantidad de actividades programadas en el periodo para realizar la audiencia de rendición de cuentas",1,"Audiencia Pública de Rendición de Cuentas (1-B6)(SGFL01)","Sharepoint",null,null,null,null,null,1,"Jefe de la Oficina de Comunicaciones y Prensa","2024-11-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGM_24_PAN_2","Publicar la actualización del Mapa de Riesgos de Corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2024\n\n\n","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción vigencia 2024 publicados ","Cantidad de mapas de riesgos publicados /(n* Cantidad de mapas de riesgos programados para publicar en el periodo)",1,"Mapas de riesgos de corrupción publicados para la vigencia 2024","Intranet",1,null,null,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-01-02","2024-01-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGM_24_PAN_3","Actualizar y publicar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad relacionados con riesgos","Oferta","N/A","N/A","Actualizar y publicar el 100% de los  los documentos relacionados con riesgos programados","Cantidad de documentos elaborados/ (n*Cantidad de documentos programados)",1,"- Procedimiento de Administración de riesgos SGPD02\n- Hoja de vida del riesgo SGFT21\n- Instructivo para el diligenciamiento de las hojas de vida de riesgos SGIN01\n- Manual de Riesgos Institucionales SGMN05","Intranet",null,null,1,null,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-05-01","2024-06-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGM_24_PAN_4","Realizar el taller para la identificación, valoración y análisis  de los riesgos de  corrupción por parte de cada responsable de Macroprocesos en el nivel central y desconcentrado junto con su equipo de trabajo. ","Oferta","N/A","N/A","Talleres de riesgos de corrupción realizados","Cantidad de talleres de riesgos realizados /(n)* Cantidad de talleres de riesgos programados para realizar en el periodo\n",1,"Talleres de riesgos realizados","Coordinación de Calidad",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-07-01","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGM_24_PAN_5","Acompañar y asesorar a las áreas en la elaboración del Mapa de Riesgos de  corrupción con el fin de fortalecer su construcción en nivel central, Registraduría Distrital y Delegaciones Departamentales. ","Oferta","N/A","N/A","Acompañamiento y asesorías realizadas","Cantidad de acompañamientos realizados /(n)* Cantidad de acompañamientos programados para realizar en el periodo\n",1,"Listado de asistencia","Coordinación de Calidad",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-07-01","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGM_24_PAN_6","Consolidar el Mapa de Riesgos de  corrupción del nivel central y desconcentrado de la RNEC para la vigencia 2024","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción consolidados ","Cantidad de mapas de riesgos consolidados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para consolidar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos consolidados ","Coordinación de Calidad",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-07-01","2024-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","SGM_24_PAN_7","Publicar el Mapa de Riesgos de corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2024 en su versión definitiva.","Oferta","N/A","N/A","Mapas de riesgos de corrupción publicados en versión definitiva","Cantidad de mapas de riesgos publicados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para publicar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos publicados ","Intranet ",null,null,null,1,null,null,"Jefe de la Oficina de Planeación","2024-07-01","2024-08-31"]
["NOMBRE RESPONSABLE MACROPROCESO:",null,null,null,"Zamira Marcela Gómez Carrillo"]
["NOMBRE RESPONSABLES PROCESOS: ",null,null,null,"Silvia Lorena González Sánchez"]
["FECHA DEL DILIGENCIAMIENTO:",null,null,null,"2024-04-29"]
[]
[]
["Nombre del responsable del diligenciamiento: Consolidado por Silvia Lorena González Sánchez"]
["Cargo: Profesional universitario"]
["Fecha diligenciamiento: 29/04/2024"]

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[null,"PROCESO","PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"CÓDIGO ","PGFT54"]
[null,"FORMATO","PROGRAMACIÓN PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL - PROYECTOS DE INVERSIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSIÓN",2]
["Aprobado: 25/01/2022"]
[]
["Macroproceso","Proceso","Planes Institucionales y / o estratégico al cual se integra","Nomenclatura","Acción","Tipo de acción","Objetivo \nEstratégico","Estrategia","Resultado esperado","Indicador de seguimiento",null,"Meta anual ","Evidencia","Fuente de verificación","Meta por bimestre",null,null,null,null,null,"Cargo de directivo(s) responsable(s) de la actividad","Fecha"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cumplimiento","Financiero",null,null,null,"Enero - Febrero","Marzo - Abril","Mayo - Junio","Julio - Agosto","Septiembre - Octubre","Noviembre - Diciembre",null," Inicio"," Finalización"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Proyecto: Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura administrativa a nivel Nacional","Plan de Acción","GRFS_24_PI_1","Suscribir y recibir a satisfacción los contratos para la intervención de las sedes  del proyecto mejoramiento y/o mantenimiento de infraestructura administrativa.","Por demanda","N/A","N/A","Suscribir  el 100% de los contratos de obra  para el mejoramiento y manteamiento de las sedes,  y recibir a satisfacción aquellas obras que tengan feliz termino y no surjan situaciones que impidan la ejecución de las obras","Cantidad de contratos de obra  y/o recibo a satisfacción suscritos el periodo/(n* Cantidad de contratos  y/o recibos a satisfacción a suscribir en el periodo)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"1. Resumen ejecutivo(1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6 )(PGFT01)\n2. Contratos suscritos (1-B4, 1-B5, 1-B6)\n3. Recibos a satisfacción (1-B5, 1-B6) Formato GCFT05","Plataforma PIIP\nCoordinación de Mantenimiento y Construcciones",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Directora Administrativa","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Proyecto: Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional ","Plan de Acción","GD_24_PI_1","Suscribir  y supervisar las actividades del proyecto de inversión \"Implementación del Sistema de Gestión Documental de la RNEC\" para la vigencia 2024.","Por demanda","N/A","N/A","Ejecutar y supervisar el 100% de las actividades del proyecto de inversión para la vigencia 2024","Cantidad de informes realizadas para la suscripción y supervisión del contrato /(n*Cantidad de informes programadas en cada bimestre para la suscripción y supervisión del contrato)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"1. Resumen ejecutivo (1-B1, 1-B2, 1-B3, 1-B4, 1-B5, 1-B6) (PGFT01)\n2. Contrato suscrito (1-B?,)\n3. Informes de supervisión conforme lo pactado contractualmente (GCFT08)","Plataforma PIIP\nCoordinación de Gestión Documental y Archivos",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Directora Administrativa","2024-01-02","2024-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto:  Implementación de la seguridad de la información en la Organización Electoral","Plan de Acción","GIT_24_PA_5","Desarrollar el proyecto de Implementación de la seguridad de la información en la Organización Electoral","Por oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas del proyecto  Implementación de la seguridad de la información en la Organización Electoral","Cantidad de subactividades realizadas /(n*Cantidad de subactividades programadas)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo PIIP (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), (Formato Informe SGFL01)","Gerencia de Informática.",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Informática.","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Fortalecimiento de las Capacidades y Operación de la Infraestructura Tecnológica de la Organización Electoral","Plan de Acción","GIT_24_PA_6","Desarrollar el Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades y Operación de la Infraestructura Tecnológica de la Organización Electoral","Por oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas del proyecto Fortalecimiento de las Capacidades y Operación de la Infraestructura Tecnológica de la Organización Electoral","Cantidad de subactividades realizadas /(n*Cantidad de subactividades programadas)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo PIIP (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), (Formato Informe SGFL01)","Gerencia de Informática.",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Informática.","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Fortalecimiento del servicio del Sistema del Archivo Nacional de Identificación ANI y Sistemas conexos Nacional","Plan de Acción","GS_24_PA_1","Desarrollar el Proyecto Fortalecimiento del servicio del Sistema del Archivo Nacional de Identificación ANI y Sistemas conexos Nacional","Por oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas del proyecto Fortalecimiento del servicio del Sistema del Archivo Nacional de Identificación ANI y Sistemas conexos Nacional","Cantidad de subactividades realizadas /(n*Cantidad de subactividades programadas)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo PIIP (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), (Formato Informe SGFL01)","Gerencia de Informática",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente de Informática.","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Mejoramiento y renovación de la infraestructura tecnológica para la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional","Plan de Acción","GIT_24_PA_7","Desarrollar el Proyecto Mejoramiento y renovación de la infraestructura tecnológica para la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional","Por oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas del proyecto Mejoramiento y renovación de la infraestructura tecnológica para la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional","Cantidad de subactividades realizadas /(n*Cantidad de subactividades programadas)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo PIIP (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6), (Formato Informe SGFL01)","Gerencia de Informática",null,null,{"$f":"1/2","v":0.5},null,null,{"$f":"1/2","v":0.5},"Gerente de Informática.","2024-06-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","RCI_24_PAN_1","Realizar las actividades del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Por oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades programadas del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Cantidad de actividades del proyecto ejecutadas en el periodo /(n*Cantidad de  actividades del proyecto programadas en el periodo)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Informe de seguimiento al proyecto(1-B, 2-B, 3-B, 4-B, 5-B, 6-B)(PGFT01)","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Registrador Delegado para el Registro Civil y la Identificación ","2024-01-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Información de Registro Civil Nacional","Plan de Acción","RCI_24_PA_1","Incorporar Registros Civiles a través de una herramienta tecnológica por parte de oficinas con función registral y autorizadas, diferentes a la Registraduría Nacional del Estado Civil","Por oferta","N/A","N/A","Incorporación del 100% de los RCX expedidos desde la herramienta SRCWeb a la base de datos SIRC","Cantidad de actividades del proyecto ejecutadas en el periodo / (n*Cantidad de  actividades del proyecto programadas en el periodo)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Reporte estadístico de producción  de RCX expedidos desde la herramienta SRC Web  (1-B1, 2-B, 3-B, 4-B, 5-B, 6-B)","Dirección Nacional de Registro Civil",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director Nacional de Registro Civil ","2024-01-01","2024-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Información de Registro Civil Nacional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","RCI_24_PAN_2","Desarrollar estrategias de capacitación con enfoque diferencial respecto a la importancia del registro civil.","Por oferta","N/A","N/A","Desarrollo del 100% de eventos programados para la socialización sobre la importancia del registro civil incluyendo el enfoque diferencial","Cantidad de eventos de capacitación desarrollados/(n*Cantidad de eventos de capacitación programados)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Lista de asistentes a los eventos de capacitación (1-B3)(1-B5)(PTFT18)","Dirección Nacional de Registro Civil",null,null,{"$f":"1/2","v":0.5},null,{"$f":"1/2","v":0.5},null,"Director Nacional de Registro Civil ","2024-05-01","2024-09-30"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II","Plan de Acción","RCI_24_PA_2","Realizar seguimiento de las actividades del proyecto de  Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II","Por oferta","N/A","N/A","Realizar el 100% de las actividades de seguimiento al proyecto de  Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II","Cantidad de actividades de seguimiento al proyecto ejecutadas en el periodo /(n*Cantidad de  actividades de seguimiento al proyecto programadas en el periodo)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1,"Informe de seguimiento al proyecto(1-B, 2-B, 3-B, 4-B, 5-B, 6-B)(PGFT01)","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Registrador Delegado para el Registro Civil y la Identificación ","2024-01-01","2024-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Servicio al colombiano de la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional","Plan de Acción","SC_24_PA_1","Ejecutar las actividades programadas en el proyecto de inversión \"Fortalecimiento del Sistema de Servicio al colombiano de la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional\"","Por oferta","N/A","N/A","Ejecutar el 100% de las actividades programadas en el proyecto de inversión \"Fortalecimiento del Sistema de Servicio al colombiano de la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional\"","Cantidad de actividades del proyecto ejecutadas en el periodo/(n*Cantidad de actividades del proyecto programadas en el periodo)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1.0002,"Informe ejecutivo SPI (2-B1, 2-B2, 2-B3, 2-B4, 2-B5, 2-B6) (PGFT01)","Plataforma PIP",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Jefe Oficina de Planeación","2024-01-01","2024-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Proyecto: Fortalecimiento de competencias e implementación del sistema de formación virtual y permanente en temas misionales y de apoyo dirigido a los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil","Plan Institucional de Capacitación","PTH_24_PIC_1","Ejecutar las actividades programadas en el proyecto de inversión \"Fortalecimiento de competencias e implementación del sistema de formación virtual y permanente en temas misionales y de apoyo dirigido a los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil\"","Por oferta","N/A","N/A","Ejecutar el 100% de las actividades programadas en el proyecto de inversión \"Fortalecimiento de competencias e implementación del sistema de formación virtual y permanente en temas misionales y de apoyo dirigido a los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil\"","Cantidad de actividades del proyecto ejecutadas en el periodo/(n*Cantidad de actividades del proyecto programadas en el periodo)","Porcentaje de ejecución financiera del proyecto reportado en la plataforma del P.I.P.-DNP",1.0002,"Informe de seguimiento al proyecto (1-B, 2-B, 3-B, 4-B, 5-B, 6-B)(PGFT01)","Archivo documental Gerencia del Talento Humano",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Gerente del Talento Humano","2024-01-01","2024-12-31"]
["NOMBRE RESPONSABLE MACROPROCESO:",null,null,null,"Zamira Marcela Gómez Carrillo"]
["NOMBRE RESPONSABLES PROCESOS: ",null,null,null,"Silvia Lorena González Sánchez"]
["FECHA DEL DILIGENCIAMIENTO:",null,null,null,"2024-04-29"]
[]
[]
["Nombre del responsable del diligenciamiento: Consolidado por Silvia Lorena González Sánchez"]
["Cargo: Profesional universitario"]
["Fecha diligenciamiento: 29/04/2024"]

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["Macroprocesos","Tipos de actividad","Objetivos"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Oferta","Objetivo 1. Rediseñar la arquitectura organizacional de la entidad para fortalecer sus capacidades",null,{"$f":"C2","v":"Objetivo 1. Rediseñar la arquitectura organizacional de la entidad para fortalecer sus capacidades"},"Objetivo 2. Optimizar y modernizar los procesos misionales y de apoyo de la entidad gracias al uso de nuevas tecnologías",{"$f":"C4","v":"Objetivo 3. Fortalecer la democracia mediante reformas legales estratégicas el posicionamiento del nuevo sistema democrático juvenil y la adopción de un enfoque diferencial"},{"$f":"C5","v":"Objetivo 4. Priorizar el servicio al usuario como eje central para la creación de valor público"},{"$f":"C6","v":"Objetivo 5. Hacer de la RNEC una entidad respetuosa del medio ambiente que contribuya a la mitigación del cambio climático"}]
["Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Demanda","Objetivo 2. Optimizar y modernizar los procesos misionales y de apoyo de la entidad gracias al uso de nuevas tecnologías",null,"1. Reestructurar orgánica y funcionalmente la RNEC en los niveles central y desconcentrado","1. Fortalecer los procesos mediante el buen uso de los servicios de infraestructura tecnológica disponibles, con el fin de optimizar el trabajo en casa y flexibilizar los horarios para elever la productividad de los servidores e impactar positivamente el medio ambiente","1. Impulsar, articuladamente con el CNE, la presentación y aprobación del proyecto de nuevo Código Electoral ante el Congreso de la República","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","1. Elaborar y actualizar el Plan de Gestión Ambiental (PGA) de la entidad para el cuatrienio"]
["Registro civil e Identificación",null,"Objetivo 3. Fortalecer la democracia mediante reformas legales estratégicas el posicionamiento del nuevo sistema democrático juvenil y la adopción de un enfoque diferencial",null,"2. Fortalecer y redistribuir la planta de personal en los niveles central y desconcentrado","2. Impulsar la transformación digital de los procesos de la entidad a través de innovaciones como registro civil en línea, cédula electrónica, cédula digital y voto mixto, entre otros","2. Implementar las medidas que estimulan la participación electoral contempladas en el proyecto de nuevo Código Electoral: extensión de la jornada electoral, transporte gratuito el día de elecciones, voto anticipado, voto domiciliario, mayores estímulos para el votante y facilidades para la inscripción","2. Cambiar el paradigma cultural de los servidores en cuanto al servicio al usuario teniendo en cuenta nuevos valores institucionales, entre otros factores","2. Desarrollar un modelo sostenible de adquisición de bienes y servicios"]
["Electoral",null,"Objetivo 4. Priorizar el servicio al usuario como eje central para la creación de valor público",null,"3. Lograr el reajuste salarial de los servidores públicos de la RNEC","3. Automatizar procesos y virtualizar servicios mediante la creación de nuevas aplicaciones y herramientas informaticas","3. Diseñar e implementar estrategias para reducir la cantidad de votos nulos en las elecciones","3. Usar metodologías de diseño del servicio centradas en el ciudadano y los usuarios ","3. Fortalecer el esquema de disminución y disposición de residuos sólidos"]
["Gestion del Talento Humano",null,"Objetivo 5. Hacer de la RNEC una entidad respetuosa del medio ambiente que contribuya a la mitigación del cambio climático",null,"4. Aumentar la autosostenibilidad \u0094financiera de la RNEC mediante el ajuste tarifario y otras estrategias","4. Alinear el diseño del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) con la transformación digital de la RNEC","4. Implementar, posicionar y hacer pedagogía del nuevo sistema de democracia juvenil","4. Crear una dependencia encargada del Servicio al Usuario ","4. Fomentar la cultura y ciudadanía ambiental, así como el uso razonable de los recursos naturales entre servidores y usuarios"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones",null,"N/A",null,"5. Adoptar protocolos sanitarios y de bioseguridad que permitan mantener “espacios sanos” frente a la pandemia en las instalaciones de la entidad","5. Crear el grupo de trabajo de Innovación Tecnológica, Analítica de Datos e Inteligencia Arti\u0094cial","5. Diseñar un sistema de capacitaciones de impacto nacional en valores democráticos para jóvenes entre los 14 y 18 años","5. Formular e inscribir un proyecto de inversión que fortalezca el servicio al usuario para las vigencias de 2021 a 2023","5. Fortalecer la política de cero papel en la entidad"]
["Gestión Jurídica",null,null,null,"6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","6. Implementar el sistema de gestión integral de seguridad de la información y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de seguridad de la información ISO 27001","6. Promover y racionalizar el uso de los mecanismos de participación ciudadana ","6. Crear nuevas Registradurías auxiliares y quioscos digitales, en función de las necesidades demográ\u0094cas, los requisitos legales y las capacidades presupuestales","6. Diseñar e implementar un plan de recolección, remate, reciclaje, destrucció y disposición \u0094nal del material electoral sobrante de los procesos electorales"]
["Gestión Administrativa y Financiera",null,null,null,"7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","7. Desarrollar una herramienta para actualizar la DIVIPOLE y fortalecer la zoni\u0094cación electoral","7. Crear una dependencia encargada de fomentar la participación ciudadana y la democracia con enfoque diferencial","7. Aumentar la oferta estadística en línea al público y hacer más funcional la página web de la entidad","7. Fortalecer la estrategia de sustitución de medios de movilidad contaminante por el uso de medios de transporte ecológicos alternativos entre los servidores de la entidad"]
["Gestión y Control Disciplinario",null,null,null,"8. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001","8. Implementar el sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo (SGDEA)","8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia","N/A","8. Implementar tecnologías y sistemas que permitan el ahorro y la reutilización del agua en la entidad"]
["Gestión del Sistema de Control Interno",null,null,null,"N/A","N/A","9. Modernizar los procesos de Registro Civil e Identi\u0094cación como presupuestos de la democracia",null,"9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma ambiental ISO 14001"]
["Fondo Social de Vivienda",null,null,null,null,null,"N/A",null,"N/A"]
["N/A",null,"N/A","Planeación y Direccionamiento Estratégico","Gestión de Comunicación  Pública y Estratégica","Registro civil e Identificación","Electoral","Gestion del Talento Humano","Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión Jurídica","Gestión Administrativa y Financiera","Gestión y Control Disciplinario","Gestión del Sistema de Control Interno","Fondo Social de Vivienda"]
[null,null,"CEDAE","Servicio al Colombiano","Comunicación organizacional","Registro y actualización del sistema","Debates electorales","Vinculación del talento humano","Gestión de infraestructura tecnológica","Representación judicial","Gestión de los recursos financieros","Actuaciones disciplinarias","Auditoria Interna","Adjudicación de Créditos para Vivienda"]
[null,null,"Oficina de Asuntos Internacionales","Planeación de la gestión institucional",null,"Certificación, documentación  y servicios","Mecanismos de participación ","Permanencia del talento humano","Gestión de software",null,"Gestión contractual",null,"Seguimiento a la gestión institucional","Evaluación y Mejora "]
[null,null,null,"Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",null,null,null,"Retiro del talento humano","Soporte técnico",null,"Gestión de los recursos físicos",null,null,"Gestión Financiera "]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestion documental",null,null,"Gestión Jurídica"]
[null,null,"Planes"]
[null,null,"Plan Estratégico"]
[null,null,"Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR"]
[null,null,"Plan Anual de Adquisiciones"]
[null,null,"Plan Estratégico de Talento Humano"]
[null,null,"Plan Ide Incentivos Institucionales"]
[null,null,"Plan Institucional de Capacitación"]
[null,null,"Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo"]
[null,null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
[null,null,"Plan Estratégico de Tecnológias de la Información y las comunicaciónes PETI"]
[null,null,"Plan de Tratamiento de Riesgos de seguridad y Privacidad de la Información"]
[null,null,"Plan de seguridad y Privacidad de la Información"]
[null,null,"Plan de Gestión Ambiental"]
[null,null,"Plan de gestión Ética"]
[null,null,"N/A"]