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{"sheet":"Acciones del Plan","index":0,"n_rows":255,"n_cols":26,"rows_kept":255,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,18],[1,2,1,18],[2,0,2,20],[4,4,5,4],[4,10,5,10],[4,11,5,11],[4,6,5,6],[0,0,1,0],[4,12,4,17],[3,0,3,20],[4,0,5,0],[4,3,5,3],[4,18,5,18],[4,19,4,20],[4,1,5,1],[4,2,5,2],[4,5,5,5],[4,7,5,7],[4,9,5,9],[4,8,5,8]]}
[null,"PROCESO","PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"CÓDIGO ","PGFT20",null,null,null,null,"Plan Estratégico"]
[null,"FORMATO","PROGRAMACIÓN PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSIÓN",8,null,null,null,null,"Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR"]
["Aprobado: 12/01/2021",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Anual de Adquisiciones"]
["PLAN ESTRATÉGICO\n\nObjetivo 1. Rediseñar la arquitectura organizacional de la entidad para fortalecer sus capacidades\nObjetivo 2. Optimizar y modernizar los procesos misionales y de apoyo de la entidad gracias al uso de nuevas tecnologías\nObjetivo 3. Fortalecer la democracia mediante reformas legales estratégicas, el posicionamiento del nuevo sistema democrático juvenil y la adopción de un enfoque diferencial\nObjetivo 4. Priorizar el servicio al usuario como eje central para la creación de valor público\nObjetivo 5. Hacer de la RNEC una entidad respetuosa del medio ambiente que contribuya a la mitigación del cambio climático\n\n\n",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Estratégico de Talento Humano"]
["Macroproceso","Proceso o proyecto","Número de la actividad","Actividad","Planes Institucionales y / o estratégico al cual se integra","\nN°. Objetivo  \nEstratégico","Estrategia","Resultado esperado","Indicador de seguimiento","Meta anual ","Evidencia","Fuente de verificación","Meta por bimestre",null,null,null,null,null,"Nombre de Directivo(s) responsable(s)","Fecha",null,null,null,null,null,"Plan Ide Incentivos Institucionales"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Enero - Febrero","Marzo - Abril","Mayo - Junio","Julio - Agosto","Septiembre - Octubre","Noviembre - Diciembre",null," Inicio"," Finalización",null,null,null,null,"Plan Institucional de Capacitación"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",1,"Elaborar  informe de seguimiento del  Plan Estratégico La Registraduría del siglo XXI correspondiente al segundo semestre de 2020 ","N/A",null,null,"Realizar las actividades para elaborar el Informe de seguimiento del  Plan Estratégico La Registraduría del siglo XXI correspondiente al segundo semestre de 2020 ","Cantidad de actividades realizadas para elaborar el informe de seguimeinto al Plan estratégico/(n*Cantidad de actividades programadas para elaborar el informe de seguimiento al Plan estratégico)",1,"Informe","Oficina \nde Planeación",1,null,null,null,null,null,"José Fernando Flórez","2021-01-12","2021-01-31",null,null,null,null,"Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",2,"Consolidar el Informe  de la Gestión Institucional 2020","N/A",null,null,"Realiza el 100% de las actividades para consolidar el Informe  de la Gestión Institucional 2020","Cantidad de actividades realizadas para consolidar el Informe  de la Gestión Institucional 2020/(n*Cantidad de actividades programadas para consolidar el Informe  de la Gestión Institucional 2020)",1,"Informe","Oficina \nde Planeación",1,null,null,null,null,null,"José Fernando Flórez","2021-01-19","2021-01-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",3,"Realizar revisión de las estrategias del plan estratégico La Registraduría del siglo XXI ","N/A",null,null,"Realizar 100% de las actividades para revisión de las estrategias del plan estratégico La Registraduría del siglo XXI ","Cantidad de actividades realizadas para revisar las estratégias del Plan estratégico/(n*Cantidad de actividades programadas para revisar las estratégias del Plan estratégico)",1,"Reportes ","Oficina \nde Planeación",1,null,null,null,null,null,"José Fernando Flórez","01//2/021","2021-02-26",null,null,null,null,"Plan Estratégico de Tecnológias de la Información y las comunicaciónes PETI"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",4,"Elaborar informe de seguimiento de los proyectos de inversión vigencia 2020","N/A",null,null,"Elaborar informe de seguimiento de los proyectos de inversión vigencia 2020","Cantidad de informes de seguimeinto realizados / (n*Cantidad de informes de seguimiento programados)",1,"Informe","Oficina \nde Planeación",1,null,null,null,null,null,"José Fernando Flórez","2021-02-01","2021-02-28",null,null,null,null,"Plan de Tratamiento de Riesgos de seguridad y Privacidad de la Información"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",5,"Elaborar informe de seguimiento de los proyectos de inversión vigencia 2021","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo /(n*Cantidad de actividades programdas en el periodo) ",1,"Informe","Oficina \nde Planeación",null,{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},0.2,0.2,"José Fernando Flórez","2021-03-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de seguridad y Privacidad de la Información"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",6,"Realizar seguimiento y elaborar reportes de la ejecución presupuestal de los proyectos de inversión RNEC, FRR y CNE. Vigencia 2021","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades de seguimiento a la ejecución presupuestal de los proyectos de inversión RNEC, FRR y CNE. Vigencia 2021","Cantidad de actividades de seguimeinto realizadas en el periodo /(n*Cantidad de actividades de seguimeinto programadas en el periodo)",1,"Reportes ","Oficina \nde Planeación",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"José Fernando Flórez","2021-01-02","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de Gestión Ambiental"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",7,"Dar viabilidad a la actualización de los proyectos de inversión 2021","N/A",null,null,"Dar viabilidad a las actualizaciones de proyectos de inversión para la vigencias 2021","Cantidad de proyectos viabilizados por actualización en el periodo/(n*Cantidad de proyectos a viabilizar por actualización en el periodo)",1,"Fichas EBI","Oficina \nde Planeación",null,null,0.5,null,null,0.5,"José Fernando Flórez","2021-01-02","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de gestión Ética"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",8,"Dar viabilidad a la inscripción de los proyectos de inversión 2022","N/A",null,null,"Viabilizar la inscripción de los proyectos de inversión 2022","Cantidad de proyectos incritos por en el periodo/(n*Cantidad de solicitudes de inscripción de proyectos recibidas en el periodo)",1,"Fichas EBI","Oficina \nde Planeación",null,1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez","2021-03-01","2021-04-30",null,null,null,null,"N/A"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",9,"Dar viabilidad a la actualización de los proyectos de inversión 2022","N/A",null,null,"Dar viabilidad a las actualizaciones de proyectos de inversión para la vigencias 2022","Cantidad de proyectos viabilizados por actualización/ (n*Cantidad de proyectos a viabilizar por actualización)",1,"Fichas EBI","Oficina \nde Planeación",null,null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez","2021-11-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",10,"Analizar, consolidar y registrar en el aplicativo SIIF Nación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público  el Anteproyecto de Presupuesto de funcionamiento e inversión vigencia 2022 de la Registraduria Nacional del Estado Civil y sus fondos adscritos; y del Consejo Nacional Electoral.","N/A",null,null,"Analizar, consolidar y registrar en el aplicativo SIIF Nación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público  el Anteproyecto de Presupuesto de funcionamiento e inversión vigencia 2022 de la Registraduria Nacional del Estado Civil y sus fondos adscritos; y del Consejo Nacional Electoral.","Cantidad de actividades realizadas para registrar el Anteproyecto de presupuesto/(n*Cantidad de actividades programadas para registrar el Anteproyecto de presupuesto)",1,"Reportes de registro emitidos por el SIIF Nación","Oficina \nde Planeación",0.5,0.5,null,null,null,null,"José Fernando Flórez","2021-01-20","2021-03-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",11,"Elaborar la cuenta anual consolidada de la Contraloría General de la República","N/A",null,null,"Elaborar la cuenta anual consolidada de la Contraloría General de la República","Cantidad de fortmatos de cuentas consolidados para la Contraloría General de República/(n*Cantidad de fortmatos  de cuentas de programados para consolidar)",1,"Formatos","Oficina \nde Planeación","100%",null,null,null,null,null,"José Fernando Flórez","2020-02-01","2020-02-28"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",12,"Elaborar documentos justificativos de los anteproyectos de presupuesto de la Registraduria Nacional del Estado Civil y sus fondos adscritos; y del Consejo Nacional Electoral. ","N/A",null,null,"Elaborar documentos justificativos de los anteproyectos de presupuesto de la Registraduria Nacional del Estado Civil y sus fondos adscritos; y del Consejo Nacional Electoral. ","Cantidad de documentos justificativos elaborados en el periodo/(n*Cantidad de documentos justificativos pendietes de elaborar en el periodo)",1,"Documentos ","Oficina \nde Planeación",null,"100%",null,null,null,null,"José Fernando Flórez","2021-03-01","2021-04-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",13,"Elaborar presentación y sustentación del Marco de Gastos de Mediano plazo - MGMP 2022-2025 de la RNEC y sus fondos adscritos y del Consejo Nacional Electoral de acuerdo a los lineamientos Minhacienda.","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades para elaborar presentación y sustentación del Marco de Gastos de Mediano plazo - MGMP 2022-2025 de la RNEC y sus fondos adscritos y del Consejo Nacional Electoral de acuerdo a los lineamientos Minhacienda.","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para presentar y sustentar el Marco de gasto a mediano plazo/(Cantidad de actividades programadas en el periodo para para presentar y sustentar el Marco de gasto a mediano plazo)",1,"Presentación","Oficina \nde Planeación",null,null,1,null,null,null,"José Fernando Flórez","2021-05-01","2021-06-30",null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",14,"Elaborar el Plan Operativo anual de Inversión- POAI en el aplicativo SUIFP del DNP vigencia 2022.","N/A",null,null,"Elaborar el Plan Operativo anual de Inversión- POAI en el aplicativo SUIFP del DNP vigencia 2022.","Cantidad de reportes de planes operativos realizados en el periodo/(n*Cantidad de planes operativos programados en el periodo)",1,"Reportes de registro emitidos por el aplicativo SUIFP-DNP ","Oficina \nde Planeación",null,null,null,1,null,null,"José Fernando Flórez","2021-07-01","2021-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",15,"Elaborar  informe de seguimiento del  Plan Estratégico La Registraduría del siglo XXI primer semestre de 2021. ","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades programadas ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/(Cantidad de actividades programadas en el periodo ",1,"Informe","Oficina \nde Planeación",null,null,null,"100%",null,null,"José Fernando Flórez","2021-07-12","2021-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",16,"Elaborar el informe de rendición de cuentas 2021","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades para Elaborar el informe de rendición de cuentas 2021","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para elaborar el informe de rendicion de cuentas/(n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para elaborar el informe de rendicion de cuentaso)",1,"Informe","Oficina \nde Planeación",null,null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez","2021-11-01","2021-12-15"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",1,"Mantener actualizado el  tablero de control","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las acctualización programadas de Tablero de control","Cantidad de cargue de datos realizados/(n)*Cantidad de cargue de datos programadas a realizar en el periodo",1,"Link Tablero de Control con datos cargados","\\\\rnec-fs-00\\Planeacion\\Tablero_Control",0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-01-02","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",1,"Consolidar y hacer seguimeinto al Plan de Acción Institucional de la RNEC","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades para gestionar el Plan de Acción Institucional de la RNEC","Cantidad de actividades realizadas en periodo para gestionar el PAI / (n*Cantidad de actividades programdas para gestionar el PAI)",1,"Reporte de segumiento del PAI 6 Bimestre de 2020\n\n PAI de la vigencia 2021  publicado en la página WEB de la entidad\n\nReportes de seguimiento a PAI bimestres 1,2,3, 4 y 5 de la vigencia 2021\n","Sharepoint\nVinculo de publicacion del PAI en la WEB institucional",0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-01-02","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",1,"Actualizar el plan de gestión ambiental del entidad","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","1. Elaborar el Plan de Gestión Ambiental (PGA) de la entidad para el cuatrienio","Realizar el 100% de las activiades para actualizar el PIGA","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para actualizar el PIGA/(n*Cantidad de actividades programadas para actualizar el PIGA)",1,"PIGA actualizado y publicado","Intranet",null,1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez ","2021-03-01","2021-04-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",2,"Elaborar un modelo de adquisición sostenible de bienes y servicios para la entidad","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","2. Desarrollar un modelo sostenible de adquisición de bienes y servicios","Realizar el 100% de las actividades para elaborar un modelo de adquisición sostenible de bienes y servicios para la entidad","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para actualizar el PIGA/(n*Cantidad de actividades programadas para actualizar el PIGA)",1,"Documento modelo de adquisición sostenible de bienes y servicios","Archivo Oficina de Planeación",null,null,0.5,null,null,0.5,"José Fernando Flórez ","2021-05-01","2021-06-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",3,"Gestionar convenios con Asociaciones de recicladores de oficio, para la entrega de los Residuos Aprovechables generados en la entidad","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","3. Fortalecer el esquema de disminución y disposición de residuos sólidos","Gestionar el 100% de los convenios con Asociaciones de recicladores de oficio, programados ","Cantidad de convenios ejecutados en el periodo/(n*Cantidad de convenios progamados a gestionar en el periodo )",1,"Informe de gestión de actividad","Archivo Oficina de Planeación",null,null,0.5,null,null,0.5,"José Fernando Flórez ","2021-05-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",4,"Realizar capacitaciones y/o sensibilizaciones sobre la promoción de respeto y el cuidado del medioambiente","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","4. Fomentar la cultura y ciudadanía ambiental, así como el uso razonable de los recursos naturales entre servidores y usuarios","Realizar le 100% de las campañas de sencibilización programadas","Cantidad de campañas de sencibilización realizadas en el peridod / (n*Cantidad de campañas de sencibilización programadas en el periodo)",1,"Informe de gestión de actividad","Archivo Oficina de Planeación",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"José Fernando Flórez ","2021-03-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",5,"Desarrollar el plan de gestión integral de residuos aprovechables en sede central y Delegaciones","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","3. Fortalecer el esquema de disminución y disposición de residuos sólidos","Realizar el 100% de las acciones para desarrollar el plan de gestión integral de residuos aprovechables en sede central y Delegaciones","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para desarrollar el plan de gestión integral de residuos aprovechables en sede central y Delegaciones /(n*Cantidad de actividades programadas para desarrollar el plan de gestión integral de residuos aprovechables en sede central y Delegaciones)",1,"Plan de gestión integral de residuos aprovechables","Archivo Oficina de Planeación",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"José Fernando Flórez ","2021-07-01","2021-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",6,"Incentivar en los servidores el uso de medios de transporte sostenibles","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","7. Fortalecer la estrategia de sustitución de medios de movilidad contaminante por el uso de medios de transporte ecológicos alternativos entre los servidores de la entidad","Otorgar el 100% de los incentivos a que tengan derecho los servidores por el usos de medios de transporte sostenible","Cantidad de incentivos entregados en el perido / (n*Cantidad de incentivos programados en el periodo)",1,"Informe de gestión de actividad","Archivo Oficina de Planeación",null,null,0.5,null,null,0.5,"José Fernando Flórez ","2021-05-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",7,"Identificar mejores practicas ambientales sobre el consumo de agua y energía.","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","8. Implementar tecnologías y sistemas que permitan el ahorro y la reutilización del agua en la entidad","Realizar el 100% de las activividades para identificar las mejores prácticas de consumo de agua y energia en la entidad","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para identificar las mejores prácticas de consumo de agua y energia en la entidad /(n*Cantidad de actividades programadas para identificar las mejores prácticas de consumo de agua y energia en la entidad)",1,"Informe de gestión de actividad","Archivo Oficina de Planeación",null,null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez ","2021-11-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",8,"Gestionar a través de terceros la disposición final de RAEES, residuos peligrosos y residuos especiales que se generen en la entidad","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","3. Fortalecer el esquema de disminución y disposición de residuos sólidos","Realizar el 100% de las actividades para gestionar a través de terceros la disposición final de RAEES, residuos peligrosos y residuos especiales que se generen en la entidad","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para gestionar la disposición final de RAEES, residuos peligrosos y residuos especiales que se generen en la entidad/(n*Cantidad de actividades programadas para gestionar la disposición final de RAEES, residuos peligrosos y residuos especiales que se generen en la entidad)",1,"Certificados de disposición final","Archivo Oficina de Planeación",null,null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez ","2021-11-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",10,"Implementar la calificación digital en las convocatorias laborales en la RNEC, cuando se realicen elecciones","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","5. Fortalecer la política de cero papel en la entidad","Digitalizar el 100% de las convocatorias laborales realizadas en la RNEC para las elecciones .","Cantidad de convocatorias laborales digitalizadas en el periodo/(n*Cantidad de convocatorias laborales programadas)",1,"Informe de gestión de actividad","Archivo Oficina de Planeación",null,null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez ","2021-11-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",1,"Elaborar un documento prospectivo sobre posibles proyectos de análisis de datos e inteligencia artificial en la RNEC","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","6. Crear el grupo de trabajo de Innovación Tecnológica, Analítica de Datos e Inteligencia Arti\u0094cial","Realizar el 100% de las actividades programadas para elaborar un documento prospectivo sobre posibles proyectos de análisis de datos e inteligencia artificial en la RNEC","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para elaborar un documento prospectivo sobre posibles proyectos de análisis de datos e inteligencia artificial en la RNEC / (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para elaborar un documento prospectivo sobre posibles proyectos de análisis de datos e inteligencia artificial en la RNEC)",1,"Documento","Of. de Planeación",{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-01-01","2021-06-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",11,"Realizar en el nivel central y desconcentrado un diagnóstico para la formulación y ejecución de un esquema de disminución y disposición de residuos sólidos generados en los procesos electorales.","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","6. Diseñar e implementar un plan de recolección, remate, reciclaje, destrucció y disposición \u0094nal del material electoral sobrante de los procesos electorales","Desarrollar el 100% de las activiades  para realizar un diagnóstico para la formulación y ejecución de un esquema de disminución y disposición de residuos sólidos generados en los procesos electorales.","Cantidad de actividades ejecutadas en el periodo para realizar un diagnóstico para la formulación y ejecución de un esquema de disminución y disposición de residuos sólidos generados en los procesos electorales./(n*Cantidad de actividades programadas para realizar un diagnóstico para la formulación y ejecución de un esquema de disminución y disposición de residuos sólidos generados en los procesos electorales.)",1,"Informe de gestión de actividad","Archivo Oficina de Planeación",null,null,null,null,0.5,0.5,"José Fernando Flórez ","2021-09-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",17,"Elaborar el informe de revisión por la dirección la dirección del sistema de gestión de calidad","N/A",null,null,"Elaborar el informe de revisión por la dirección la dirección del sistema de gestión de calidad","Cantidad de informes realizados en el periodo/(n*Cantidad de informes programados en el perido)",1,"Informe","Oficina \nde Planeación",null,null,null,1,null,null,"José Fernando Flórez","2021-08-01","2021-08-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",18,"Realizar todas las acciones necesarias de preparación para la realización de la auditoria externa de calidad","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades para  preparar la realización de la auditoria externa de calidad","Cantidad de actividades realizadas en el periodo /(n*Cantidad de actividades programdas en el periodo) ",1,"Correos electrónicos\nlistas de asistencia ","Oficina \nde Planeación",null,null,null,null,1,null,"José Fernando Flórez","2021-09-01","2021-10-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",19,"Realizar acompañamiento en la realización de la auditoria interna de calidad","N/A",null,null,"Realizar el 100% de los acompañamientos programdos para la realización de la auditoria interna de calidad","Cantidad de acompañamientos realizados en el periodo/(n*Cantidad de acompañamientos programddos en el periodo)",1,"Listas de asistencia","Oficina \nde Planeación",null,null,null,null,1,null,"José Fernando Flórez","2021-09-01","2021-10-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",20,"Asesorar, revisar y dar viabilidad a los macroprocesos en todos lo temas y documento inherentes al Sistema de Gestión de calidad","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las asesorias, revisiones y conceptos de viabilidad requeridos por los macroprocesos en los temas y documento inherentes al Sistema de Gestión de calidad","Cantidad de asesorias, revisiones y conceptos de viabilidad realizados en el periodo/(n*Cantidad de asesorias, revisiones y conceptos de viabilidad requeridas en el periodo)",1,"Listado maestro de documentos","Oficina \nde Planeación",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"José Fernando Flórez","2021-01-02","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",1,"Crear, modificar, controlar y socializar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con las solicitudes presentadas y aprobadas","N/A",null,null,"Crear, modificar, controlar y socializar el 100% de los documentos del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con las solicitudes presentadas y aprobadas","cantidad de documentos  socializados /(n)* cantidad de documentos solicitados ",1,"Reporte","Oficina de Planeación",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"José Fernando Floréz Ruíz","2021-01-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",1,"Desarrollar cursos virtuales sobre el SGC para el nivel desconcentrado","N/A",null,null,"Realizar el 100% de los curso virtuales programados","Cantidad de cursos virtuales realizados/(n)*Cantidad de cursos virtuales programadas a realizar en el periodo",1,"Estadisticas de aporobación de los cursos ","Oficina de Planeación",null,null,0.5,0.5,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-05-01","2021-08-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",1,"Emitir la rendición de cuentas utilizando herramientas virtuales.","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Realizar el 100% de las actividades para emitir la rendición de cuentas","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para emitir la rendición de cuentas / (n* cantidad de actividades programadas en el periodo para emitir la rendición de cuentas)",1,"Material Audiovisual producido-Transmisión en las redes-Video publicado en la págiba web","Página web - redes sociales",null,null,null,null,null,1,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-11-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",2,"Monitorear el canal y mejorar la comunicación con los ciudadanos mediante el uso del  Chat bot","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Realizar el 100% de las actividades para monitorear el chat bot","Cantidad de actividades realizadads en el periodo para monitorear el chat bot/(n *Cantidad de actividades programadas en el periodo para monitorearel chat bot)",1,"12 reportes de monitoreo","Página web - redes sociales",0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",3,"Realizar actividades de sensibilización dirigida a los servidores de la Entidad orientada a trabajar los temas de sentido de pertenencia, vocación de servicio, buen trato al  servidor y al ciudadano, empatia.","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","2. Cambiar el paradigma cultural de los servidores en cuanto al servicio al usuario teniendo en cuenta nuevos valores institucionales, entre otros factores","Realizar el 100% de las actividades de sensibilización dirigida a los servidores de la Entidad orientada a trabajar los temas de sentido de pertenencia, vocación de servicio, buen trato al  servidor y al ciudadano, empatia.","Cantidad de actividades de sensibilización  realizadas en el periodo / (n *cantidad de actividades de sensibilización  programadas en el periodo)",1,"Videos alojados en las plataformas de emisión","Oficina de Comunicaciones y Prensa",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",4,"Promover la red social interna bidireccional que permita la participación de los servidores - YAMMER","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","2. Cambiar el paradigma cultural de los servidores en cuanto al servicio al usuario teniendo en cuenta nuevos valores institucionales, entre otros factores","Realizar el 100% de las actividades programadas para promover YAMMER","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para promover YAMMER / (n *Cantidad de actividades programadas en el periodo para promover YAMMER)",1,"Banner publicado en la intranet y/o correo institucional","Oficina de Comunicaciones y Prensa",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",5,"Levantar el registro audiovisual del Registrador (internos-externos)","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","3. Usar metodologías de diseño del servicio centradas en el ciudadano y los usuarios ","Realizar el 100% de los registros audiovisuales en los contactos del registrador","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para promover YAMMER / (n *Cantidad de actividades programadas en el periodo para promover YAMMER)",1,"videos realizados de los contactos","Oficina de Comunicaciones y Prensa",0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",6,"Realizar publicaciones en las redes sociales sobre el quehacer de la RNEC","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Realizar el 100% de las publicaciones programadas en las redes sociales sobre el quehacer de la RNEC","Cantidad de publicaciones realizadas en el periodo para promover el quehacer de la RENEC / (n *Cantidad de publicaciones programadas en el periodo para promover el quehacer de la RNEC)",1,"6 Reporte de publicaciones realizadas","Oficina de Comunicaciones y Prensa",0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",7,"Escribir y publicar comunicados de prensa","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Escribir y publicar el 100% de los comunicados","Cantidad de comunicados escritos y publicados en el periodo/(n*Cantidad de comunicados programados para publicar en el periodo)",1,"comunicadoas publicados","Oficina de Comunicaciones y Prensa",0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",8,"Promover la imagen institucional a través del material impreso","N/A",null,null,"Realizar el 100% de los impresos programados en la vigencia","Cantidad realizada de impresos en el periodo / (n*cantidad programada de impresos en el periodo)",1,"6 Reporte de materiales impresos","Oficina de Comunicaciones y Prensa",0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",9,"Publicar contenidos en la web","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Realizar el 100% de las publicaciones realizadas en la web","Cantidad de publicaciones en la web realizadas en el periodo/ (n*cantidad de publicaciones en la web programadas en el periodo)",1,"6 Reporte de publicaciones  en la web","Oficina de Comunicaciones y Prensa",0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",10,"Desarrollar micrositios para la página web y/o intranet","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Desarrollar el 100% de los micrositios para la página web","Cantidad de micrositios desarrollados en el periodo/ (n*Cantidad de micrositios  programados en el periodo)",1,"2 reportes  de los micrositios  desarrollados","Oficina de Comunicaciones y Prensa",null,null,0.5,null,null,0.5,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",11,"Realizar la traducción inmediata de los mensajes auadiovisuales a lenguaje de señas","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Traducir el 100% de los mensajes audiovisuales publicados en las redes","Cantidad de mensajes traducidos en el periodo/ (n* cantidad de mensajes a traducir  en el periodo)",1,"6 reportes de traducciones de señas realizadas","Oficina de Comunicaciones y Prensa",{"$f":"-N1824","v":0},0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",12,"Gestionar la parrilla de publicación en las redes sociales de la entidad","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales","Realizar el 100% de las publicaciones programadas en la parrilla","Cantidad de publicaciones realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de publicaciones programadas en la parrilla en el periodo)",1,"6 reportes de publicaciones realizadas","Oficina de Comunicaciones y Prensa",0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,0.1666,"Oficina de Comunicaciones y Prensa","2021-01-01","2021-12-31"]
["Electoral","Debates Electorales",1,"Dirigir, organizar y realizar las votaciones nuevas,  complementarias y de mecanismos de participación convocados","N/A","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Realizar el 100% de los eventos electorales porgramados","Cantidad de eventos electorales  realizados en el  periodo / (n*Cantidad de eventos electorales programados en el periodo)",1,"Reporte de candidatos inscritos\nReporte de jurados designados\nDeclaratoria de votación (E26)\nMaterial para capacitación jurados","Registraduria Delegada en lo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Registrador Delegado en lo Electoral","2021-01-01"]
["Electoral","Debates electorales",2,"Dirigir y  organizar  las elecciones de Congreso, Presidente y Vicepresidente de la República de 2022","N/A","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Desarrollar el 100% de las actividades para la realización de las elecciones de Congreso, Presidente y Vicepresidente de la República de 2022","Cantidad de actividades desarrolladas en el periodo/(n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Reporte de ciudadanos inscritos\nReporte de GSC y promotores del voto en blanco registrados\nReporte de Fimas Verificadas\nReporte de Candidatos Inscritos\nReporte trabajo de campo de empresas e instituciones educativas convocadas para designacion de jurados de votación","Dirección Censo Electoral \nDirección Gestión Electoral",0,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Director Censo Electoral \nDirector Gestión Electoral","2021-03-01"]
["Electoral","Debates Electorales",3,"Apoyar la realización de las elecciones de otras entidades ","N/A","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Realizar el 100% de los eventos electorales porgramados en otras entidades","Cantidad de eventos electorales  realizados en otras entidades en el  periodo / (n*Cantidad de eventos electorales programados en otras entidades en el periodo)",1,"Certificación de apoyo prestado","Dirección de Gestión Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director de Gestión Electoral","2021-01-01"]
["Electoral","Debates Electorales",4,"Conformar y actualizar la Divipole a traves de la herramienta web diseñada","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","8. Desarrollar una herramienta para actualizar la DIVIPOLE y fortalecer la zoni\u0094cación electoral","Realizar el 100% de la actividades programadas para la conformación de la Divipole","Cantidad de activiades realizados en el  periodo para las conformación de la Divipole / (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para la conformación de la Divipole)",1,"Reporte arrojado por la herramienta","Dirección de Gestión Electoral",0,1,0,0,0,0,"Director de Gestión Electoral","2021-03-01"]
["Electoral","Debates Electorales",5,"Actualizar la circular única en materia electoral ","N/A","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Realizar el 100% de las activdades para elaborar segunda versión de la circular única electoral","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para actualizar la circular única en materia electoral / (n* Cantidad de actividades programadas en el periodo para actualizar la circular única en materia electoral) ",1,"2da versión circular única electoral","Registraduria Delegada en lo Electoral",0,0,0,0,0,1,"Registrador Delegado en lo Electoral","2021-11-01"]
["Electoral","Debates Electorales",6,"Depurar y actualizar el  censo electoral","N/A","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Realizar el 100% de las actividades programas para actualizar y depurar el Censo Electoral ","Cantidad de actividades realizadas en el  periodo para actualizar y depurar el Censo electoral / (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para actualizar y depurar el Censo electoral)",1,"Reportes del Censo Electoral ","Dirección de Censo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director de Censo Electoral","2021-01-01"]
["Electoral","Debates Electorales",7,"Elaborar material y protocolos de atención y sensibilización para garantizar derechos en materia electoral a las personas en situación de discapacidad","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Realizar el 100% de la actividades programadas para elaborar materiales y protocolos de atención y sencibilización para personas en situación de discapacidad","Cantidad de actividades realizadas en el  periodo para elaborar los materiales y protocolos de atención y sencibilización para personas en situación de discapacidad / (n*Cantidad de actividades programados en el periodo para elaborar los materiales y protocolos de atención y sencibilización para personas en situación de discapacidad)",1,"Material y protocolos elaborados","Registraduria Delegada en lo Electoral",0,0,0,0,1,0,"Registrador Delegado en lo Electoral","2021-09-01"]
["Electoral","Debates Electorales",8,"Verificar los apoyos presentados por los Comités Promotores de Mecanismos de Participación Ciudadana","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Realizar el 100% de la actividades programadas para rediseñar el Sistema Integral de Capacitación Electoral","Cantidad de actividades realizadas en el  periodo para rediseñar el Sistema Integral de Capacitación Electoral/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para rediseñar el Sistema Integral de Capacitación Electoral)",1,"SICE en pagina web con nuevo diseño","Dirección de Gestión Electoral",0,0,0,1,0,0,"Director de Gestión Electoral","2021-07-01"]
["Electoral","Debates Electorales",9,"Realizar mesas de diálogo con partes interesaadas, instituciones y agrupaciones políticas para identificar acciones de mejora  de servicios en materia electoral","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","N/A","Realizar el 100% de las mesas de dialogo","Cantidad de mesas de diaologo con partes interesadas realizadas en el  periodo / (n*Cantidad de mesas de dialogo con partes interesadas programadas en el periodo)",1,"'Certificación con los compromisos en materia de mejoramiento de servicios.","Registraduria Delegada en lo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Registrador Delegado en lo Electoral","2021-01-01"]
["Electoral","Mecanismos de Participación ",10,"Verificar los apoyos presentados por los Comités Promotores de Mecanismos de Participación Ciudadana","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","6. Promover y racionalizar el uso de los mecanismos de participación ciudadana ","Verificar el 100% de las firmas de apoyo que respaldan los mecansismos de particpación ciudadana","Cantidad de apoyos revisados de los Comités Promotores de Mecanismos de Participación/(n*Cantidad de apoyos presentados por los Comités Promotores de Mecanismos de Participación)",1,"Informe Tecnico  de verificación de firmas","Dirección de Censo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Director de Censo Electoral","2021-01-01"]
["Electoral","Mecanismos de participación ",11,"Automatizar la inscripción de los comites promotores mecanismos de participación ciudadana","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","6. Promover y racionalizar el uso de los mecanismos de participación ciudadana ","Realizar el 100% de activiades programadas para automatizar  el proceso de inscripción de iniciativas ciudadanas de MPC","Cantidad de actividades realizadas en el  periodo para automatizar  el proceso de inscripción de iniciativas ciudadanas de MPC/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para automatizar  el proceso de inscripción de iniciativas ciudadanas de MPC)",1,"Aplicativo web para la inscripción de mecanismos de participación desarrollado","Dirección Censo Electoral \nDirección Gestión Electoral","33.33%","33.33%","33.34%",0,0,0,"Director Censo Electoral \nDirector Gestión Electoral","2021-01-01"]
["Electoral","Debates electorales",12," Analizar el diseño de la tarjeta electoral para elecciones de corporaciones públicas con el fin de reducir la cantidad de votos nulos","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","3. Diseñar e implementar estrategias para reducir la cantidad de votos nulos en las elecciones","Realizar el 100% de las actividades programadas para analizar el diseño de la tarjeta electoral para elecciones de corporaciones públicas con el fin de reducir la cantidad de votos nulos","Cantidad de actividades realizadas en el  periodo para analizar el diseño de la tarjeta electoral para elecciones de corporaciones públicas / (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para para analizar el diseño de la tarjeta electoral para elecciones de corporaciones públicas)",1,"Documento de análisis desarrollado","Registraduria Delegada en lo Electoral",0,0,0,0,1,0,"Registrador Delegado en lo Electoral","2021-09-01"]
["Electoral","Debates electorales",13,"Promocion y divulgación de los Consejos de Juventud a traves del SICE","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","4. Implementar, posicionar y hacer pedagogía del nuevo sistema de democracia juvenil","Realizar el 100% de las activiades programadas para promover y divulgar los consejos munipales y locales de juventud","Cantidad de actividades realizadas en el  periodo para promover y divulgar los consejos munipales y locales de juventud / (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para promover y divulgar los consejos munipales y locales de juventud)",1,"Plataforma del Sistema Integral de Capacitación Electoral actualizada","Registraduria Delegada en lo Electoral",0,0,0,1,0,0,"Registrador Delegado en lo Electoral","2021-07-01"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",1,"Tramitar los  duplicados de  cédula de ciudadanía amarilla con hologramas  y tarjetas de identidad azul biométrica en el aplicativo en  línea  de la página  web   ( solicitudes de documentos que  fueron aprobados  par a ingresar  al  flujo de producción )","N/A",null,null,"Tramitar el 100% de los duplicados de  cédula de ciudadanía amarilla con hologramas  y tarjetas de identidad azul biométrica en el aplicativo en  línea  de la página  web","Cantidad de trámites de duplicado de cédulas de ciudadanía y tarjeta de identidad recibidas en línea / (n) * Cantidad de solicitudes de duplicado de cédulas de ciudadanía y tarjeta de identidad recibidas en línea",1,"Reporte estadístico","Aplicativo \" Trámites web\" ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",2,"Producir  las tarjetas de identidad cargadas en el flujo de producción que cumplieron los requisitos de calidad. ","N/A",null,null,"Producir el 100% de las tarjetas de identidad cargadas en el flujo de producción que cumplieron los requisitos de calidad. ","Cantidad de tarjetas de identidad  que cumplieron con requisitos para impresión  / (n) *  Cantidad de tarjetas de identidad producidas ",1,"Reporte estadístico","Reporte Producción - IDEMIA",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",3,"Producir  las cédulas de ciudadanía amarillas con hologramas cargadas en el flujo de producción que cumplieron los requisitos de calidad. ","N/A",null,null,"Producir el 100%  de las cédulas de ciudadanía  amarillas con hologramas cargadas en el flujo de producción ","Cantidad de Cédula de ciudadanía  amarillas con  hologramas que cumplieron con requisitos para impresión producidas / (n) *  Cantidad de Cédula de ciudadanía amarillas con hologramas  cargadas en el flujo de producción en el período  ",1,"Reporte estadístico","Reporte Producción - IDEMIA",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",4,"Producir  las cédulas de seguridad personalizada   en policarbonato cargadas en el flujo de producción que cumplieron los requisitos de calidad. ","N/A",null,null,"Producir el 100%  de las cédulas de seguridad personalizada en policarbonato producidas cargadas en el flujo de producción ","Cantidad de Cédulas de seguridad personalizadas  en policarbonato  que cumplieron con requisitos para impresión producidas / (n) *  Cantidad de cédulas de seguridad personalizadas  en policarbonato cargadas en el flujo de producción en el período  ",1,"Reporte estadístico","Reporte Producción - IDEMIA",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",5,"Elaborar documentos técnicos para fortalecer la gestión de la Dirección Nacional de Identificación","N/A",null,null,"Elaborar el 100% de los documentos técnico para fortalecer la gestión de la Dirección Nacional de Identificación programados ","Cantidad de documentos técnicos elaborados/n*(Cantidad de documentos técnico elaborados",1,"Documento técnico  Requisitos para la interoperabilidad de la cédula de ciudadanía digital y de biometría facial con entidades externas \n\nDocumento técnico Requisitos para la gestión de los recursos para  implementar un sistema de expedición de documentos de identidad seguros para las fuerzas militares y de policía ","Dirección Nacional de Identificación ",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","31/12/2021\n"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",5,"Elaborar un documento técnico  que defina los requisitos necesarios para la interoperabilidad de la cédula de ciudadanía digital y de biometría facial con entidades externas ","N/A",null,null,"Definición de documento  técnico para  la  interoperabilidad de  entidades externas con la cédula  de ciudadanía digital ","Documento  técnico aprobado\n",1,"Documentos aprobado \n\n","Dirección Nacional de Identificación ",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","31/12/2021\n"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",6,"Elaborar un documento técnico que establezca los requisitos necesarios para la gestión de los recursos con el fin de implementar un sistema de identificación para la expedición de documentos de identidad seguros para las fuerzas militares y de policía ","N/A",null,null,"Definición de documento técnico para  la implementación de la cédula  militar y de policía ","Documento  técnico aprobado ",1,"Documentos aprobado \n","Dirección Nacional de Identificación ",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",7,"Gestionar  los  recursos para el proyecto requerido para la  nueva arquitectura que soporte la base de datos del Archivo Nacional de Identificación y la información de  las tarjetas de  identidad,  para la actualización de sus  novedades   y la  remisión por interoperabilidad para  la  generación y actualización permanente de los censos electorales \n","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","9. Modernizar los procesos de Registro Civil e Identi\u0094cación como presupuestos de la democracia","Gestionar el 100% de los recursos requeridos poara la ejecicion de los proyectos para modernizar los procesos de Registro Civil e Identificación como presupuestos de la democrácia","Recursos asignados ",1,"Documento de aprobación de recursos","Dirección Nacional de Identificación ",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",8,"Gestionar los recursos necesarios para el despliegue de las herramientas requeridas que permitan la generación de solicitudes de cédula de seguridad personalizada en policarbonato y digital desde los consulados en el exterior y su entrega en condiciones de integridad, disponibilidad y confidencialidad.","N/A",null,null,"Disponibilidad recursos  para el nuevo proyecto ","Recursos asignados ",1,"Documento de aprobación de recursos","Dirección Nacional de Identificación ",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",9,"Documento de directrices para la transformación de  los centros de acopio ","N/A",null,null,"Documento de directrices  formalizado y socializado ","Documento aprobado",1,"Documento publicado en intranet \n","Intranet institucional ",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",10,"Desarrollar el proyecto de racionalización del tiempo de los trámites cédula de ciudadanía por primera vez,  duplicado, rectificación  y renovación realizados en el exterior. Proyecto “Web Service para generación de NIST de Cancillería\"","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Trámites de cédula de ciudadanía    con  interoperabilidad  entre  Registraduría y Sistema Integral de Trámites-SITAC a través de “Web Service para generación de NIST de Cancillería\" ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/n*Cantidad de trámites por racionalizar",1,"Formato integrado actualizado / Información publicada en pagina web ","SUIT / pagina web",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",11,"Implementar la estación integrada de Servicios EIS   para enrolamiento de  los trámites de CC y TI  ( primera vez, duplicado, renovación y rectificación) ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Cédulas y tarjetas de identidad tramitadas en   EIS ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/Cantidad de trámites por racionalizar",1,"Formato integrado actualizado / Información publicada en pagina web ","SUIT / pagina web",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",12,"Implementar una  aplicación para tramitar duplicado de cedula de ciudadanía   desde un dispositivo electrónico,  con autenticación y  reconocimiento facial y con pago en línea.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Duplicados de cédulas de ciudadanía tramitadas  a través de  desde un dispositivo electrónico","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/Cantidad de trámites por racionalizar",1,"Formato integrado actualizado / Información publicada en pagina web ","SUIT / pagina web",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",13,"Implementar el proyecto de cédula electrónica y digital  para los trámites de duplicado y rectificación de cédula de ciudadanía.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Cédula electrónica y digital  implementada para duplicado y rectificación ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/Cantidad de trámites por racionalizar",1,"Formato integrado actualizado / Información publicada en pagina web ","SUIT / pagina web",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",14,"Implementar el  módulo para la expedición de certificación digital de nacionalidad  en las Estaciones integradas de  Servicios EIS ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Certificado de nacionalidad  digital en estaciones EIS ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/Cantidad de trámites por racionalizar",1,"Formato integrado actualizado / Información publicada en página web ","SUIT / pagina web",null,null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",15,"Programar otras acciones de racionalización de trámites. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Listado de trámites a racionalizar en la vigencia 2022 ","Matriz de racionalización de trámites  elaborada.",1,"Matriz de racionalización de trámites  elaborada.","RDRCI - DNI",null,null,null,null,null,1,"Registraduría Delegada para el Registro Civil y Dirección Nacional de Identificación.","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios",16,"Expedir certificados excepcionales de información no sujeta a reserva legal.","N/A",null,null,"Certificaciones de documentos de identidad expedidos","Cantidad de certificados excepcionales de información sujeta a reserva legal expedidos/ (n) * Cantidad de certificados excepcionales de información sujeta a reserva legal recibidos en el período",1,"Reporte estadístico - Nivel central","SCR",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",17,"Digitalizar  las primeras copias de Registros Civiles de Nacimiento, Matrimonio y Defunción (RCX), remitidas por las Delegaciones a la Dirección Nacional de Registro Civil.","N/A",null,null,"Digitalizar el 100% de copias de RCX","(cantidad de primeras copias de RCX digitalizadas del periodo anterior + cantidad de primeras copias de RCX digitalizadas en el periodo actual)/ n*(cantidad de primeras copias de RCX recibidas para digitalizar)",1,"Reporte estadístico del SNI de copias de RCX digitalizadas en el bimestre","DNRC",0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",18,"Indexar los Registros Civiles de Nacimiento, Matrimonio y Defunción (RCX) que no han sido incorporadas a la base de datos.","N/A",null,null,"Indexar el 100% de copias de RCX","(Cantidad de primeras copias de RCX indexadas periodo anterior + cantidad de primeras copias de RCX indexadas en el periodo actual)/ n* (cantidad de primeras copias de RCX recibidas para Indexar)",1,"Reporte estadístico del SNI de copias de RCX indexadas en el bimestre","DNRC",0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",19,"Realizar visitas administrativas a partir de los resultados obtenidos en los cruces de bases de datos respecto a posibles irregularidades, presentadas en las oficinas registrales","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Cumplir el 100% de las visitas programadas","Cantidad de visitas realizadas/n*(Cantidad de visitas programadas)",1,"informes de visitas administrativas realizadas","DNRC",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios",20,"Certificar la firma de los registradores del estado civil en los registros civiles de Nacimiento, Matrimonio y Defunción (RCX).","N/A",null,null,"Certificar el 100%  de Registros que cumplan con los requisitos para ser certificados","Cantidad de certificaciones realizadas del periodo anterior + cantidad de certificaciones del periodo actual/n*(cantidad de solicitudes de certificación que cumplen con los requisitos)",1,"Reporte del Grupo de Validación y Producción de solicitudes y certificaciones realizadas","DNRC",0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios",21,"Expedir copias  y certificación  de registros civiles de Nacimiento desde la GED en oficinas autorizadas","N/A",null,null,"Expedir el 100% de las copias y certificaciones de nacimiento solicitadas que se encuentre imagen en la GED","Cantidad de copias y certificaciones de nacimiento expedidas desde la GED/n*(cantidad de copias y certificaciones de nacimiento  solicitadas cuya imagen se encuentre en la GED)",1,"Cruce de bases de datos de usuarios habilitados para imprimir RCN desde la GED","DNRC",0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios",22,"Expedir copias  y certificación  de registros civiles de Matrimonio desde la GED","N/A",null,null,"Expedir el 100% de las copias y certificaciones de matrimonio solicitadas que se encuentre imagen en la GED","Cantidad de copias y certificaciones de matrimonio expedidas desde la GED/n*(Cantidad de copias y certificaciones de matrimonio solicitadas cuya imagen se encuentre en la GED)",1,"Cruce de bases de datos de usuarios habilitados para imprimir RCM desde la GED","DNRC",0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios",23,"Expedir copias  y certificación  de registros civiles de Defunción desde la GED","N/A",null,null,"Expedir el 100% de las copias y certificaciones de defunción solicitadas que se encuentre imagen en la GED","Cantidad de copias y certificaciones de defunción expedidas desde la GED/n*(Cantidad de copias y certificaciones de defunción solicitadas cuya imagen se encuentre en la GED)",1,"Cruce de bases de datos de usuarios habilitados para imprimir RCD desde la GED","DNRC",0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Certificación, documentación  y servicios",24,"Suscribir y legalizar el documento que establece los términos y condiciones para el Acceso a la Información biográfica y/o biométrica por parte de las Entidades públicas y privadas. ","N/A",null,null,"Suscribir y legalizar el 100% de los documento que establece los términos y condiciones para el Acceso a la Información biográfica y/o biométrica por parte de las Entidades públicas y privadas. ","Cantidad de documentos suscritos y legalizados en el período/ (n)*cantidad de documentos para suscribir y legalizar recibidos en el período",1,"Informe estadístico","Términos y condiciones suscritos en el año",0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,0.16667000000000001,"Grupo de Acceso a la Información y Protección de Datos. GAIPDP","2021-01-18","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II",25,"Implementar el registro civil en línea","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","2. Impulsar la transformación digital de los procesos de la entidad a través de innovaciones como registro civil en línea, cédula electrónica, cédula digital y voto mixto, entre otros","Ejecutar el 100% de  las actividades para la implementación del Registro Civil en línea programadas","Cantidad de actividades realizadas para la implementación del Registro civil en línea/n*(Cantidad de actividades programas para implementación del Registro civil en línea)",0.35,"Documentos resultado del análisis diseño y arquitectura del Registro civil en línea, Resultado prueba pilo de tomo y folio y Resultado de depuración.","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación",null,null,null,null,null,0.35,"Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación\n\nGerente de Informática","2021-01-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",26,"Realizar atención preferencial a través de la Unidad de Atención a Población Vulnerable -UDAPV- a los diferentes grupos poblacionales que por su condición de vulnerabilidad y/o por sus condiciones económicas no pueden acceder a las oficinas de la Registraduría Nacional a nivel nacional para realizar la inscripción en el registro civil de nacimiento - RCN y tramitar la contraseña de tarjeta de identidad y/o cédula de ciudadanía. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,null,"Realizar el 100% de las Jornadas de registro civil e identificación programadas durante la vigencia","Cantidad de jornadas de Registro Civil e Identificación realizadas./ (n)*Cantidad de jornadas de Registro Civil e Identificación programadas en el período",1,"Informe ejecutivo del SPI","Informe ejecutivo del SPI",null,null,null,null,null,1," Unidad de Atención a Población Vulnerable. UDAPV ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",27,"Realizar las actividades del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Cantidad de inactividades del proyecto realizadas en el  periodo / Cantidad de actividades del proyecto programadas en el periodo",1,"Informe ejecutivo del SPI","Informe ejecutivo del SPI",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666," Unidad de Atención a Población Vulnerable. UDAPV ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Fortalecimiento del sistema de información de registro civil nacional",28,"Desarrollar estrategias de divulgación a población perteneciente a comunidades indígenas y de negritudes, respecto a la importancia del registro civil.","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","3. Usar metodologías de diseño del servicio centradas en el ciudadano y los usuarios ","Desarrollo del 100% de eventos programados para la socialización sobre la importancia del registro civil a la población perteneciente a comunidades indígenas y de negritudes","Cantidad de eventos de capacitación desarrollados/n*(Cantidad de eventos de capacitación programados",1,"Informe ejecutivo del SPI","Lista de asistentes a los eventos de capacitación",null,null,null,null,0.5,0.5,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros",1,"Registrar en el SIIF Nación y publicar en la página WEB de la Entidad, la ejecución presupuestal de la RNEC+CNE y el FRR, correspondiente al sexto bimestre de la vigencia 2020","N/A","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Registrar y publicar el 100% de la ejecución presupuestal de la RNEC+CNE y el FRR, correspondiente al sexto bimestre de la vigencia 2020, en la pagina web de la entidad","Cantidad de informes publicados en el período / (n*Cantidad de informes programados para publicar en el período)",1,"Enlace de publicación ejecución Presupuestal RNEC+CNE y FRR","Página Web",{"$f":"1/(1*1)","v":1},null,null,null,null,null,"Sonia Fajardo Medina - Directora Financiera","2021-01-02","2021-02-28"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros",2,"Registrar en el SIIF Nación y publicar en la página WEB de la Entidad, la ejecución presupuestal de la RNEC+CNE y el FRR, correspondiente a los 5 primeros bimestres de la vigencia 2021","N/A","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Registrar y publicar el 100% de la ejecución presupuestal de la RNEC+CNE y el FRR, correspondiente a los 5 primeros bimestres de la vigencia 2021, en la pagina web de la entidad","Cantidad de informes publicados en el período / (n*Cantidad de informes programados para publicar en el período)",1,"Enlace de publicación ejecución Presupuestal RNEC+CNE y FRR","Página Web",null,{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},"Sonia Fajardo Medina - Directora Financiera","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros",3,"Elaborar, presentar y transmitir a la Contaduría General de la Nación, los Estados Financieros de la RNEC y el FRR correspondientes al cuarto trimestre de la vigencia 2020","N/A","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Transmitir a la Contaduría General de la Nación, el 100% de los Estados Financieros de la RNEC y el FRR, correspondientes al cuarto trimestre de la vigencia 2020","Cantidad de Estados Financieros transmitidos en el período / (n*Cantidad de Estados Financieros programados para transmitir en el período)",1,"Constancia de transmisión a la Contaduría General de la Nación (CGN)","Página Web",{"$f":"1/(1*1)","v":1},null,null,null,null,null,"Sonia Fajardo Medina - Directora Financiera","2021-01-02","2021-02-28"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros",4,"Elaborar, presentar y transmitir a la Contaduría General de la Nación, los Estados Financieros de la RNEC y el FRR correspondientes a los 3 primeros trimestres de la vigencia 2021","N/A","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Transmitir a la Contaduría General de la Nación, el 100% de los Estados Financieros de la RNEC y el FRR, correspondientes a los 3 primeros trimestres de la vigencia 2021","Cantidad de Estados Financieros transmitidos en el período / (n*Cantidad de Estados Financieros programados para transmitir en el período)",1,"Constancia de transmisión a la Contaduría General de la Nación (CGN)","Página Web",null,{"$f":"1/(1*3)","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/(1*3)","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/(1*3)","v":0.33333333333333331},null,"Sonia Fajardo Medina - Directora Financiera","2021-03-01","2021-10-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros",5,"Conciliar, clasificar y registrar en el SIIF Nación, la ejecución del presupuesto de ingresos del FRR, correspondiente al sexto bimestre de la vigencia 2020","N/A","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Conciliar, clasificar y registrar en el SIIF Nación, el 100% del Reporte Ejecución de Ingresos del FRR, correspondiente al sexto bimestre de la vigencia 2020","Cantidad de informes registrados en el SIIF Nación, en el período / (n*Cantidad de informes programados para registrar en el SIIF Nación, en el período)",1,"Informe de Ingresos Recaudados","SharePoint",{"$f":"1/(1*1)","v":1},null,null,null,null,null,"Sonia Fajardo Medina - Directora Financiera","2021-01-02","2021-02-28"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos financieros",6,"Conciliar, clasificar y registrar en el SIIF Nación, la ejecución del presupuesto de ingresos del FRR, correspondiente a los 5 primeros bimestres de la vigencia 2021","N/A","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Conciliar, clasificar y registrar en el SIIF Nación, el 100% del Reporte Ejecución de Ingresos del FRR, correspondiente a los 5 primeros bimestres de la vigencia 2021","Cantidad de informes registrados en el SIIF Nación, en el período / (n*Cantidad de informes programados para registrar en el SIIF Nación, en el período)",1,"Informe de Ingresos Recaudados","SharePoint",null,{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},{"$f":"1/(1*5)","v":0.2},"Sonia Fajardo Medina - Directora Financiera","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión contractual",7,"Ejecución presupuestal del Plan Anual de Adquisiciones","Plan Anual de Adquisiciones",null,null,"Ejecutar el 100%  del PAA","Valor del presupuesto del PAA comprometido/(n*Total del presupuesto del PAA en el bimestre)",1,"Publicación\nReporte SIIF de  Compromisos\nControl de solicitudes PAA\n","Coordinación de Compras",0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,"Dily Marina Maestre Zabala","2021-01-04","2021-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión de los recursos físicos",8,"Consolidar el inventario de la vigencia 2020","N/A",null,null,"Consolidar el 100% del levantamiento físico de inventario","Cantidad de  reporte recibidos en el periodo/ (n *Cantidad de reportes solicitados en el periodo)",1,"Base de datos del inventario de la vigencia 2020","Coordinación de Almacén e Inventarios",1,null,null,null,null,null,"Dily Marina Maestre Zabala","2021-01-04","2021-02-26"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión Documental",9,"Medir en metros lineales la cantidad de series eliminadas realizadas a Nivel Nacional","N/A",null,null,"Consolidar el 100% de los metros lineales de eliminación del nivel desconcentrado","Cantidad e de metros lineales eliminados en el periodo / (n* Cantidad de  metros lineales aprobados para eliminar en el periodo)",1,"Base de datos de los metros lineales eliminados","Coordinación Gestión Documental y Archivos",null,null,null,null,null,1,"Dily Marina Maestre Zabala","2021-11-02","2021-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión Documental",10,"Medir en metros lineales la cantidad de  transferencias realizadas a Nivel Nacional","N/A",null,null,"Consolidar el 100% de los metros lineales de  transferencia del nivel desconcentrado","Cantidad de metros lineales transferidos en el perido / (n*Cantidad de de metros lineales que cumplieron su término de retención)",1,"Base de datos de los metros lineales transferencias","Coordinación Gestión Documental y Archivos",null,null,null,null,null,1,"Dily Marina Maestre Zabala","2021-11-02","2021-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión documental",11,"Digitalizar de cartillas, folletos, separatas y demás material bibliográfico ","N/A",null,null,"Digitalizar el 100% de material bibliográfico  como cartillas, folletos, separatas, entre otros a digitalizar en 2021 ","cantidad de material bibliográfico digitalizado en el periodo/ (n*cantidad de material bibliográfico a digitalizar en el  periodo)",1,"Documentos en formato pdf","Biblioteca Gustavo Ardila Duarte",0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,"Benjamín Ortiz","2021-01-04","2021-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Gestión documental",12,"Diseñar y divulgar mediante banner de nuevas adquisiciones  bibliográficas, físicas y digitales ","N/A",null,null,"Divulgar el 100% de las nuevas adquisiciones y servicios","Cantidad de Banner publicados en el periodo/(n*Cantidad de banner a publicar en el periodo)",1,"Banner publicados","Biblioteca Gustavo Ardila Duarte",0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,0.16600000000000001,"Benjamín Ortiz","2021-01-04","2021-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",1,"Presentar ante el Despacho del Señor Registrador Nacional, el documento metodológico con la propuesta de Estructura Organizacional final y de alineación del modelo de operación","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","1. Reestructurar orgánica y funcionalmente la RNEC en los niveles central y desconcentrado","100% de documentos metodológicos finales presentados ante el Despacho del Señor Registrador Nacional, con la propuesta de Estructura Organizacional y de alineación del modelo de operación.","Cantidad de Documentos metodológicos presentados / (n * Cantidad de Documentos metodológicos a entregar)",{"$f":"+M108+N108+O108+P108+Q108+R108","v":1},"Documento en .pdf","Archivo de gestión Supervisión del Contrato 059 de 2020",null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,null,"Gerente del Talento Humano\nAsesora D.R.N.","2021-01-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",2,"Presentar ante el Despacho del Señor Registrador Nacional, el documento metodológico con los resultados finales del levantamiento de cargas de trabajo a nivel nacional.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","1. Reestructurar orgánica y funcionalmente la RNEC en los niveles central y desconcentrado","100% del documento metodológico final presentado ante el Despacho del Señor Registrador Nacional, del levantamiento de cargas de trabajo a nivel nacional.","Cantidad de Documentos metodológicos presentados / (n * Cantidad de Documentos metodológicos a entregar)",{"$f":"+M109+N109+O109+P109+Q109+R109","v":1},"Documento en .pdf","Archivo de gestión Supervisión del Contrato 059 de 2020",null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,null,"Gerente del Talento Humano\nAsesora D.R.N.","2021-01-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",3,"Gestionary presentar ante las autoridades competentes, el documento metodológico con la propuesta de modificacion de la Estructura Organizacional de la Regisrtraduiria Nacional del Estado Civil","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","1. Reestructurar orgánica y funcionalmente la RNEC en los niveles central y desconcentrado","100% de documentos metodológicos finales presentados ante las autoridades competentes, para avanzar en la reestructuración orgánica y funcional de la RNEC","Cantidad de Documentos metodológicos presentados / (n * Cantidad de Documentos metodológicos a entregar)",1,"Documento en .pdf","Archivo de Gestión GTH",null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,null,"Registrador Nacional del Estado Civil\nGerente del Talento Humano\nAsesora D.R.N.","2021-01-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",4,"Presentar ante el Despacho del Señor Registrador Nacional,  los documentos metodológicos con el proyecto de Manual de Funciones y Competencias Laborales; la propuesta de distribución de la planta, actos administrativos de modificación de la planta e implementación.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","2. Fortalecer y redistribuir la planta de personal en los niveles central y desconcentrado","100% de documentos metodológicos finales presentados ante el Despacho del Señor Registrador Nacional, del proyecto de Manual de Funciones y Competencias Laborales, propuesta de distribución de la planta, actos administrativos de modificación de la planta e implementación.","Cantidad de Documentos metodológicos presentados / (n * Cantidad de Documentos metodológicos a entregar)",1,"Documento en .pdf","Archivo de gestión Supervisión del Contrato 059 de 2020",null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,null,"Gerente del Talento Humano\nAsesora D.R.N.","2021-01-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",5,"Solicitar a la Dirección de Presupuesto Nacional del Ministerio de Hacienda y Crédito Público el levantamiento de la suspensión de la aprobación presupuestal para efectuar el reajuste salarial a los servidores públicos de la R.N.E.C.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","3. Lograr el reajuste salarial de los servidores públicos de la RNEC","Documento con la solicitud de  levantamiento de suspensión de aprobación presupuestal presentado an el M.H.C.P.","Cantidad de Documentos metodológicos presentados / (n * Cantidad de Documentos metodológicos a entregar)",1,"Documento en .pdf","Archivo de Gestión GTH",{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,null,null,"Gerente del Talento Humano\nAsesora D.R.N.","2021-01-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",6,"Realizar las actividades de presupuesto e inclusión en la base de datos de nómina de servidores con base en el cronograma de nómina el reajuste salarial aprobado para la RNEC. (Una vez expedido el Decreto de las nuevas asignaciones básicas para la RNEC por parte del D.A.F.P.).","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","3. Lograr el reajuste salarial de los servidores públicos de la RNEC","100% de la base de datos Kactus con la inclusión de la nómina con el reajuste aprobado.","Base de datos Kactus proceso de nómina actualizada con el reajuste salarial",1.0000018750046875,"Base de Datos Kactus con nómina de reajuste salarial validada","Sistemas de Información Salarios y Prestaciones",{"$f":"1/4","v":0.25},{"$f":"1/1.33333","v":0.75000187500468751},null,null,null,null,"Gerente del Talento Humano\nAsesora D.R.N.\nCoordinador Grupo de Salarios y Prestaciones","2021-01-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",7,"Realizar las actividades de monitoreo y control y establecer las acciones de mejora correspondientes a los protocolos de bioseguridad de competencia de la GTH cuando apliquen.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","5. Adoptar protocolos sanitarios y de bioseguridad que permitan mantener “espacios sanos” frente a la pandemia en las instalaciones de la entidad","Informe de ejecución de actividades (SGFL01) que contiene el monitoreo, control y acciones al cumplimiento de los protocolos de bioseguridad","Cantidad de actividades realizadas / (n * Cantidad de actividades programadas)",0.99999999999999989,"Informe de ejecución de actividades-SGFL01 con el monitoreo al cumplimiento de los protocolos de bioseguirdad.","Archivo de gestión de la Coordinación de Desarrollo Integral",{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/10","v":0.1},"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",8,"Realizar actividades de reorientación de los servidores a la cultura organizacional en virtud de los cambios institucionales producidos y generados en su entorno estructural, funcional, normativo, conceptual, tecnológico y sociocultural a través de la reinducción","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","Actividades de Reinducción realizadas al 100%","Cantidad de actividades realizadas / (n * Cantidad de actividades programadas)",1,"Informe de seguimiento SGFL01 y acciones de mejora","Sistemas de Información / Archivo de gestión de la Coordinación de Desarrollo Integral",{"$f":"1/5","v":0.2},null,{"$f":"1/2.5","v":0.4},{"$f":"1/2.5","v":0.4},null,null,"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-01-01","31/0/2021"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",9,"Realizar actividades de capacitación de alto nivel en la norma NTC ISO 37001:2017,  dirigidas al equipo de Trabajo de Gestión ética de la RNEC.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","8. Crear y desarrollar la estrategia de lucha anticorrupción en la entidad y obtener la certi\u0094cación en la norma de gestión antisoborno ISO 37001","100% de actividades de capacitación realizadas en la norma NTC ISO 37001:2017 al equipo de trabajo de gestión ética de RNEC","Cantidad de actividades realizadas / (n * Cantidad de actividades programadas)",1,"Formato asistencia a eventos de formación / Capacitación-PTFT18","Archivo de gestión de la Coordinación de Desarrollo Integral",null,null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-05-01","2021-06-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",10,"Realizar las actividades relacionadas con la elaboración del documento del Plan de Gestión Ética, actualización, aprobación y divulgación del Código de Ética y Buenas Prácticas y desarrollo de las actividades de aplicación en práctica ética.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","8. Crear y desarrollar la estrategia de lucha anticorrupción en la entidad y obtener la certi\u0094cación en la norma de gestión antisoborno ISO 37001","100% de las actividades realizadas y relacionadas con el plan de gestión ética","Documentos actualizados / (n * Documentos aprobados)",1.0000006000005999,"Documento publicado","Pagina web y/o Intranet",{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},0.15000015000014999,0.15000015000014999,0.15000015000014999,{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-03-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",11,"Llevar a cabo actividades de implementación, actualización y apropiación de la información documentada del SGSST, armonizada con la norma NTC ISO 45001:2018 y realización de capacitaciones al equipo de trabajo del SGSST con profundización en la norma NTC ISO 45001:2018.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001","100% de las actividades de implementación, actualización, aprobación y capacitación respecto a la norma NTC ISO 45001:2018.","Cantidad de actividades realizadas /(n* Cantidad de actividades programadas)",1.0000006000005999,"Manual del SGSST aprobado y divulgado","Pagina web",0.15000015000014999,0.15000015000014999,{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},0.15000015000014999,0.15000015000014999,"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-03-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",12,"Aplicar el procedimiento del sistema de evaluación de desempeño laboral del los servidores públicos de carrera administrativa activos en la vigencia","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las Evaluaciones de desempeño laboral de los servidores públicos, de carrera administrativa, de la sede central y activos en el período ","Cantidad de evaluaciones realizadas/ (n)*Cantidad de evaluaciones programadas en el período",{"$f":"+M119+N119+O119+P119+Q119+R119","v":1.0000006000005999},"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Carrera Administrativa Especial con la cantidad de evaluaciones realizadas","SharePoint y/o Archivo de Gestión documental de la Coordinación de Carrera Administrativa",{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/10","v":0.1},"Gerencia del Talento Humano\nCoordinación Grupo Carrera Administrativa Especial ","2021-01-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",13,"Actualizar el Registro Público de la Carrera","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las Anotaciones realizadas en el registro público de movimientos que afectan derechos de carrera administrativo en el periodo.","Cantidad de anotaciones realizadas en el registro público durante período/(n)*Cantidad de anotaciones en el registro público programadas a realizar en el periodo",{"$f":"+M120+N120+O120+P120+Q120+R120","v":1.0000006000005999},"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Carrera Administrativa Especial con la cantidad de anotaciones el registro público.","SharePoint y/o Archivo de Gestión documental de la Coordinación de Carrera Administrativa",{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/5","v":0.2},"Gerente del Talento Humano \nCoordinación Grupo de Carrera Administrativa \nRegistradores Distritales - Delegados Departamentales - Encargados del Talento Humano en cada Circunscripción.","2021-01-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",14,"Realizar las actividades relacionadas con la elaboración del documento del plan de trabajo anual del SGSST y desarrollar el plan correspondiente.","Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo","N/A","N/A","100% de las actividades del plan de trabajo anual del SGSST realizadas","Cantidad de actividades realizadas /(n* Cantidad de actividades programadas)",{"$f":"+M121+N121+O121+P121+Q121+R121","v":1.0000006000006001},"* Documento plan de trabajo anual publicado\n* Formato asistencia a eventos de formación","Pagina web y/o Intranet",{"$f":"1/20","v":0.05},{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/20","v":0.05},"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-01-01","2021-02-28",null,null,null,null,"Plan Estratégico de Tecnológias de la Información y las comunicaciónes PETI"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",15,"Realizar las actividades relacionadas con la elaboración del documento del Programa de Bienestar Social y desarrollar el programa correspondiente.\n","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las actividades del Programa de Bienestar Social realizadas","Cantidad de actividades realizadas /(n* Cantidad de actividades programadas)",{"$f":"+M122+N122+O122+P122+Q122+R122","v":1.0000006000006001},"* Documento programa de bienestar publicado\n* Formato asistencia a eventos de formación","Pagina web y/o Intranet",{"$f":"1/20","v":0.05},{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/20","v":0.05},"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-01-01","2021-02-28",null,null,null,null,"Plan Estratégico de Tecnológias de la Información y las comunicaciónes PETI"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",16,"Desarrollar actividades de enfoque diferencial como método de análisis para hacer visible la calidad de la relación entre hombres, mujeres y otras identidades en la RNEC","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las Actividades de enfoque diferencial desarrolladas","Cantidad de actividades realizadas /(n* Cantidad de actividades programadas)",1,"Documento Plan de trabajo enfoque diferencial e informe de las actividades.","Archivo de gestión de la Coordinación de Desarrollo Integral",{"$f":"1/20","v":0.05},{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/20","v":0.05},"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",17,"Elaborar, aprobar y divulgar el documento del Programa de Inclusión y Politicas Laborales.","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% del Documento de inclusión y políticas laborales aprobado.","Cantidad de Documentos elaborados / (n * Cantidad de Documentos aprobados)",{"$f":"+M124+N124+O124+P124+Q124+R124","v":1},"Documento programa de inclusión y políticas laborales publicado","Pagina web y/o Intranet",null,{"$f":"1/2","v":0.5},{"$f":"1/2","v":0.5},null,null,null,"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-03-01","2021-06-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",18,"Elaborar, aprobar y divulgar el documento del programa de desvinculación laboral asistida (Prepensionados).","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% del documento programa dedesvicnulación laboral aprobado","Cantidad de Documentos elaborados / (n * Cantidad de Documentos aprobados)",{"$f":"+M125+N125+O125+P125+Q125+R125","v":1},"Documento del programa de desvinculación laboral aprobado.","Pagina web y/o Intranet",null,{"$f":"1/2","v":0.5},{"$f":"1/2","v":0.5},null,null,null,"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-03-01","2021-06-30",null,null,null,null,"Plan de Gestión Ambiental"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",19,"Realizar las actividades relacionadas con la elaboración del documento del Plan Institucional de Formación y Capacitación-PIFC y desarrollar el plan correspondiente.","Plan Institucional de Capacitación","N/A","N/A","100% de las actividades del Plan Institucional de Formación y Capacitación-PIFC realizadas","Cantidad de Documentos elaborados / (n * Cantidad de Documentos aprobados)",1.0000006000006001,"* Documento del PIFC publicado\n* Formato asistencia a eventos de formación","Pagina web y/o Intranet",{"$f":"1/20","v":0.05},{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/20","v":0.05},"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-03-01","2021-04-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",20,"Realizar actividades de monitoreo y documentación del control de la operación del manejo, expedición y compra de tiquetes aéreos realizados con el contratista y de la legalización de comisiones de servicio durante el periodo.\n","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las actividades de monitoreo y control de operación tiquetes y legalización comisiones de servicio","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",0.99999999999999989,"* Informe ejecución de actividades-SGFL01 \n* Base de datos operación tiquetes aéreos\n*Indicador de Gestión PT24-Tablero de Control","Archivo de gestióndocumental del área de viáticos",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente del Talento Humano \nEncargado(a) Área de Viáticos","2021-01-01","2021-12-30",null,null,null,null,"Plan de Gestión Ambiental"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",21,"Realizar la digitalización y cargue en el sistema del 20% de las Historias Laborales pendientes por digitalizar de los Servidores activos de la Planta de Personal que laboran en Sede Central","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las Hojas de Control Generadas","Cantidad  de hojas de control generadas / (n* Cantidad de hojas de control programadas)",0.99999999999999989,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Registro y Control del total de hojas de control generadas","SharePoint y/o Archivo de Gestión documental de la Coordinación de Registro y Control",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente del Talento Humano \n Coordinación Grupo Registro y Control","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",22,"Diligenciar el formato único de inventario documental de las Historias Laborales de Servidores Supernumerarios, vinculados en el 2020","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de Formatos Únicos de Inventario Documental Diligenciados","Cantidad de Formatos Únicos de Inventario Documental - FUID diligenciados / (n* Cantidad de Formatos Únicos de Inventario Documental-FUID Programados)",1,"Certificación expedida por el Coordinador del Grupo de Registro y Control del total de Formatos Únicos de Inventario Documental diligenciados.","SharePoint y/o Archivo de Gestión documental de la Coordinación de Registro y Control",null,null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,"Gerente del Talento Humano \n Coordinación Grupo Registro y Control","2021-05-01","2021-06-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",23,"Realizar la transferencia al archivo central del inventario documental.","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las Actas de entrega de Trasferencia primaria realizadas","Cantidad de Actas e Historias Laborales entregadas al archivo central / ( n* Cantidad de Actas e Historias Laborales Programadas a Entregar al archivo central)",1,"Acta de entrega Trasferencia primaria.","SharePoint y/o Archivo de Gestión documental de la Coordinación de Registro y Control",null,null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,"Gerente del Talento Humano \n Coordinación Grupo Registro y Control","2021-05-01","2021-06-30"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",24,"Llevar a cabo las actividades de monitoreo sobre la digitalización, FUID y transferencia por parte del nivel desconcentrado en el periodo.","Plan Estratégico de Talento Humano","N/A","N/A","100% de las Actividades de monitoreo realizadas","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)",0.99999999999999989,"Certificación de las actividades de monitoreo, expedida por el Coordinador de Registro y Control","SharePoint y/o Archivo de Gestión documental de la Coordinación de Registro y Control",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Gerente del Talento Humano\nNivel Central:\nCoordinador Grupo de Registro y Control \n\nNivel Desconcentrado:\nDelegados Departamentales, Registradores Distritales y Responsable del Talento Humano\n","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",25,"Realizar una campaña de sensibilización dirigida a fomentar la cultura ambiental con el uso razonable de los recursos naturales entre los servidores de la entidad. ","Plan de Gestión Ambiental","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","4. Fomentar la cultura y ciudadanía ambiental, así como el uso razonable de los recursos naturales entre servidores y usuarios","Campaña de sensibilización para el fomento de la cultura ambiental realizada al 100%","Cantidad de campañas realizadas /(n* Cantidad de campañas programadas)",1,"Piezas gráficas","Pagina web y/o Intranet",null,{"$f":"100/100","v":1},null,null,null,null,"Gerente del Talento Humano \nCoordinador (a)  Grupo Desarrollo Integral","2021-03-01","2021-04-30"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico",1," Atender los requerimientos e incidentes asociados a los servicios de software.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de gestión, fortalecer el teletrabajo y exibilizar los horarios para elevar la productividad de los servidores e impactar positivamente el medio ambiente","Atender el 100% de los requerimientos de   e incidentes asociados a los servicios de software","Cantidad de requerimientos atendidos /(n)*Cantidad de requerimientos solicitados",1,"12 Reportes Herramienta mesa de ayuda","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico",2,"Atender los requerimientos presentados por usuarios para la prestación del servicio ANI-PMT","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de gestión, fortalecer el teletrabajo y exibilizar los horarios para elevar la productividad de los servidores e impactar positivamente el medio ambiente","Atender el 100% de los requerimientos  presentados por usuarios para la prestación del servicio ANI-PMT","Cantidad de requerimientos atendidos/(n)*Requerimientos solicitados.",1,"12 Reportes Herramienta mesa de ayuda","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico",3,"Atender los requerimientos ofimáticos y de hardware  recibidos a través de línea de atención y correo electrónico de la RNEC.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","1. Virtualizar aceleradamente los procesos de gestión, fortalecer el teletrabajo y exibilizar los horarios para elevar la productividad de los servidores e impactar positivamente el medio ambiente","Atender el 100% de los los requerimientos ofimáticos y de hardware  recibidos a través de línea de atención y correo electrónico de la RNEC.","Cantidad de requerimientos atendidos/(n)*Requerimientos solicitados.",1,"12 Reportes Herramienta mesa de ayuda","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico",4,"Seguimiento al cumplimiento de los ANS establecidos para la mesa de ayuda del aliado tecnológico.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100% del Seguimiento al cumplimiento de los ANS establecidos para la mesa de ayuda del aliado tecnológico.","Cantidad de Requerimientos atendidos dentro de los ANS /(n)* Cantidad Requerimientos solicitados",1,"12 Reportes Herramienta De Gestión.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Soporte técnico",5,"Monitoreo y seguimiento a la disponibilidad de los canales  de comunicación de la entidad.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios"," Realizar el 100% de Monitoreo y seguimiento a la disponibilidad de los canales  de comunicación de la entidad.","Cantidad de Informes de Monitoreo y Seguimiento reportados  / n* cantidad de informes de monitoreo y seguimiento programados.",1,"12 Reportes de Monitoreo y Seguimiento presentados.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software",1,"Entregar el desarrollo o modificaciones a los software atendidos.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","3. Portabilizar sistemas y herramientas informáticas mediante la creación de nuevas aplicaciones","Entregar  el 100% de los desarrollos atendidos.","Cantidad de desarrollos y modificaciones  atendidas  /n* cantidad de de desarrollos y modificaciones recibidas.",1,"Formato de entrega de Desarrollo.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",null,null,0.5,null,null,0.5,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-05-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software",2,"Mantener operativo y actualizado los aplicativos de apoyo administrativos y misionales de acuerdo a los solicitudes que se presenten.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Mantener operativo y actualizado  el 100% los aplicativos de apoyo administrativos.","Cantidad de Reporte de operación de aplicativos realizados  / n* cantidad de informes de Reporte de operación de aplicativos programados.",1,"12 Reporte de operación de aplicativos.  Estadisticas de  solicitudes aplicativos misionales.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software",3,"Realizar las actualizaciones y ajustes al software y procesos  necesarios  para las elecciones atipicas,  nuevas o complementarias convocadas.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","3. Portabilizar sistemas y herramientas informáticas mediante la creación de nuevas aplicaciones","Realizar  el 100% de las actualizaciones y ajustes al software y procesos  necesarios  para las elecciones atipicas,  nuevas o complementarias convocadas.","Cantidad de planes de trabajo realizados  / n* cantidad de planes de trabajo programados.",1,"Plan de trabajo para elecciones.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software",4,"Apoyo técnico a la  supervisión de los contratos que se suscriban  para la ejecución de los mantenimientos y actualizaciones de software adquirido a terceros","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Apoyo técnico a la  supervisión del 100 % de los contratos que se suscriban  para la ejecución de los mantenimientos y actualizaciones de software adquirido a terceros","Cantidad de Informes de supervisión reportados  / n* cantidad de informes de supervisión programados.",1,"12 Informes de supervisión realizados.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",null,null,null,null,50,50,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-10-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica",1,"Mantener la disponibilidad y el soporte de los servicios de infraestructura tecnológica que brinda la entidad para su permanente operación.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Mantener el 100% de la disponibilidad y el soporte de los servicios de infraestructura tecnológica que brinda la entidad para su permanente operación.","Cantidad de Informes de operación reportados  / n* cantidad de informes de operación programados ",1,"12 Reportes de operación Presentados.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica",2,"Gestionar y programar mantenimientos para todos los  sistemas y dispositivos que integran la infraestructura tecnológica de la entidad.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100 % de los mantenimientos programados para todos los  sistemas y dispositivos que integran la infraestructura tecnológica de la entidad.","Cantidad de Informes de mantenimiento reportados  / n* cantidad de informes de mantenimiento programados.",1,"10 Reportes de mantenimientos realizados.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica",3,"Realizar copias de respaldo periódicas de conformidad con los requerimientos, así como su almacenamiento y custodia a través de servicios de terceros.  ","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100% de las copias de respaldo periódicas de conformidad con los requerimientos, así como su almacenamiento y custodia a través de servicios de terceros.  ","Cantidad  de Reportes de información respaldada / n* cantidad de reportes de información respaldada programadas.",1,"12 Reportes de información respaldada.","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica",4,"Crear y gestionar los servidores virtuales  de acuerdo a los requerimientos presentados.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Crear y gestionar el 100% los servidores virtuales  de acuerdo a los requerimientos presentados.","Cantidad de servidores creados y/o gestionados/(n)*Cantidad de solicitudes de creación y/o gestión de servidores",1,"12 Reportes de cantidad de servidores creados y gestionados","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de infraestructura tecnológica",5,"Elaboración de los estudios previos de acuerdo a las necesidades que se presenten.","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Presentar el 100% de los Estudios previos Solicitados.","Cantidad de estudios previos realizados / n* cantidad de  estudios previos programados.",1,"Estudios Previos elaborados","http://regisredsp:8080/sites/CENTRAL/CI/Soportes/Paginas/Soportes.aspx",null,null,0.5,null,null,0.5,"Alejandro Alberto Campo Valero.","2021-05-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",1,"Ejercer apropiadamente la defensa de la Entidad en los procesos Judiciales, administrativos, conciliaciones extrajudiciales, y demás que se adelanten. Así mismo, se realiza revisión a todos los procesos judiciales cuya competencia esté asignada a las Delegaciones Departamentales y Registraduría Distrital de conformidad con el reporte de procesos judiciales  que realizan mensualmente, con el fin de consolidar la información de provisión contable. De igual manera, se administra el aplicativo e-Kogui y se ejerce control y revisión de que los apoderados a nivel nacional realicen de forma oportuna las actualizaciones de calificación del riesgo y provisión. ","N/A",null,null,"Ejercer la defensa técnica de la RNEC en el 100% de los procesos Judiciales, administrativos, conciliaciones extrajudiciales, y demás que se adelanten durante la vigencia","Cantidad de informes de seguimeinto realizados/n*(Cantiddad de informes de seguimientos programados).",1,"Informes de seguimiento de los procesos judiciales","Archivo del Grupo Defensa Judicial",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",2,"Dar respuesta clara, oportuna y de fondo a las diferentes consultas radicadas ante la Oficina Jurídica, de conformidad con los imperativos normativos que regulan cada caso en concreto. Asimismo, prestar asesoría y apoyo al nivel desconcentrado para efectos de ejercer la defensa dentro de los procesos judiciales y procedimientos administrativos, así como velar y atender otros temas de interés que puedan afectar a la Entidad.","N/A",null,null,"Responder el 100% de las consultas radicadas ante la Oficina Jurídica","Cantidad de conceptos emitidos/(n)*Cantidad de conceptos requeridos durante el periodo.",1,"Conceptos emitidos","Archivo de la Oficina Jurídica",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",3,"Sustanciar resoluciones de competencia del Señor Registrador Nacional, como: segundas instancias disciplinarios, segundas instancias imposición sanciones a jurados de votación del Distrito, trámites Ley moralidad administrativa etc. Igualmente se realiza revisión de todos los Actos Administrativos que son suscritos por el señor Registrador Nacional del Estado Civil.","N/A",null,null,"Sustanciar el 100% de las resoluciones programadas durente la vigencia","Cantidad de resoluciones sustanciadad en el periodo/ n*(Cantidiad de resoluciones a sustanciar programadas)",1,"Actos administrativos expedidos","Archivo del Grupo Defensa Judicial",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",4,"Seguir e implementar Políticas de Prevención del Daño Antijurídico 2020- septiembre de 2021.","N/A",null,null,"Realizar seguimiento al 100% de las acciones de Prevención del Daño antijurídico implimentadas durante la vigencia","Cantidad de actividades de Prevención del Daño antijurídico realizadas /\nn*Cantidad de actividades de Prevención del Daño antijurídico programadas ",1,"Informe implementación de actividades de Prevención del Daño antijurídico realizadas ","Archivo de la Secretaria Técnica del Comité de Conciliación\n y Defensa Judicial",null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},"Luis Francisco Gaitan Puentes ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",5,"Desarrollar las Políticas de Prevención del Daño Antijurídico 2022-2023","N/A",null,null,"Formular en un 100% la politica de prevención del daño antijurídico 2022-2023 ","Cantidad de actividades realizadas para la formulación de laPolítica de Prevención de Daño Antijurídico 2022-2023  / n*Cantidad de actividades de Prevención del Daño antijurídico programadas",1,"Reporte cumplimiento actividades \ndel cronograma","Archivo de la Secretaria Técnica del Comité de Conciliación y\n Defensa Judicial",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitan Puentes ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",6,"Dar respuesta oportuna a las acciones de tutela, garantizando la defensa de los intereses de la Entidad.","N/A",null,null,"Dar respuesta en un 100% a las acciones de tutelas allegadas","Cantidad de tutelas tramitados / ((n)*Cantidad de tutelas recibidos en el periodo)",1,"Tutelas respondidas","Archivo Grupo Tutelas",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",7,"Proyectar las impugnaciones contra los fallos adversos a la entidad cuando haya lugar.","N/A",null,null,"Tramitar en un 100% las impugnaciones a que hay lugar"," Cantidad de impugnaciones tramitados / ((n)*Cantidad de fallos en contra de la RNEC recibidos en el periodo)",1,"Impugnaciones realizadas","Archivo Grupo Tutelas",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",8,"Realizar seguimiento a cumplimiento de fallos de tutela, evitando que se promuevan incidentes de desacato, por omisión de la Entidad.","N/A",null,null,"Seguimiento en un 100% a los fallos de tutela","Cantidad de fallos tramitados / ((n)*Cantidad de fallos recibidos en el periodo)",1,"Fallos de las acciones de tutela","Archivo Grupo Tutelas",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",9,"Realizar vigilancia, seguimiento y control de los procesos sancionatorios y de cobro coactivo a través de los aplicativos. ","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades de seguimientos a los procesos sancionatorios y de cobro coactivo","Cantidad de seguimientos realizados en el periodo / (n)* cantidad de seguimientos a realizar en el periodo",1,"Certificación expedida por coordinación de cobro coactivo","Archivo Grupo Cobro Coactivo",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",10,"Impulsar los procesos de Cobros Coactivos, generando un efectivo recaudo.","N/A",null,null,"Recaudo efectivo en un 100% de los procesos de cobro coactivo","Cantidad de procesos impulsados / ((n)*Cantidad de procesos programados en el periodos)",1,"Muestreo de un proceso de cobro coactivo","Archivo Grupo Cobro Coactivo",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",11,"Realizar supervisión del Contrato Interadministrativo Marco de Compraventa de Cartera CM-041-2017 y de sus actas de incorporación.","N/A",null,null,"Supervisar el 100% de las obligaciones","(Cantidad de actividades supervisadas en el periodo) / ((n)*Cantidad de actividades programadas para supervisar en el periodo)",1,"Certificación expedida por coordinación de cobro coactivo","Archivo Grupo Cobro Coactivo",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",12,"Reportar las novedades y conciliaciones de los ingresos reportados por las diferentes Entidades Bancarias de los Procesos de Cobro Coactivo a la Dirección Financiera de manera mensual.","N/A",null,null,"Reportar el 100% de las Novedades y conciliaciones de los procesos de los cobros coactivos","Cantidad de reportes remitidos en el periodo / (n* Cantidad de reportes programados en el periodo)",1,"Reportes emitidos","Archivo Grupo Cobro Coactivo",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Gestión contractual",1,"Atender en el marco de sus competencias  las solicitudes (Minutas, modificaciones y liquidaciones suscritas)relativas a la contratación administrativa de la RNEC y el FRR.","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Atender el 100% de las solicitudes relavivas a contratos, modificaciones contractuales, y liquidaciones","(Cantidad de solicitudes atendidas en el periodo) / ((n)*Cantidad de solicitudes recibidas en el periodo)",1,"Certificación expedida por coordinación de contratos","Archivo Grupo Cobro Coactivo",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Gestión contractual",2,"Atender las posibles solicitudes relacionadas con imposiciones de multas, sanciones y declaratorias de incumplimiento que se remitan y sean competencia de la oficina jurídica. ","N/A",null,null,"Atender el 100% de la solicitudes relativas a imposisiones de multas, sanciones o declaratorias de incumplimiento","(Cantidad de solicitudes atendidas en el periodo) / ((n)*Cantidad de solicitudes recibidas en el periodo)",1,"Acto administrativo si se presenta","Archivo Grupo Cobro Coactivo",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",1,"Atender quejas recibidas de los procesos disciplinarios en curso","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","1. Reestructurar orgánica y funcionalmente la RNEC en los niveles central y desconcentrado","Autos de trámite ","(Cantidad de quejas atendidas durante el periodo)/(n*Cantidad de quejas recibidas durante el perido)",1,"Certificación de trámite en razón a la reserva de los procesos ","Archivo de gestión de la oficina de control disciplinario - Expedientes Disciplinarios - Autos Inhibitorios",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",2,"Llevar procesos en curso de la etapa de indagación preliminar a la etapa de investigación disciplinaria","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Autos de trámite ","(Cantidad de procesos llevados a una siguiente etapa durante el periodo)/(n*Cantidad procesos en curso en etapa de indagación preliminar)",1,"Certificación de trámite en razón a la reserva de los procesos ","Expedientes Disciplinarios ",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",3,"Llevar procesos en curso de la etapa de investigación disciplinario a la etapa de cierre","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Autos de trámite ","(Cantidad de procesos llevados a una siguiente etapa durante el periodo)/(n*Cantidad de procesos en curso en etapa de indagación disciplinaria)",1,"Certificación de trámite en razón a la reserva de los procesos ","Expedientes Disciplinarios ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",4,"Llevar procesos en curso de la etapa de cierre a la etapa de formulación de cargos","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Autos de fondo","(Cantidad de procesos llevados a una siguiente etapa durante el periodo)/(n*Cantidad de procesos en curso en etapa de cierre)",1,"Certificación de trámite en razón a la reserva de los procesos ","Expedientes Disciplinarios ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",5,"Llevar procesos en curso de la etapa de formulación de cargos a la etapa de alegatos","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Autos de trámite ","(Cantidad de procesos llevados a una siguiente etapa durante el periodo)/(n*Cantidad de procesos en curso en etapa de fromulación de cargos)",1,"Certificación de trámite ","Expedientes Disciplinarios ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",6,"Llevar procesos en curso, de la etapa de alegatos a fallo de primera instancia ","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Autos de fondo","(Cantidad de procesos llevados a una siguiente etapa durante el periodo)/(n*Cantidad de procesos en curso en etapa de fromulación de alegatos)",1,"Certificación de trámite ","Expedientes Disciplinarios ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",7,"Archivar los procesos disciplinarios correspondientes","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Autos de fondo","Cantidad de procesos archivados durante el periodo",1,"Certificación de trámite ","Expedientes Disciplinarios ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",8,"Realizar reuniones con los operadores disciplinarios del país de manera virtual, a fin de afianzar el procedimiento de acompañamiento de la actividad disciplinaria ","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Eventos de reunión ","Cantidad de eventos realizados ",1,"Certificación de trámite ","Archivos de gestión electrónicos de la oficina de control disciplinario: citaciones reunión - videos Teams ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",9,"Realizar las observaciones pertinentes a los informes de los procesos disciplinarios que se siguen en el país","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Reporte de seguimiento ","Cantidad de observaciones realizadas ",1,"Certificación de trámite","Archivos de gestión electrónicos de la oficina de control disciplinario: correo electrónico - videoconferencia",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión y Control Disciplinario","Actuaciones disciplinarias",10,"Realizar actividades de control preventivo a través de tips disciplinarios, a fin de evitar la ocurrencia de hechos que contraríen los principios de la función pública, por parte de los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil ","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Reporte de publicación de Tips disciplinarios ","Cantidad de reportes publicados ",1,"Certificación de trámite","Archivos de gestión electrónicos de la oficina de control disciplinario: correo electrónico de publicación del tip disciplinario ",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Leyla Lizarazo Valencia ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Auditoria Interna",1,"Coordinar y realizar auditorías a procesos, actividades u operaciones, no contempladas en el Plan Anual de Auditorías- PAI, cuando sea necesario o a solicitud de los responsables de los procesos o el Señor Registrador.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001","Realizar el 100% de las auditorias, actividades u operaciones, no contempladas en plan anual de auditorias  ","Cantidad de informes de auditorías realizadas por solicitud / (n*Cantidad de informes de auditorias solicitadas)",1,"5 Informes de Auditoría AIFT18","SharePoint",null,null,null,null,null,1,"LILIA AURORA ROMERO LARA","2021-01-04","2021-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Auditoria Interna",2,"Realizar seguimiento al Sistema de Gestión de Calidad - Auditoria de Calidad.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001","Realizar el 100% de los Ciclo de auditorias internas  planificadas","Cantidad de Ciclo de auditorias internas  planificadas en el periodo / (n* Cantidad de Ciclo de auditorias internas calidad programadas en el periodo)",1,"Informe de auditoría AIFT18","SharePoint",null,null,null,1,null,null,"LILIA AURORA ROMERO LARA","2021-01-04","2021-08-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional",3,"Realizar seguimiento a los planes de mejoramiento (Institucional y por procesos)","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001","Realizar seguimiento al 100% de los planes de mejoramiento (Institucional y por procesos)","Cantidad de acciones de seguimiento a los planes de mejoramiento realidazadas en el periodo / (n*Cantidad de actividades suscritas en el periodo)",1,"4 Informes de auditoría AIFT18","SharePoint",0.25,0.25,0.25,null,0.25,null,"LILIA AURORA ROMERO LARA","2021-01-04","2021-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional",4,"Ejecutar el  Plan  Anual de Auditorías Internas - PAI","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","8. Crear y desarrollar la estrategia de lucha anticorrupción en la entidad y obtener la certi\u0094cación en la norma de gestión antisoborno ISO 37001","Realizar el 100% de las actividades del Plan  Anual de Auditorías Internas","Cantidad de informes de seguimiento y  evaluación de los planes, programas y proyectos realizados y presentados en el periodo / (n* Cantidad de informes de seguimiento y  evaluación de los planes, programas y proyectos a realizar  y entregar  en el periodo)",1,"191 Informes de seguimiento Sift01","SharePoint","29,8%(57)","14,1%(27)","11%(21)","21,45%(41)","14,65%(28)","9%(17)","LILIA AURORA ROMERO LARA","2021-01-04","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",1,"Presentar propuestas de cooperación internacional a organismos del sistema internacional.","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","7. Crear una dependencia encargada de fomentar la participación ciudadana y la democracia con enfoque diferencial","Aplicar al 100% de las propuestas priorizadas","Cantidad de propuestas presentadas / n*(Cantidad de  propuestas priorizadas)",1,"Proyecto de cooperación encaminado al fortalecimiento de la participación política ciudadana.\n\nPresentación de propuestas de cooperación.\n\nElaborar y socializar estado del arte sobre buenas prácticas a nivel internacional en materia  participación política ciudadana.","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Johana Fandiño Casas","2021-03-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",2,"Identificar líneas de acción de los actores del sistema internacional.","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","3. Usar metodologías de diseño del servicio centradas en el ciudadano y los usuarios ","Incluir el 100% de los nuevos contactos identificados en el Directorio de aliados para la RNEC "," Cantidad de contactos actualizados / n* (Cantidad de contactos identificados)",1,"Directorio actualizado de aliados y cooperantes de la RNEC.\n\nActas de mesas de trabajo con actores del sistema internacional.","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",3,"Desarrollar acciones que posicionen estratégicamente el papel de la RNEC en el sistema Internacional.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","Desarrollar el 100% acciones programadas para posicionar el papel de la RNEC en el sistema internacional","Cantidad de acciones ejecutadas en el periodo/(n)*Cantidad de acciones programadas a desarrollar",1,"Documento de consolidación de acciones.","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",4,"Articular alianzas estratégicas con Cancilleria y otras entidades del Estado colombiano.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","Desarrollar el 100% de las alianzas estratégicas acordadas","Cantidad de alianzas ejecutadas en el periodo/(n)*Cantidad de alianzas programadas",1,"Comunicaciones.\n\nActas de reuniones.","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Johana Fandiño Casas","2021-03-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",5,"Supervisar la ejecución de las actividades y recursos producto de la cooperación internacional en el marco de cada proyecto.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","Desarrollar el 100% de las acciones de supervisiòn ","Cantidad de acciones de supervisión desarrolladas en el periodo/(n)*Cantidad de acciones de supervisión programadas",1,"Documento de seguimiento a las actividades y recursos producto de la cooperación internacional en el marco de cada proyecto.\n\nActas de mesas de trabajo y seguimento","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",6,"Desarrollar la ejecución de las actividades y recursos producto de los proyectos ejecutados durante la vigencia.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","Desarrollar el 100% de las actividades desarrolladas","Cantidad de actividades desarrolladas en el periodo/(n)*Cantidad de actividades programadas a realizar",1,"Documento de ejecución de las actividades y recursos producto de la cooperación internacional en el marco de cada proyecto.\n\nActas de mesas de trabajo y seguimento","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",7,"Generar contenido para la elaboración de piezas de comunicación de la Oficina de Asuntos Internacionales","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","Desarrollar el 100% de contenido para la elaboración de piezas de comunicación de la Oficina de Asuntos Internacionales","Cantidad de  piezas de comunicación elaboradas /(n)*Cantidad de piezas de comunicación programadas ",1,"Piezas de comunicación de la Oficina de Asuntos Internacionales","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.2,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",8,"Socializar los resultados de sostenibilidad de la Registraduría Nacional del Estado Civil.","Plan Estratégico","Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático","4. Fomentar la cultura y ciudadanía ambiental, así como el uso razonable de los recursos naturales entre servidores y usuarios","Desarrollar el 100% de las actividades de socialización","Cantidad de actividades de socialización ejecutas/(n)*Cantidad de actividades de socialización programadas",1,"Informe de sostenibilidad vigencia 2020 de la RNEC","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",null,null,null,null,null,1,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["N/A","Oficina de asuntos internaciones",9,"Desarrollar acciones para la gestión interna y mejora continua de la Oficina de Asuntos Internacionales","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio","Desarrollar el 100 % de las acciones de gestión y mejora programadas","Cantidad de acciones para la gestión interna y mejora continua de la Oficina de Asuntos Internacionales ejecutadas en el periodo/(n)*Cantidad de acciones para la gestión interna y mejora continua de la Oficina de Asuntos Internacionales programadas",1,"Documento guía de protocolo de Relaciones Internacionales de la RNEC.\n\nProcedimiento de seguimiento a los recursos recibidos por cooperación internacional.\n\nProcedimiento de regulación del ejercicio de observación electoral internacional.\n\nEvaluar los resultados de gestión de la OAI.\n\nInforme de gestión de recursos técnicos y financieros.\n\nDocumento con acciones de gestión interna y mejora continua realizadas por la Oficina de Asuntos Internacionales.\n","Archivo de la Oficina de Asuntos Internacionales",null,null,0.5,null,null,0.5,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["N/A","Secretaría General",1,"Elaborar los convenios solicitados por las entidades publicas con el cumplimiento  de los requisitos señalados en la ley y las resoluciones expedidas por la Registraduría para tal  fin. ","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","2. Cambiar el paradigma cultural de los servidores en cuanto al servicio al usuario teniendo en cuenta nuevos valores institucionales, entre otros factores","Convenios  firmados y registrados ","(Cantidad de convenios elaborados en el Periodo ) /(n)*Cantidad de convenios programados para elaborar en el periodo ",1,"Convenios suscritos","Oficina de Covenios ",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Benjamín Ortíz Torres","2021-01-25","2021-12-31"]
["N/A","Secretaría General",2,"Reuniones de seguimiento  a los convenios celebrados  con el  fin de resolver inconvenientes presentados con la base de datos dispuesta por la Registraduría ","N/A","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","2. Cambiar el paradigma cultural de los servidores en cuanto al servicio al usuario teniendo en cuenta nuevos valores institucionales, entre otros factores","Registro  de  contactos y  asistentes o  reuniones virtuales ","(Cantidad de reuniones realizadas ) /(n)*Cantidad de Reuniones solicitadas para seguimiento a convenios)",1,"Solicitudes de acceso  a la  información ","Oficina de Covenios ",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Benjamín Ortíz Torres","2021-01-25","2021-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Adjudicación de Créditos para Vivienda",1,"Elaborar y publicar la convocatoria, para la inscripción al concurso de créditos de vivienda de la vigencia 2022","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades para elaborar la convocatoria del 2022.  ","Cantatidad de actividades realiadas para elaborar y publicar la convocatoria de creditos d vivienda de la vigencia 2022/(n)*(Cantidada de activiades programadas para elborar y publicar la convocatoria)",1,"Elaboracion de la convocatoria\nCaptura de pantalla de la publicación de la convocatoria.","SharePoint",null,null,null,null,1,null,"JEFE DE OFICINA FSV \n ","2021-10-01","2021-10-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Adjudicación de Créditos para Vivienda",2,"Habilitar el aplicativo para la inscripción en línea, calificar formularios y publicar los listado definitivo de los admitidos y rechazados en la presente convocatoria.","N/A",null,null,"Desarrollar las actividades para finalizar la convocatoria de adjudicacion de creditos de vivienda  de la vigencia 2021 ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para finalizar la vonvocatoria de creditos de vivienda del 2021 /(n)*(Cantidad de actividades programadas en el periodo   para finalizar la vonvocatoria de creditos de vivienda del 2021)",1,"Aplicativo de inscripcion habilitado Bimestre 6)  \nActa general de cierre de inscripción (Bimesre 1)\nListado Preliminar de admitidos. (Bimestre 2) \nPublicación de listado de definitivo de admitido y rechazados de participantes.  (Bimestre 3)","SharePoint",0.25,0.25,0.25,null,null,0.25,"JEFE DE OFICINA FSV \n ","2021-01-01","2021-04-30"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Juridica ",1,"Realizar el estudio de titulos y viabilidad juridica de los creditos de vivienda adjudicados en la vigencia. ","N/A",null,null,"Realizar el 100%  de los estudiode titulos y viabilidad juridica de los creditos  de vivienda aprobados","Cantidad de estudios de títulos realizados en el periodo  /(n)*(Cantidad de  estudios títulos solicitados en el periodo) ",1,"Oficio de entrega de documentos  (Bimestre 4, 5 y 6)\nFormato GJFT15 Eestudio de Ttitulos (Bimestre 4, 5 y 6)","SharePoint",null,null,null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},0.33333333333333331,"JEFE DE OFICINA FSV \nCOORDINACION JURIDICA \n ","2021-07-01","2021-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Financiera ",1,"Realizar el  desmbolso de los creditos de vivienda adjucados en la vigencia ","N/A",null,null,"Desembolsar el 100% de los creditos aprobados ","Cantidad de desembolso realizados en el periodo//( n)*(cantidad de desembolso programado en el periodo) ",1,"Orden de pago SIIF (Bimestre 4, 5 y 6)\nFormato ACFT04 Verificacion de documentos  (Bimestre 4, 5 y 6)","SharePoint",null,null,null,{"$f":"1/3","v":0.33333333333333331},0.33333333333333331,0.33333333333333331,"JEFE DE OFICINA FSV\nSERVIDOR PUBLICO CON FUNCIONES DE TESORERO ","2021-07-01","2021-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Jurídica",2,"Salvaguardar la información de  Escritura Pública y pagaré  de los créditos de vivienda legalizados.","N/A",null,null,"Salvaguarda y escanear el 100% de las Escrituras publicas y Pagares de los creditos de vivienda legalizados.","Cantidad de escrituras pública y pagaré escaneados y grabados/( n)*(Cantidad de créditos de vivienda legalizados) ",1,"Escritura publica y pagare escaneados  (Bimestre 5 y 6)\nFormato FUI de los creditos archivados  (Bimestre 5 y 6)","SharePoint",null,null,null,null,0.5,0.5,"JEFE DE OFICINA FSV  \nCOORDINACION JURIDICA \nSERVIDOR PUBLICO CON FUNCIONES DE GESTION DOCUMENTAL ","2021-09-01","2021-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Gestión Financiera ",2,"Realizar seguimiento a la Getion de cartera del FSV ","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades programadas para gestionar el cobtro de la caretra del FSV.","Cantidad de actividade realizadas en el periodo para gestionar el cobro de la cartera del FSV /( n)*(Cantidad de actividades  programadas en el periodo para gestionar el cobro de la cartera del FSV)  ",1,"Informe de seguimiento y verificación de los descuentos solicitados por el FSV, frente a los valores  aplicados y reportados  por los operadores de nomina   (Bimestre 1, 2, 3,4,5 y 6)\nInforme de seguimiento y verificación de los descuentos solicitados por el FSV, frente a lo reportado por las entidades de pensión.  (Bimestre 1, 2, 3,4,5 y 6)\nInforme de los recursos recuperados a través del cobro prejuridico y el  cobro Juridico como resultado del impulso procesal.     (Bimestre 1, 2, 3,4,5 y 6)","SharePoint",{"$f":"1/6","v":0.16666666666666666},0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"JEFE DE OFICINA FSV  \nSERVIDOR PUBLICO CON FUNCIONES DE CARTERA \nCOORDINACION JURIDICA ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Fondo Social de Vivienda","Evaluación y Mejora ",1,"Presentar los informes a las enridades gubernamentales que los requieran ","N/A",null,null,"Presentar el 100% de los informes requeridos por la entidades gubernamentales.","Cantidad de informes realizados en el periodo/(n)*(Cantidad de informes solicitados en el periodo) ",1,"Informes de los Estados Financieros preentados a la  Contaduría General de la Nación (Bimestre 1,2, 4 y 5) \nInforme de rendición de la Cuenta anual presentado a la Contraloría General de la Republica, a través del aplicativo SIRECI. (Bimestre 2)\nInforme de los Estados Financieros  presentado al Ministerio de Hacienda y Crédito Publico. (Bimestre 2)\nInforme de los Estados Financieros presentado a la Cámara de Representantes (Bimestre 2)\nInforme de Estados Financieros presentado al Departamento Nacional de Planeación  (Bimestre 2)","SharePoint",{"$f":"1/4","v":0.25},{"$f":"1/4","v":0.25},null,{"$f":"1/4","v":0.25},{"$f":"1/4","v":0.25},null,"CARLOS ALBERTO ARIAS MONCALEANO \nSERVIDOR PUBLICO CON FUNCIONES DE CONTADOR ","2021-01-01","2021-10-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",1,"Socializar con la alta dirección el seguimiento a la gestión en materia de PQRSDC y servicio al ciudadano vigencia 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Socializar el 100% de los informes programados en materia de PQRSDC y satisfacción ciudadana para la revisión por la dirección","Cantidad de informes socializados / (n* Cantida de informes programados a socializar)",1,"Informe presentado","Oficina de Planeación",null,null,null,1,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-09-01","2021-10-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",2,"Actualizar el directorio de responsables para la gestión de PQRSDC a nivel nacional en la intranet institucional. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Actulizar el 100% de los registros requeridos en el directorio de responsables de PQRSDC","Cantidad de registros actualizados en el periodo / (n*Cantidad de registrso que requierene actualización en el periodo)",1,"Directorio actualizado","Intranet",null,0.5,null,null,0.5,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-05-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",3,"Ajustar el Formulario Virtual de Atención al Colombiano atendiendo a los requerimientos de nuestro usuarios y la normativa vigente","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de los ajustes requeridos al Formulario Virtual de Atención al Colombiano ajustado","Cantidad de ajustes realizados en el periodo al formulario de atención al colombiano / (n* Cantidad de ajustes requeridos en el periodo)",1,"Formulario Virtual de Atención al Colombiano ajustado","Página web",null,1,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-01-01","2021-06-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",4,"Gestionar capacitaciones para el Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos  en temás de interés para la atención de solicitudes ciudadanas.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las capacitaciones programadas para el grupo de PQRSDC","Cantidad de capacitaciones realizadas en el periodo/(n*Cantidad de capacitaciones programadas en el peeriodo) ",1,"Listado de asistencia","Oficina de Planeación- Coordinación de Peticiones, Quejas y Reclamos",0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-03-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",5,"Elaborar y publicar el informe trimestral de la gestión en materia dePQRSDC en la RNEC. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Elaborar y publicar el 100% de los informe trimestral de la gestión en materia dePQRSDC en la RNEC programdos","Cantidad de informes publicados/(n*Cantidad de informes elaborados)",1,"Informes elaborados y publicados","Página web",0.25,0.25,null,0.25,0.25,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-01-01","2021-10-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",6,"Elaborar y publicar en los canales de atención la carta de trato digno a los usuarios para la vigencia 2020.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Carta de trato digno actualizada","Cantidad de documentos eleborados/(n*Cantidad de documentos programados)",1,"Carta de trato digno actualizada y publicada","Página web e intranet",1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-01-01","2021-02-28"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",7,"Unificar la normativa interna en materia de PQRSDC ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Unificar el 100% de  la normativa interna en materia de PQRSDC ","Cantidad de resoluciones emitidas para unificar la normativa en materia de PQRSDC/(n*Cantidad de programadas a emitir )",1,"Resolución elaborada y publicada","Intranet",1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-03-01","2021-04-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",8,"Medir el tratamiento y respuesta oportuna en los términos de ley a las PQRSDC recibidas por el Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"PQRSDC con tratamiento y respuesta oportuna ","Cantidad de acciones de medición realizadas en el período/ (n)*  Cantidad de acciones de medición programadas en el período",1,"Reporte de desempeño de los servidores del Grupo de Peticiones, Quejas y Reclamos","Correo electrónico",0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-03-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",9,"Medir la satisfacción ciudadana con relación a los canales de atención y la atención de PQRSDC","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Cantidad de reportes de resultados de la encuesta elaborados y socializados","Cantidad de acciones de medición realizadas en el período/ (n)*  Cantidad de acciones de medición programadas en el período",1,"Informes elaborados y publicados","Intranet",0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-03-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",10,"Actualizar las encuestas de satisfacción en la atención de PQRSDC y de atención de canales","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Encuestas actualizadas","Cantidad de actividades realizadas /(n* Cantidad de actividades programadas)",1,"Encuestas actualizadas disponibles en la página web","Página web",1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","01/012021","2021-02-28"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",11,"Elaborar una metodología para evaluar la satisfacción ciudadana a través de las encuestas de satisfacción ciudadana","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Metodología elaborada","Cantida de documentos elaborados / (n*Cantidad de documentos programados)",1,"Documento elaborado y publicado","Intranet",null,1,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-01-01","2020-06-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",12,"Elaborar el estudio de caracterización de los colombianos que acceden a los trámites y servicios que presta la RNEC","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Estudio elaborado","Cantida de documentos elaborados / (n*Cantidad de documentos programados)",1,"Documento elaborado y publicado","Intranet",null,null,1,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-01-01","2021-07-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",13,"Fortalecer las competencias de los servidores publicos que prestan atención misional, a través de actividades de formacion que garanticen la excelencia en el servicio.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Actividades de formación desarrolladas","Cantidad de actividades realizadas /(n* Cantidad de actividades programadas)",{"$f":"+#REF!+M205+N205+O205+P205+Q205","v":{"$error":"#REF!"}},"Informe de ejecución del contrato","Archivo documental Oficina Jurídica y Grupo Desarrollo Integral GTH",null,null,null,{"$f":"100/100","v":1},null,"José Darío Castro Uribe\n","2021-09-01","2021-10-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",1,"Adecuar espacios de la página web en Lengua de Señas Colombiana-LSC para personas con discapacidad auditiva.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Adecuar a lenguaje de señas el 100% de los videos publicados en redes sociales  ","Cantidad de videos en lengua de señas publicados en las redes sociales  /(n)* Cantidad de videos en lengua de señas en las redes sociales programados",1,"Reporte del número de videos con inclusión de lenguaje de señas","Videos publicados en las redes sociales",0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Javier Felipe Sánchez Iregui","2021-01-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",2,"Capacitar a la población perteneciente a comunidades indigenas y de negritudes, ubicada en zona de difícil acceso sobre la importancia del registro civil ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Desarrollo del 100% de los eventos de capacitación programados a  población perteneciente a comunidades indigenas y de negritudes","(1/n)*(total de capacitaciones a la  población perteneciente a comunidades indigenas y de negritudes desarrolladas/total de capacitaciones a la  población perteneciente a comunidades indigenas y de negritudes programadas)",1,"Lista de asistentes a los eventos de capacitación","DNRC",null,null,0.5,0.5,null,"Carlos Alberto Monsalve Monje","2021-01-07","2021-12-31"]
["Electoral","Debates electorales",3,"Elaborar material y protocolos de atención y sensibilización para las personas con discapacidad en materia electoral.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"Elaborar el 100% de los materiales y protocolos de atención y sensibilización para las personas con discapacidad en materia electoral.","Cantidad de Protocolos de atención y sensibilización elaborados en el periodo/(n*Cantidad de protocolos Protocolos de atención y sensibilización programados  en el periodo)",1,"Material y protocolos elaborados","Registraduria Delegada en lo Electoral",null,null,null,1,null,"Nicolás Farfán Namén","2021-09-01","2021-10-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",4,"Realizar atención preferencial a través de la Unidad de Atención a Población Vulnerable -UDAPV- a los diferentes grupos poblacionales que por su condición de vulnerabilidad y/o por sus condiciones económicas no pueden acceder a las oficinas de la Registraduría Nacional a nivel nacional para realizar la inscripción en el registro civil de naciomiento - RCN y tramitar la contraseña de tarjeta de identidad y/o cédula de ciudadanía. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las Jornadas de registro civil e identificación propgramadas durante la vigencia","Cantidad de jornadas de Registro Civil e Identificación realizadas./ (n)*Cantidad de jornadas de Registro Civil e Identificación programadas en el período",1,"Informe ejecutivo del SPI","RDRCI - UDAPV",null,null,null,null,1,"Jairo Alonso Mesa Guerra ","2021-01-02","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",1,"Realizar investigaciones y publicaciones de impacto nacional,  relevantes y pertinentes para fortalecer a la Registraduría Nacional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"Realizar el 100% de las investigaciones y publicaciones de impacto nacional, programadas para fortalecer a la Registraduría Nacional","Cantidad de documentos de investigación elaborados en el periodo/(n*Cantidad de docuemntos de investigación de programados)",1,"Documento de investigación","CEDAE",null,null,null,null,1,"Aura Helena Peñas Felizzosa","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",2,"Rediseñar la sección particular de Transparencia y  Acceso a la Información Pública","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% del rediseño de la sección particular de transparencia y acceso a la información pública","Rediseñar el micrositio de Transparencia y Acceso a la información Pública para la ciudadanía rediseñada",1,"Reporte de mejoras realizadas en el micrositio de transparencia y acceso a la información","En el link https://www.registraduria.gov.co/-Transparencia-y-Acceso-a-la-Informacion- que se encuentra en la página de la entidad se pueden evidenciar los cambios relizados",null,null,null,null,1,"Javier Felipe Sánchez Iregui","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",3,"Actualizar y publicar la información mínima obligatoria en el portal web de la Registraduría Nacional del Estado Civil para la vigencia 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las actualizaciones y publicación mínima obligatoria en el portal web de la RNEC","Cantidad de documentos y/o contenidos publicados y actualizados en la página web./ (n)*Documentos y/o contenidos mínimos a actualizar y publicar.",1,"Página web institucional con información actualizada. ","Página web",0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Javier Felipe Sánchez Iregui","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",4,"Publicar el Registro de publicaciones (Art.11, Lit. j, Ley 1712 de 2014  Art. 37 y 38, Decreto. 103 de 2015)","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de Publicar el Registro de publicaciones (Art.11, Lit. j, Ley 1712 de 2014  Art. 37 y 38, Decreto. 103 de 2015)","Cantidad de documentos registrados./(n)*(Cantidad de documentos publicados en el período)",1,"Registro de publicaciones ","Registro de publicaciones actualizado y publicado.",0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Javier Felipe Sánchez Iregui","2021-01-01","2021-12-31"]
["Electoral","Debates electorales",5,"Resideñar el portal del Sistema Integral de Capacitación Electoral - SICE ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"Realizar el 100% de la actividades para resideñar el portal del Sistema Integral de Capacitación Electoral - SICE ","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"SICE en pagina web con nuevo diseño","Página web",null,null,1,null,null,"José Antonio Parra Fandiño","2021-07-01","2021-08-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",6,"Actualizar y remitir el directorio de información de los servidores públicos de la entidad, para ser incluido en la sección de transparencia de la página web, en cumplimiento de la Ley 1712 de 2014.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Actualizar y remitir el directorio de información de los servidores públicos de la entidad, para ser incluido en la sección de transparencia de la página web, en cumplimiento de la Ley 1712 de 2014.","Cantidad de archivos planos actualizados / (n* cantidad de archivos planos programados)",1,"Archivo plano de excel en .pdf","Página Web-Sección de Transparencia",0.5,null,null,null,null,"José Darío Castro Uribe","2021-01-01","2021-04-30"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Gestión de software",7,"Actualizar, consolidar y solicitar la publicación el Registro de Activos de la información, previa revisión del índice de información clasificada y reservada por Oficina jurídica y del esquema de publicación de la información por Oficina de prensa. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Realizar el 100% de las actividades para actualizar, consolidar y solicitar la publicación el Registro de Activos de la información.","Cantidad de actividades realizadas en el periodo/ (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Activos de Información actualizados.","Página Web-Sección de Transparencia",null,1,null,null,null,"Líder: José Fernando Flórez Ruiz\n\nPartícipes: líderes de macroprocesos","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión Jurídica","Representación judicial",8,"Actualizar, consolidar y publicar el índice de información clasificada y reservada ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Actualización 100% de los resgitros que lo requieran en el indice de información clasificada y reservada de la RNEC","Cantidad de registros actualizado/(n*Cantidad de registros que requieran actualizancion)",1,"Actividades realizadas para la actualización de la información reservada y clasificada de la RNEC","Página Web-Sección de Transparencia",null,1,null,null,null,"Luis Francisco Gaitán Puentes","2021-01-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",1,"Monitorear la estrategia de racionalización de trámites 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Monitoreo reagistrado en el SUIT","Cantidad de monitoreos realizados en el periodo/(n*Cantiad de monitoreos Programados en el periodo)",1,"Registro en el SUIT","Oficina de Planeación",null,0.5,null,0.5,null,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-05-01","2021-10-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",2,"Dar continuidad a la racionalización de los trámites de registro civil mediante la Interoperabilidad Externa entre Registradurías y Hospitales y Clínicas con convenio para la expedición de RCX y por ende, actualización de la información en la base de datos de registro civil desde la herramienta SRC-Web. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Actualización y validación de la información de cara a los ciudadanos con relación a los trámites de registro civil ","(1/3)*(Cantidad de Matrices de Monitoreo de racionalización de trámites reportadas a OPLA/Cantidad de Matrices programadas a presentar en el periodo ",1,"Matriz de Monitoreo de racionalización de trámites 2021  ","SUIT",0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Carlos Alberto Monsalve Monje","2021-01-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",3,"Desarrollar el proyecto de racionalización del tiempo de los trámites cédula de ciudadanía por primera vez,  duplicado, rectificación  y renovación realizados en el exterior. Proyecto “Web Service para generación de NIST de Cancillería\"","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Trámites de cédula de ciudadanía    con  interoperabilidad  entre  Registraduría y Sistema Integral de Trámites-SITAC a través de “Web Service para generación de NIST de Cancillería\" ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/(n*Cantidad de trámites por racionalizar)",1,"Formato integrado actualizado / Infomracion publicada en pagina web ","SUIT",null,null,null,null,1,"Didier Alberto Chilito","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",4,"Implementar la estación integrada de Servicios EIS   para enrolamiento de  los trámites de CC y TI  ( primera vez, duplicado, renovación y rectificación) ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Cédulas y tarjetas de identidad tramitadas en   EIS ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/(n*Cantidad de trámites por racionalizar)",1,"Formato integrado actualizado / Infomracion publicada en pagina web ","SUIT",null,null,null,null,1,"Didier Alberto Chilito","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",5,"Implementar una  aplicación para tramitar duplicado de cedula de ciudadanía   desde un dispositivo electrónico,  con autenticación y  reconocimiento facial y con pago en línea.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Duplicados de cédulas de ciudadanía tramitadas  a través de  desde un dispositivo electrónico","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/(n*Cantidad de trámites por racionalizar)",1,"Formato integrado actualizado / Infomracion publicada en pagina web ","SUIT",null,null,null,null,1,"Dirección Nacional de Identificación. DNI","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",6,"Implementar el proyecto de cédula electrónica y digital  para los trámites de duplicado y rectificación de cédula de ciudadanía.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Cédula electrónica y digital  implementada para duplicado y rectificación ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/(n*Cantidad de trámites por racionalizar)",1,"Formato integrado actualizado / Infomracion publicada en pagina web ","SUIT",null,null,null,null,1,"Didier Alberto Chilito","2021-01-02","2023-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",7,"Impementar el  módulo para la expedición de certificación digital de nacionalidad  en las Estaciones integradas de  Servicios EIS ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Certificado de nacionalidad  digital en estacioens EIS ","Cantidad de Trámites racionalizados,  actualizados  en  formato integrado SUIT del Departamento Administrativo de la Función Pública/(n*Cantidad de trámites por racionalizar)",1,"Formato integrado actualizado / Información publicada en página web ","SUIT",null,null,null,null,1,"Didier Alberto Chilito","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",8,"Programar otras acciones de racionalización de trámites. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Programar el 100% de los trámites a racionalizar en la vigencia 2022 ","Matriz de racionalización de trámites  elaborada.",1,"Matriz de racionalización de trámites  elaborada.","RDRCI -DNI ",null,null,null,null,1,"Jairo Alonso Mesa Guerra y Didier Alberto Chilito","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",9,"Garantizar la disponibilidad y funcionalidad del Sistema de Registro Civil Web (SRCWeb), con miras a la vinculación de nuevos centros médicos para la implementación del SRCWeb, por medio de convenios internos que así lo permitan, focalizados a reducir los pasos, tiempos y costos en la inscripción en el registro civil, brindando al ciudadano; el acceso de su información de manera expedita para la solicitud de certificaciones, copias y preparación de documentos de identificación y consulta a terceros autorizados. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Programar el 100% de los trámites a racionalizar en la vigencia 2021","Matriz de racionalización de trámites  elaborada.",1,"Formato integrado actualizado / Infomracion publicada en pagina web ","SUIT",null,null,null,null,1,"Carlos Alberto Monsalve Monje","2021-01-02","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Registro y actualización del sistema",10,"Garantizar la disponibilidad y funcionalidad del Sistema de Registro Civil Web (SRCWeb), con miras a la vinculación de nuevos centros médicos para la implementación del SRCWeb, por medio de convenios internos que así lo permitan, focalizados a reducir los pasos, tiempos y costos en la inscripción en el registro civil, brindando al ciudadano; el acceso de su información de manera expedita para la solicitud de certificaciones, copias y demás trámites a los que haya lugar por parte de los terceros autorizados.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"Programar el 100% de los trámites a racionalizar en la vigencia 2021","Matriz de racionalización de trámites  elaborada.",1,"Formato integrado actualizado / Infomracion publicada en pagina web ","SUIT",null,null,null,null,1,"Carlos Alberto Monsalve Monje","2021-01-02","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",1,"Revisión de las actividades de control de los mapas de riesgos de corrupción para la vigencia 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Mapa de riesgos de corrupción revisados","Cantidad de mapas de riesgos revisados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para revisar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos de corrupción actualizados para la vigencia 2021","Oficina de Planeación",1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2020-12-28","2021-01-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",2,"Divulgar la actualización del Mapa de Riesgos de Corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2021 para consulta ciudadana","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Mapas de riesgos de corrupción divulgados para consulta ciudadana","Cantidad de mapas de riesgos divulgados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para divulgar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos de corrupción divulgados para la vigencia 2021","Página web",1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-01-01","2021-01-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",3,"Publicar la actualización del  Mapa de Riesgos de Corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Mapas de riesgos de corrupción vigencia 2021 publicados ","Cantidad de mapas de riesgos publicados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para publicar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos de corrupción publicados para la vigencia 2021","https://www.registraduria.gov.co/-Mapa-de-Riegos-de-Corrupcion-.html",1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-01-01","2021-01-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",4,"Actualización del procedimiento de administración de riesgos SGPD02, Versión 3.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Procedimiento de administración de riesgos actualizado","Cantidad de procedimientos actualizados /(n)* Cantidad de procedimientos  programados para actualizar en el periodo\n",1,"Procedimiento de administración de riesgos actualizado","https://intranet.registraduria.gov.co/?-Sistema-de-Gestion-y-Mejoramiento-Institucional-",1,null,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-03-01","2021-03-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",5,"Realizar taller para la identificación, valoración y análisis  de los riesgos de procesos y corrupción  por parte de cada responsable de Macroprocesos en el nivel central y desconcentrado junto con su equipo de trabajo. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Talleres de riesgos de corrupción realizados","Cantidad de talleres de riesgos realizados /(n)* Cantidad de talleres de riesgos programados para realizar en el periodo\n",1,"Talleres de riesgos realizados","Oficina de Planeación",null,1,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-04-01","2021-05-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",6,"Acompañar y asesorar a las áreas en la elaboración del Mapa de Riesgos  de procesos y corrupción con el fin de fortalecer su construcción en nivel central, Registraduría Distrital y Delegaciones Departamentales. ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Acompañamiento y asesorías realizadas","Cantidad de acompañamientos realizados /(n)* Cantidad de acompañamientos programados para realizar en el periodo\n",1,"Reporte de asesorías realizadas","Oficina de Planeación",null,1,null,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-04-01","2021-05-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",7,"Consolidar el Mapa de Riesgos de procesos y corrupción del nivel central y desconcentrado de la RNEC para la vigencia 2021.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Mapas de riesgos de corrupción consolidados ","Cantidad de mapas de riesgos consolidados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para consolidar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos consolidados ","Oficina de Planeación",null,null,1,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-06-01","2021-06-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",8,"Publicar el Mapa de Riesgos de procesos y corrupción de la RNEC del nivel central y desconcentrado para la vigencia 2021 en su versión definitiva.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Mapas de riesgos de corrupción publicados en versión definitiva","Cantidad de mapas de riesgos publicados /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados para publicar en el periodo\n",1,"Mapas de riesgos publicados ","https://www.registraduria.gov.co/-Mapa-de-Riegos-de-Corrupcion-.html",null,null,1,null,null,"José Fernando Flórez Ruiz","2021-06-01","2021-06-30"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",9,"Monitorear permanentemente del mapa de riesgos de corrupción vigencia 2021.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Monitoreo realizado","Cantidad de mapas de riesgos monitoreado /(n)* Cantidad de mapas de riesgos programados a monitorear en el periodo\n",1,"Matriz Seguimiento y evaluación a los riesgos y sus controles (SIFT07)","Oficina de cada responsable y/o Oficina de Control Interno",0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,"Líderes de los macroprocesos del nivel central, Delegaciones Departamentales y Registraduría Distrital. ","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestión del Talento Humano","Permanencia del talento humano",10,"Desarrollar las actividades de sensibilización y fortalecimiento en temas de ética","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Actividades del Plan de Gestión Ética Desarrolladas","Cantidad de actividades realizadas /(n* Cantidad de actividades programadas)",1,"Resultado de las encuestas aplicadas en google form","Archivo documental Grupo Desarrollo Integral GTH",{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/5","v":0.2},{"$f":"1/3.33333","v":0.30000030000029998},{"$f":"1/20","v":0.05},"José Darío Castro Uribe","2021-01-01","2021-12-30"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional",11,"Realizar comité para verificar la elaboración del Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y del Mapa de Riesgos de Corrupción y aprobar ambos documentos.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Acta","Cantidad de informes de seguimiento y  evaluación de los planes, programas y proyectos realizados y presentados en el periodo / (n*Cantidad de informes de seguimiento y  evaluación de los planes, programas y proyectos a realizar  y entregar  en el periodo)",1,"Acta de Comité Institucional de Coordinación de Control Interno (CICCI)","Archivo documental de la Oficina de Control Interno",null,null,null,null,null,"Lilia Aura Romero Lara","2021-01-01","1/31/2021"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","seguimiento a la gestión institucional",12,"Verificar la visibilización del Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y del Mapa de Riesgos de Corrupción mediante publicación en la página web","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Publicación Web"," Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y Mapa de Riesgos publicados en la Pagina web de la RNEC",1,"Publicación Web","Página web e intranet",null,null,null,null,null,"Lilia Aura Romero Lara","2021-01-01","1/31/2021"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional",13,"Hacer seguimiento a las acciones contempladas en las estrategias del Plan Anticorrupción y de Atención al Colombiano y al Mapa de Riesgos de Corrupción de la RNEC - Consolidado Nivel Central","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Informe ","Cantidad de informes de seguimientos realizadas  / (n* Cantidad de informes de seguimiento programados)",1,"Informe de Seguimiento SIFT01","Página web ",null,0.33329999999999999,null,0.33329999999999999,null,"Lilia Aura Romero Lara","2021-01-04","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",1,"Realizar seminarios, foros, conversatorios, mesas de trabajo y talleres lúdicos sobre las temáticas misionales y transversales de la Registraduría Nacional del Estado Civil dirigidos a usuarios internos y externos de la entidad","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"Realizar el 100% de los Seminarios\nForos\nTalleres\nConversatorios\nMesas de Trabajo programados","Cantidad de actividades realizadas en el periodo / (n*Cantidad de actividades programadas en el periodo)",1,"Listados de asistencia","CEDAE",9.0999999999999998E-2,0.27300000000000002,0.182,0.27300000000000002,0.182,"Aura Helena Peñas Felizzosa","2021-03-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",2,"Elaborar el Proyecto de cooperación encaminado al fortalecimiento de la participación política ciudadana.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"Realizar el 100% del proyecto de cooperación internacional ","Cantidad de actividades  realizadas en periodo para elaborar el proyecto de cooperación/ (n* Cantidad de actividades  programadas en el periodo para elaborar el proyecto de cooperación)",1,"Proyecto de cooperación encaminado al fortalecimiento de la participación política ciudadana.\n","Oficina de Asuntos y Relaciones Internacionales ",null,null,null,null,1,"Johana Fandiño Casas","2021-01-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",3,"Elaborar y socializar estado del arte sobre buenas prácticas a nivel internacional en materia  participación política ciudadana.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"Realizar el 100% de las actividade para elaborar y socializar el  estado del arte estado del arte sobre buenas prácticas a nivel internacional en materia  participación política ciudadana. ","Cantidad de actividades  realizadas en periodo para elaborar y socializar el estado del arte/ (n* Cantidad de actividades  programadas en el periodo para elaborar y socializar el estado del arte)",1,"Documento presentado\n\nSocialización del estado del arte ","Oficina de Asuntos y Relaciones Internacionales ",null,null,null,1,null,"Johana Fandiño Casas ","2021-01-01","2021-12-31"]
["Electoral","Debates electorales",4,"Realizar mesas de diálogo con partes interesaadas, instituciones y agrupaciones políticas para identificar acciones de mejora  de servicios en materia electoral","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"Realizar el 100% de las mesas de diálogo con partes interesaadas, instituciones y agrupaciones políticas para identificar acciones de mejora  de servicios en materia electoral","Cantidad de mesas de dialogo realizadas en el periodo / (n*Cantidad de mesas de dialogo programadas en el periodo)",1,"'Certificación con los compromisos en materia de mejoramiento de servicios.","Registraduria Delegada en lo Electoral",0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,0.16666666666666666,"Nicolás Farfán Namén","2021-01-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",1,"Capacitar y sensibilizar a los servidores públicos de la RNEC en materia de rendición de cuentas.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las capacitaciones programadas","Capacitaciones realizadas en el periodo/ (n*Capacitaciones programadas en el periodo)",1,"Listado de asistencia","Oficina de Planeación",null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-11-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",2,"Implementar un formulario web en el cual los servidores públicos de la RNEC puedan aportar ideas para la definición de espacios para la rendición de cuentas.","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Implementar al 100% el formulario web para recoger ideas para la definición de espacios para la rendición de cuentas","Cantidad de formularios implementados /(n)*Cantidad de formularios programados en el periodo",1,"Formulario publicado en la página web","Página web",null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-11-01","2021-12-31"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Planeación de la gestión institucional",3,"Elaborar el Informe de Rención de Cuentas 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las actividades para elaborar el informe de rención de cuentas 2021","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas/(n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para elaborar el informe de Rendición de Cuentas)",1,"Informe elaborado y publicado","Página web",null,null,null,null,1,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-11-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",4,"Generar estrategias en los medios de comunicación para dar a conocer lo referente a la organización y transmisión de la rendición de cuentas ","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las actividades para la  transmisión de la rendición de cuentas","Cantidad de actividades realizadas en el periodo para la  transmisión de la rendición de cuentas/(n*Cantidad de actividades programadas en el periodo para la transmisión de la rendición de cuentas)",1,"Transmisión de la rendición d cuentas en la página web y/o redes socilaes de la entidad","Página web institucional - redes sociales de la entidad",null,null,null,null,1,"Javier Felipe Sánchez Iregui","2021-11-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",5,"Generar canales en los cuales los funcionarios puedan realizar aportes para la actividad de la rendición  de cuentas","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Generar el 100% de canales en los cuales los funcionarios realizan aportes para la rendición de cuentas","Cantidad de canales generados/(n* de canales utilizados)",1,"Canales en los cuales los funcionarios realizan sus aportes para la rendición de cuentas","Página web institucional - intranet -redes sociales de la entidad",null,null,null,null,1,"Javier Felipe Sánchez Iregui","2021-11-01","2021-12-31"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Comunicación organizacional",6,"Realizar la Audiencia Pública Participativa de Rendición de cuentas de la RNEC de la vigencia 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las actividades para llevar a cabo la audiencia pública de rendición de cuentas","Cantidad de actividades  realizadas en periodo para llevar a cabo la audiencia de rendición de cuentas / (n* Cantidad de actividades  programadas en el periodo para realizar la audiencia de rendición de cuentas",1,"Audiencia Pública de Rendición de Cuentas","Página web y redes sociales de la entidad",null,null,null,null,1,"Javier Felipe Sánchez Iregui","2021-11-01","2021-12-31"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Seguimiento a la gestión institucional",7,"Elaborar el informe anual de evaluación de la Estrategia de Rendición de Cuentas de la vigencia 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"Realizar el 100% de las actividades para elaborar el informe anual de evaluación de la Estrategia de Rendición de Cuentas de la vigencia 2021","Cantidad de actividades realizadas en periodo para elaborar el informe anual de evaluación de la Estrategia de Rendición de Cuentas de la vigencia 2021 / (n* Cantidad de actividades  programadas en el periodo para elaborar el informe anual de evaluación de la Estrategia de Rendición de Cuentas de la vigencia 2021)",1,"Informe de Seguimiento (SIFT01)","\nPágina web e intranet",null,null,null,null,1,"Lilia Aura Romero Lara","2021-12-01","2021-12-01"]
[]
["Nombre del responsable del diligenciamiento: Consolidado por David Ivan Ramos Barraza"]
["Cargo: Profesional universitario"]
["Fecha diligenciamiento:25/01/2021"]

{"sheet":"Proyectos de Inversión","index":1,"n_rows":42,"n_cols":27,"rows_kept":42,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[4,0,5,0],[4,1,5,1],[4,2,5,2],[4,3,5,3],[4,4,5,4],[0,0,1,0],[0,2,0,19],[1,2,1,19],[2,0,2,21],[3,0,3,21],[4,12,5,12],[4,13,4,18],[4,19,5,19],[4,20,4,21],[4,5,5,5],[4,6,5,6],[4,7,5,7],[4,8,4,9],[4,10,5,10],[4,11,5,11]]}
[null,"PROCESO","PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"CÓDIGO ","PGFT54",null,null,null,null,"Plan Estratégico"]
[null,"FORMATO","PROGRAMACIÓN PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL - PROYECTOS DE INVERSIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"VERSIÓN",0,null,null,null,null,"Plan Institucional de Archivos de la Entidad ­PINAR"]
["Aprobado: 12/01/2021",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Anual de Adquisiciones"]
["PLAN ESTRATÉGICO\n\nObjetivo 1. Rediseñar la arquitectura organizacional de la entidad para fortalecer sus capacidades\nObjetivo 2. Optimizar y modernizar los procesos misionales y de apoyo de la entidad gracias al uso de nuevas tecnologías\nObjetivo 3. Fortalecer la democracia mediante reformas legales estratégicas, el posicionamiento del nuevo sistema democrático juvenil y la adopción de un enfoque diferencial\nObjetivo 4. Priorizar el servicio al usuario como eje central para la creación de valor público\nObjetivo 5. Hacer de la RNEC una entidad respetuosa del medio ambiente que contribuya a la mitigación del cambio climático\n\n\n",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Estratégico de Talento Humano"]
["Macroproceso","Proyecto","Número de la actividad","Actividad","Planes Institucionales y / o estratégico al cual se integra","\nN°. Objetivo  \nEstratégico","Estrategia","Resultado esperado","Indicadores de seguimiento",null,"Meta anual ","Evidencia","Fuente de verificación","Meta por bimestre",null,null,null,null,null,"Nombre de Directivo(s) responsable(s)","Fecha",null,null,null,null,null,"Plan Ide Incentivos Institucionales"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"Cumplimiento","Financiero",null,null,null,"Enero - Febrero","Marzo - Abril","Mayo - Junio","Julio - Agosto","Septiembre - Octubre","Noviembre - Diciembre",null," Inicio"," Finalización",null,null,null,null,"Plan Institucional de Capacitación"]
["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Fortalecimiento del Sistema de Servicio al colombiano de la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional",1,"Ejecutar las actividades programadas en el proyecto de inversión \"Fortalecimiento del Sistema de Servicio al colombiano de la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional\"","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","5. Formular e inscribir un proyecto de inversión que fortalezca el servicio al usuario para las vigencias de 2021 a 2023","Ejecutar el 100% de las actividades programadas en el proyecto de inversión \"Fortalecimiento del Sistema de Servicio al colombiano de la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional\"","Cantidad de actividades del proyecto ejecutadas en el periodo/(n*Cantidad de actividades del proyecto programadas en el periodo)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Informe ejecutivo SPI","SPI",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"José Fernando Flórez Ruiz\n","2021-01-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",1,"Implementar y capacitar a través del curso virtual a Delegados Departamentales y Registradores del Distrito Capital","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","Implementar el  100% de los cursos virtuales programados","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"* Formato asistencia a eventos de formación / Capacitación-PTFT18\n* Informe de ejecución de actividades","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Gerente del Talento Humano\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",2,"Implementar y capacitar a través del curso virtual a Registradores Especiales, Auxiliares y Municipales.","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","Implementar el  100% de los cursos virtuales programados","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"* Formato asistencia a eventos de formación / Capacitación-PTFT18\n* Informe de ejecución de actividades","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Gerente del Talento Humano\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan Estratégico de Tecnológias de la Información y las comunicaciónes PETI"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",3,"Fortalecer la red de formadores","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","Realizar el 100% de las activiades de fortalecimeinto de la red de formadores","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"* Formato asistencia a eventos de formación / Capacitación-PTFT18\n* Informe de ejecución de actividades","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",0.33,null,0.33,null,0.33,null,"Gerente del Talento Humano\nCoordinador(a) CEDAE","2021-02-01","2021-10-31",null,null,null,null,"Plan de Tratamiento de Riesgos de seguridad y Privacidad de la Información"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",4,"Realizar las actividades para el Diseño y Aprobación del documento del Plan de Capacitación del CEDAE para la vigencia 2022","Plan Estratégico","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","Realizar el 100% de las activiades para diseñar y aprobar el Plan de capacitación del CEDAE para la vigencia 2022","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Plan de capacitación","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,0.25,0.25,null,0.25,0.25,"Gerente del Talento Humano\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de seguridad y Privacidad de la Información"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",5,"Desarrollar talleres dirigidos a jovenes entre los 14 y 28 años sobre el nuevo sistema de democracia juvenil","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","5. Diseñar un sistema de capacitaciones de impacto nacional en valores democráticos para jóvenes entre los 14 y 18 años","Realizar el 100% de los talleres sobre el nuevo sistema de democracia juvenil programados","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"* Listado de asistencia \n* Informe de ejecución de actividades","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,0.5,null,null,0.5,null,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de Gestión Ambiental"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",6,"Divulgar el material pedagógico dirigido a niños y niñas sobre formacion en valores civicos y democráticos","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","5. Diseñar un sistema de capacitaciones de impacto nacional en valores democráticos para jóvenes entre los 14 y 18 años","Realizar el 100% de las activiades de divulgación programadas","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"* Listado de asistencia \n* Informe de ejecución de actividades","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,null,0.25,0.25,0.25,0.25,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-05-01","2021-12-31",null,null,null,null,"Plan de gestión Ética"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",7,"Desarrollar la Escuela de Nuevos Liderazgos en Cultura Democrática, actualizando los contenidos académicos e incluyendo modulos especificos para los educadores y educadoras del país, mujeres y grupos etnicos","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","5. Diseñar un sistema de capacitaciones de impacto nacional en valores democráticos para jóvenes entre los 14 y 18 años","Desarrollar el 100% de los eventos de capacitación de la Escuela de Nuevos Liderazgos en Cultura Democrática","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"* Listado de asistencia \n* Informe de ejecución de actividades","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",0.25,null,0.5,null,0.25,null,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-02-01","2021-02-28",null,null,null,null,"N/A"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",8,"Fortalecer el proyecto Museo de la Registraduría Nacional del Estado Civil \"Una democracia confiable\".","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","5. Diseñar un sistema de capacitaciones de impacto nacional en valores democráticos para jóvenes entre los 14 y 18 años","Realizar el 100% de las activiades programadas para  el  fortalecimiento del Museo Registraduría Nacional del Estado Civil \"Una democrácia confiable\"","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Documento metodológico","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,null,0.5,0.5,null,null,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-05-01","2021-08-31"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",9,"Realizar investigaciones y publicaciones de impacto nacional,  relevantes y pertinentes para fortalecer a la Registraduría Nacional","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia","Realizar el 100% de las investigaciones de impacto nacional,  relevantes y pertinentes para fortalecer a la Registraduría Nacional","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Documento de investigación","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",10,"Realizar seminarios, foros, conversatorios, mesas de trabajo y talleres lúdicos sobre las temáticas misionales y transversales de la Registraduría Nacional del Estado Civil dirigidos a usuarios internos y externos de la entidad acorde a las actividades del Plan de Capacitación del CEDAE para la vigencia 2021","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia","Realizar el 100% de las actividades programadas sobre las temáticas misionales y transversales de la Registraduría Nacional del Estado Civil dirigidos a usuarios internos y externos de la entidad","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"* Listado de asistencia \n* Informe de ejecución de actividades","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",11,"Fortalecer el grupo de investigación en la plataforma Gruplac de MINCIENCIAS","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia","Realizar el 100% de las tareas programadas para el fortalecimiento del Grupo de investigación en la plataforma Gruplac de MINCIENCIAS","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Documento de actualización","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,null,null,null,0.5,0.5,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",12,"Publicar un número por semestre de la revista Democracia Actual que cumpla con los requisitos de indexación en Publindex","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia","Realizar el 100% de las activiades programadas  para publicar la sexta edicion de la Revista democracia actual","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Documento publicado","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,0.16666666666666669,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-02-01","2021-12-31"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",13,"Elaborar una propuesta de rediseño del CEDAE como dependencia de altos estudios sobre democracia ","Plan Estratégico","Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial","8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia","Desarrollar el 100% de las activiades programadas para elaborar la propuesta de rediseño del CEDAEcomo dependencia de altos estudios sobre democracia","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Documento de rediseño","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",0.5,0.5,null,null,null,null,"Registrador Delegado en lo Electoral\nCoordinador(a) CEDAE","2021-02-01","2021-06-30"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",14,"Desarrollar y divulgar el programa “Datos para la democracia”, dentro de la Política de investigación y capacitación en democracia, con el objetivo de consolidar y divulgar en formato de datos abiertos la estadística misional, implementando los documentos metodológicos sobre la estadística de resultados electorales,  mecanismos de participación ciudadana y participación de la mujer en política","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","7. Aumentar la oferta estadística en línea al público y hacer más funcional la página web de la entidad","Desarrollar el 100% de las tareas programadas para el programa “Datos para la democracia”, dentro de la Política de investigación y capacitación en democracia","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Documento de implementación","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,null,0.5,null,0.25,0.25,"Jefe Oficina de Planeación\nCoordinador(a) CEDAE","2021-05-01","2021-06-30"]
["N/A","Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",15,"Coordinar la Mesa Técnica de Estadísticas Electorales","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","7. Aumentar la oferta estadística en línea al público y hacer más funcional la página web de la entidad","Desarrollar el 100% de los documentos de relatoria de la mesa tecnica de estadisticas electorales","Cantidad de actividades realizadas / n* (Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Documento de relatoria","Archivo de gestión de la Coordinación CEDAE",null,0.33,null,0.33,null,0.33,"Jefe Oficina de Planeación\nCoordinador(a) CEDAE","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestion del Talento Humano","Formación permanente para los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil, en la gestión del desarrollo y en técnicas y competencias de aplicación misional",1,"Realizar la gestión de la asistencia técnica con apoyo logístico.","Plan Institucional de Capacitación","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","100% de actividades realizadas con la asistencia técnica y apoyo logístico","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",{"$f":"+N23+O23+P23+Q23+R23+S23","v":1.0000001500001501},"Informe de Seguimiento Proyectos de Inversión-F.R.R. (PGFT01)","Archivo de Gestión Despacho de la GTH",null,{"$f":"1/10","v":0.1},{"$f":"1/4","v":0.25},0.25,0.25,{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},"Gerente del Talento Humano\nCoordinadora de Desarrollo Integral\nFormulador del Proyecto","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestion del Talento Humano","Formación permanente para los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil, en la gestión del desarrollo y en técnicas y competencias de aplicación misional",2,"Realizar actividades de la gestión del conocimiento y la transmisión de saberes.","Plan Institucional de Capacitación","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","100% de actividades de gestión del conocimiento realizadas.","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",{"$f":"+N24+O24+P24+Q24+R24+S24","v":1.0000001500001501},"Informe de Seguimiento Proyectos de Inversión-F.R.R. (PGFT01)","Archivo de Gestión Despacho de la GTH",null,{"$f":"1/10","v":0.1},0.25,0.25,0.25,{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},"Gerente del Talento Humano\nCoordinadora de Desarrollo Integral\nFormulador del Proyecto","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestion del Talento Humano","Formación permanente para los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil, en la gestión del desarrollo y en técnicas y competencias de aplicación misional",3,"Realizar actividades de formación en el afianzamiento de las competencias y fortalecimiento de los conocimientos relacionados con los productos y servicios misionales a entregar.","Plan Institucional de Capacitación","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","100% de actividades de fortalecimiento en los conocimientos misionales","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",{"$f":"+N25+O25+P25+Q25+R25+S25","v":1.0000001500001501},"Informe de Seguimiento Proyectos de Inversión-F.R.R. (PGFT01)","Archivo de Gestión Despacho de la GTH",null,{"$f":"1/10","v":0.1},0.25,0.25,0.25,{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},"Gerente del Talento Humano\nCoordinadora de Desarrollo Integral\nFormulador del Proyecto","2021-03-01","2021-12-31"]
["Gestion del Talento Humano","Formación permanente para los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil, en la gestión del desarrollo y en técnicas y competencias de aplicación misional",4,"Fomentar la participación de los servidores en cursos, seminarios, congresos, diplomados y otros, en temas misionales de la Entidad a través de actividades de formación por demanda.","Plan Institucional de Capacitación","Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades","7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción","100% de actividades de formación por demanda desarrolladas","Cantidad de actividades realizadas / (n*Cantidad de actividades programadas)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",{"$f":"+N26+O26+P26+Q26+R26+S26","v":1.0000001500001501},"Informe de Seguimiento Proyectos de Inversión-F.R.R. (PGFT01)","Archivo de Gestión Despacho de la GTH",null,{"$f":"1/10","v":0.1},0.25,0.25,0.25,{"$f":"1/6.66666","v":0.15000015000014999},"Gerente del Talento Humano\nCoordinadora de Desarrollo Integral\nFormulador del Proyecto","2021-03-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Fortalecimiento del sistema de información de registro civil nacional",1,"Incorporar Registros Civiles a través de una herramienta tecnológica por parte de oficinas con función registral y autorizadas diferentes a la Registraduría Nacional del Estado Civil","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","2. Impulsar la transformación digital de los procesos de la entidad a través de innovaciones como registro civil en línea, cédula electrónica, cédula digital y voto mixto, entre otros","Incorporaciòn del 100% de los RCX expedidos desde la herramienta SRCWeb a la base de datos SIRC","Cantidad de RCX expedidos desde la herramienta SRCWeb/n*(RCX incorporados al SIRC de origen SRCWeb)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Reporte estadistico de producción  de RCX expedidos desde la herramienta SRC Web ","DNRC",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-01-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Fortalecimiento del sistema de información de registro civil nacional",2,"Desarrollar estrategias de divulgación a población perteneciente a comunidades indigenas y de negritudes, respecto a la importancia del registro civil.","Plan Estratégico","Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público","3. Usar metodologías de diseño del servicio centradas en el ciudadano y los usuarios ","Desarrollo del 100% de eventos programados para la socialización sobre la importancia del registro civil a la población perteneciente a comunidades indigenas y de negritudes","Cantidad de eventos de capacitación desarrollados/n*(Cantidad de eventos de capacitación programados)","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Lista de asistentes a los eventos de capacitación","DNRC",null,null,null,0.2,0.8,null,"Dirección Nacional de Registro Civil. DNRC","2021-07-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II",3,"Realizar seguimiento de las actividades del proyecto de  Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","2. Impulsar la transformación digital de los procesos de la entidad a través de innovaciones como registro civil en línea, cédula electrónica, cédula digital y voto mixto, entre otros","Realizar el 100% de las activiades de segumeinto al proyecto de  Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II","Cantidad de actividades de seguimeinto al proyecto ejecutadas en el periodo /n*Cantidad de  actividades de seguimiento al proyecto programadas en el periodo","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Informe de seguimiento al proyecto","Registraduria Delegada para el Registro Civil y la Identificación",null,0.2,0.2,0.2,0.2,0.2,"Registrador Delegado para el Registro Civil y la Identificación\n\nGerente de Informatica","2021-02-15","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional",4,"Realizar las actividades del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","N/A",null,null,"Realizar el 100% de las actividades programadas del proyecto de fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional","Cantidad de actividades ejecutadas de proyecto /n*cantidad de  actividades programadas en el periodo","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",6,"Informe de seguimiento al proyecto","Registraduria Delegada para el Registro Civil y la Identificación",1,1,1,1,1,1,"Unidad de Atención a Población Vulnerable. UDAPV","2021-01-01","2021-12-31"]
["Registro civil e Identificación","Proyecto: Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II",5,"Implementar el registro civil en línea","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","2. Impulsar la transformación digital de los procesos de la entidad a través de innovaciones como registro civil en línea, cédula electrónica, cédula digital y voto mixto, entre otros","Ejecución de las actividades propias para lograr la implementación del registro Civil en línea","Avance de las actividades para la implementación del registro civil","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",0.35,"Documentos resultado del análisis diseño y arquitectura del Registro civil en línea, Resultado prueba pilo de tomo y folio y Resultado de depuración.","Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación",null,null,null,null,null,0.35,"Registraduría Delegada para el Registro Civil y la Identificación\n\nGerente de Informática","2021-01-01","2021-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Fortalecimiento de la Red Corporativa de Telecomunicaciones - PMT, Electoral y Administrativa Nacional",1,"Desarrollar el proyecto de  Fortalecimiento de la Red Corporativa de Telecomunicaciones - PMT, Electoral y Administrativa Nacional","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100% de las actividades programadas del protecto Fortalecimiento de la Red Corporativa de Telecomunicaciones - PMT, Electoral y Administrativa Nacional","Cantidad de subactividades realizadas /(n)*Cantidad de subactividades programadas.","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo SPI.","https://spi.dnp.gov.co/Registro/RegistroInformacion.aspx?id=img_Registrar%20Seguimiento",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"ALEJANDRO CAMPO VALERO","2020-01-01","2020-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Fortalecimiento del servicio del Sistema del Archivo Nacional de Identificación ANI y Sistemas conexos Nacional",1,"Desarrollar el Proyecto Fortalecimiento del servicio del Sistema del Archivo Nacional de Identificación ANI y Sistemas conexos Nacional","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100% de las actividades programadas del protecto Fortalecimiento del servicio del Sistema del Archivo Nacional de Identificación ANI y Sistemas conexos Nacional","Cantidad de subactividades realizadas /(n)*Cantidad de subactividades programadas.","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo SPI.","https://spi.dnp.gov.co/Registro/RegistroInformacion.aspx?id=img_Registrar%20Seguimiento",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"ALEJANDRO CAMPO VALERO","2020-05-01","2020-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional",1,"Desarrollar el Proyecto Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100% de las actividades programadas del protecto  Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional","Cantidad de subactividades realizadas /(n)*Cantidad de subactividades programadas.","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo SPI.","https://spi.dnp.gov.co/Registro/RegistroInformacion.aspx?id=img_Registrar%20Seguimiento",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"ALEJANDRO CAMPO VALERO","2020-01-01","2020-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Servicio de respaldo de los sistemas de información de procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel Nacional",1,"Desarrollar el Proyecto Servicio de respaldo de los sistemas de información de procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel Nacional","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100% de las actividades programadas del protecto Servicio de respaldo de los sistemas de información de procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel Nacional","Cantidad de subactividades realizadas /(n)*Cantidad de subactividades programadas.","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo SPI.","https://spi.dnp.gov.co/Registro/RegistroInformacion.aspx?id=img_Registrar%20Seguimiento",0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,0.16669999999999999,"ALEJANDRO CAMPO VALERO","2020-01-01","2020-12-31"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Proyecto: Mejoramiento y renovación de la infraestructura tecnológica para la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional",1,"Desarrollar el Proyecto Mejoramiento y renovación de la infraestructura tecnológica para la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","4. Automatizar procesos y virtualizar servicios","Realizar el 100% de las actividades programadas del protecto Mejoramiento y renovación de la infraestructura tecnológica para la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional","Cantidad de subactividades realizadas /(n)*Cantidad de subactividades programadas.","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Resumen Ejecutivo SPI.","https://spi.dnp.gov.co/Registro/RegistroInformacion.aspx?id=img_Registrar%20Seguimiento",null,null,null,null,0.5,0.5,"ALEJANDRO CAMPO VALERO","2020-10-01","2020-12-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Mantenimiento y Mejoramiento de la infraestructura física a nivel nacional",1,"Suscribir los contratos de obra para el proyecto mejoramiento y/o mantenimiento de sedes","N/A",null,null,"Suscribir el !00% de los contratos de obra  para el mejoramiento y mantemiento de las sedes","Cantidad de contratos de obra suscritos el periodo/ n* Cantidad de contratos a suscribir en el perido","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Resumen ejecutivo ","SPI",null,0.1,0.4,0.5,null,null,"Dily Marina Maestre Zabala","2021-03-01","2021-08-31"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional del Estado Civil",2,"Suscribir y supervisar el contrato para la implementación del SGDEA en el Nivel Central en la vigencia 2021","Plan Estratégico","Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías","9. Implementar el sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo (SGDEA)","Suscribir y supervisar el 100% de las actividades de contrato en la vigencia 2021","Cantidad de actividades de supervisión realizadas el periodo/ n* Cantidad de actividades de supervisión programadas el periodo","Porcentaje de ejecucion finanaciera del proyecto reportado en la plataforma del S.P.I.-DNP",1,"Contrato suscrito \nReporte de cumplimiento de actividades de superisión","Secop II",null,null,null,null,0.6,0.4,"Dily Marina Maestre Zabala","2021-09-01","2021-12-31"]
[]
["Nombre del responsable del diligenciamiento: Consolidado por David Ivan Ramos Barraza"]
["Cargo: Profesional universitario"]
["Fecha diligenciamiento:25/01/2021"]

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["Planeación y Direccionamiento Estratégico","Servicio al Colombiano",null,"Objetivo_1._Rediseñar_la_arquitectura_organizacional_de_la_entidad_para_fortalecer_sus_capacidades",null,"Objetivo 1. Rediseñar la arquitectura organizacional de la entidad para fortalecer sus capacidades"]
["Gestión de Comunicación  Publica y Estratégica","Planeación de la gestión institucional",null,"Objetivo_2._Optimizar_y_modernizar_los_procesos_misionales_y_de_apoyo_de_la_entidad_gracias_al_uso_de_nuevas_tecnologías",null,"1. Reestructurar orgánica y funcionalmente la RNEC en los niveles central y desconcentrado"]
["Registro civil e Identificación","Sistema de gestión y mejoramiento Institucional",null,"Objetivo_3._Fortalecer_la_democracia_mediante_reformas_legales_estratégicas_el_posicionamiento_del_nuevo_sistema_democrático_juvenil_y_la_adopción_de_un_enfoque_diferencial",null,"2. Fortalecer y redistribuir la planta de personal en los niveles central y desconcentrado"]
["Electoral","Comunicación organizacional",null,"Objetivo_4._Priorizar_el_servicio_al_usuario_como_eje_central_para_la_creación_de_valor_público",null,"3. Lograr el reajuste salarial de los servidores públicos de la RNEC"]
["Gestion del Talento Humano","Registro y actualización del sistema",null,"Objetivo_5._Hacer_de_la_RNEC_una_entidad_respetuosa_del_medio_ambiente_que_contribuya_a_la_mitigación_del_cambio_climático",null,"4. Aumentar la autosostenibilidad \u0094financiera de la RNEC mediante el ajuste tarifario y otras estrategias"]
["Gestión Tecnológica de la Información y las Comunicaciones","Certificación, documentación  y servicios",null,null,null,"5. Adoptar protocolos sanitarios y de bioseguridad que permitan mantener “espacios sanos” frente a la pandemia en las instalaciones de la entidad"]
["Gestión Jurídica","Debates electorales",null,null,null,"6. Crear una dependencia encargada de asuntos internacionales y fortalecer el servicio al usuario en el exterio"]
["Gestión Administrativa y Financiera","Mecanismos de participación ",null,null,null,"7. Robustecer la estrategia de capacitación de funcionarios en la entidad, con especial énfasis en su inducción y reinducción"]
["Gestión y Control Disciplinario","Vinculación del talento humano",null,null,null,"8. Crear y desarrollar la estrategia de lucha anticorrupción en la entidad y obtener la certi\u0094cación en la norma de gestión antisoborno ISO 37001"]
["Gestión del Sistema de Control Interno","Permanencia del talento humano",null,null,null,"9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001"]
["Fondo Social de Vivienda","Retiro del talento humano",null,null,null,"Objetivo 2. Optimizar y modernizar los procesos misionales y de apoyo de la entidad gracias al uso de nuevas tecnologías"]
[null,"Gestión de infraestructura tecnológica",null,null,null,"1. Virtualizar aceleradamente los procesos de gestión, fortalecer el teletrabajo y exibilizar los horarios para elevar la productividad de los servidores e impactar positivamente el medio ambiente"]
[null,"Gestión de software",null,null,null,"2. Impulsar la transformación digital de los procesos de la entidad a través de innovaciones como registro civil en línea, cédula electrónica, cédula digital y voto mixto, entre otros"]
[null,"Soporte técnico",null,null,null,"3. Portabilizar sistemas y herramientas informáticas mediante la creación de nuevas aplicaciones"]
[null,"Representación judicial",null,null,null,"4. Automatizar procesos y virtualizar servicios"]
[null,"Gestión de los recursos financieros",null,null,null,"5. Alinear el diseño del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) con la transformación digital de la RNEC"]
[null,"Gestión contractual",null,null,null,"6. Crear el grupo de trabajo de Innovación Tecnológica, Analítica de Datos e Inteligencia Arti\u0094cial"]
[null,"Gestión de los recursos físicos",null,null,null,"7. Implementar el sistema de gestión integral de seguridad de la información y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma de seguridad de la información ISO 27001"]
[null,"Gestion documental",null,null,null,"8. Desarrollar una herramienta para actualizar la DIVIPOLE y fortalecer la zoni\u0094cación electoral"]
[null,"Actuaciones disciplinarias",null,null,null,"9. Implementar el sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo (SGDEA)"]
[null,"Auditoria Interna",null,null,null,"Objetivo 3. Fortalecer la democracia mediante reformas legales estratégicas, el posicionamiento del nuevo sistema democrático juvenil y la adopción de un enfoque diferencial"]
[null,"Seguimiento a la gestión institucional",null,null,null,"1. Impulsar, articuladamente con el CNE, la presentación y aprobación del proyecto de nuevo Código Electoral ante el Congreso de la República"]
[null,"Proyecto: Fortalecimiento de la plataforma tecnológica que soporta el sistema de identificación y registro civil PMT II",null,null,null,"2. Implementar las medidas que estimulan la participación electoral contempladas en el proyecto de nuevo Código Electoral: extensión de la jornada electoral, transporte gratuito el día de elecciones, voto anticipado, voto domiciliario, mayores estímulos para el votante y facilidades para la inscripción"]
[null,"Proyecto: Fortalecimiento de la Red Corporativa de Telecomunicaciones - PMT, Electoral y Administrativa Nacional",null,null,null,"3. Diseñar e implementar estrategias para reducir la cantidad de votos nulos en las elecciones"]
[null,"Proyecto: Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura administrativa a nivel Nacional",null,null,null,"4. Implementar, posicionar y hacer pedagogía del nuevo sistema de democracia juvenil"]
[null,"Proyecto: Mejoramiento de la Red Eléctrica y de Comunicaciones a Nivel Nacional",null,null,null,"5. Diseñar un sistema de capacitaciones de impacto nacional en valores democráticos para jóvenes entre los 14 y 18 años"]
[null,"Proyecto: Mejoramiento y renovación de la infraestructura tecnológica para la Registraduría Nacional del Estado Civil Nacional",null,null,null,"6. Promover y racionalizar el uso de los mecanismos de participación ciudadana "]
[null,"Proyecto: Fortalecimiento del servicio del Sistema del Archivo Nacional de Identificación ANI y Sistemas conexos Nacional",null,null,null,"7. Crear una dependencia encargada de fomentar la participación ciudadana y la democracia con enfoque diferencial"]
[null,"Proyecto: Servicio de respaldo de los sistemas de información de procesos de identificación, electorales y administrativos a nivel Nacional",null,null,null,"8. Fortalecer y transformar el CEDAE en un instituto de investigación, capacitación y educación en democracia"]
[null,"Proyecto: Implementación Sistema de Gestión Documental Registraduría Nacional ",null,null,null,"9. Modernizar los procesos de Registro Civil e Identi\u0094cación como presupuestos de la democracia"]
[null,"Proyecto: Formación permanente para los servidores de la Registraduría Nacional del Estado Civil, en la gestión del desarrollo y en técnicas y competencias de aplicación misional. Nacional",null,null,null,"Objetivo 4. Priorizar el servicio al usuario como eje central para la creación de valor público"]
[null,"Proyecto: Fortalecimiento de la capacidad de atención en Identificación para la población en condición de vulnerabilidad, APD. Nacional",null,null,null,"1. Virtualizar aceleradamente los procesos de servicio al usuario, fortalecer los servicios digitales y eliminar al máximo los trámites presenciales"]
[null,"Proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Información de Registro Civil Nacional",null,null,null,"2. Cambiar el paradigma cultural de los servidores en cuanto al servicio al usuario teniendo en cuenta nuevos valores institucionales, entre otros factores"]
[null,"Proyecto: Fortalecimiento del Centro de Estudios en Democracia y Asuntos Electorales - CEDAE - Nacional",null,null,null,"3. Usar metodologías de diseño del servicio centradas en el ciudadano y los usuarios "]
[null,null,null,null,null,"4. Crear una dependencia encargada del Servicio al Usuario "]
[null,null,null,null,null,"5. Formular e inscribir un proyecto de inversión que fortalezca el servicio al usuario para las vigencias de 2021 a 2023"]
[null,null,null,null,null,"6. Crear nuevas Registradurías auxiliares y quioscos digitales, en función de las necesidades demográ\u0094cas, los requisitos legales y las capacidades presupuestales"]
[null,null,null,null,null,"7. Aumentar la oferta estadística en línea al público y hacer más funcional la página web de la entidad"]
[null,null,null,null,null,"Objetivo 5 Hacer de la RNEC una entidad respetuosa del medio ambiente que contribuya a la mitigación del cambio climático"]
[null,null,null,null,null,"1. Elaborar el Plan de Gestión Ambiental (PGA) de la entidad para el cuatrienio"]
[null,null,null,null,null,"2. Desarrollar un modelo sostenible de adquisición de bienes y servicios"]
[null,null,null,null,null,"3. Fortalecer el esquema de disminución y disposición de residuos sólidos"]
[null,null,null,null,null,"4. Fomentar la cultura y ciudadanía ambiental, así como el uso razonable de los recursos naturales entre servidores y usuarios"]
[null,null,null,null,null,"5. Fortalecer la política de cero papel en la entidad"]
[null,null,null,null,null,"6. Diseñar e implementar un plan de recolección, remate, reciclaje, destrucció y disposición \u0094nal del material electoral sobrante de los procesos electorales"]
[null,null,null,null,null,"7. Fortalecer la estrategia de sustitución de medios de movilidad contaminante por el uso de medios de transporte ecológicos alternativos entre los servidores de la entidad"]
[null,null,null,null,null,"8. Implementar tecnologías y sistemas que permitan el ahorro y la reutilización del agua en la entidad"]
[null,null,null,null,null,"9. Gestionar y obtener la certi\u0094cación de la entidad en la norma ambiental ISO 14001"]