1. Desarrollo y Perspectivas
2. Fundamentos
3. Alcances y Logros
   1. Compromiso Ético - Proyecto y desarrollo
4. Normatividad
5. Himno de la Registraduría

1.- Desarrollo y Perspectivas

En diciembre del 2002 se hizo el lanzamiento oficial del documento "Compromiso Ético", resultado del trabajo que un grupo de funcionarios decidió asumir, no para la elaboración de un Código de Etica para dar cumplimiento a una directiva presidencial, sino para iniciar la construcción de una cultura organizacional fundada en valores éticos. No un Código, que denota obligación en el cumplimiento de unas normas y sanción para su desacato, sino un Compromiso colectivo como resultado del análisis, el diálogo, la reflexión y la convicción personal. El documento contenía los diez valores que por consenso, todos los funcionarios decidieron, en ese momento, debían ser los rectores de sus comportamientos humanos: Compromiso, Honestidad, Lealtad, Tolerancia, Respeto, Responsabilidad, Comunicación Autoestima, Generosidad y Prudencia.
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2.- Fundamentos

En la Registraduría Nacional el Programa de Gestión Etica ha sido promovido desde la perspectiva de favorecer la reflexión como fundamento del autocontrol y la autorregulación, en el entendido de que analizadas, comprendidas y asimiladas las consecuencias de los actos tomados desde la libertad, es el ser humano el único capaz de decidir acerca de sus acciones. Al considerar que los controles externos además de onerosos resultan en la mayoría de los casos ineficaces y desgastantes, las actividades lanzadas desde el Programa de Gestión Ética buscan incorporar mecanismos de autocontrol en la medida que los funcionarios adquieren el hábito de la reflexión, el diálogo y el análisis, de manera que cada vez haya mayor conciencia no solo de su responsabilidad laboral, sino ante todo del importante papel que su trabajo tiene en la construcción de la sociedad y en posibilitar el efectivo ejercicio de los Derechos Humanos. Aunque la Ética es más evidente y apreciada cuando está ausente, y casi imperceptible cuando está presente, el Programa de Gestión Ética se ha propuesto hacerla evidente, apreciable y necesaria. A pesar de que la ética evoca un concepto abstracto e intangible, tiene un referente en la praxis, por lo que se requiere convertir en objetivo la posibilidad de traducir los conceptos y las definiciones de los valores éticos en comportamientos concretos inmersos en las vivencias y tareas de la cotidianidad. Las actividades propuestas el Programa de Gestión Etica tienen como directriz fundamental la permanente invitación a la reflexión, por considerar que es esta posibilidad humana la que de una manera duradera, consistente y legítima llevará al reencuentro del individuo con su ser ético y por ende a la construcción de una entidad con un sentido vital sustentado en los valores.
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3.- Compromiso Ético - Proyecto y desarrollo

En diciembre de 2009, se oficializó la Segunda Edición del Compromiso Ético, documento que en esta ocasión se presentó en forma de agenda permanente, y que al igual que la primera edición, se distribuyó a cada uno de los funcionarios de la planta de personal a nivel nacional. En esta agenda se consignan los valores éticos decantados de los 10 iniciales, que por consenso los funcionarios optaron para caracterizar su comportamiento laboral: Compromiso, Respeto, Responsabilidad, Tolerancia y Honestidad. El contenido de la agenda presenta de una manera sencilla y muy práctica los comportamientos con los que los funcionarios han decidido darle vida a los valores éticos en la cotidianidad del trabajo, enmarcados en los 4 ejes temáticos alrededor de los cuales se estructura el Programa de Gestión Ética: Medio Ambiente, Trabajo en equipo, Comunicación y Servicio al Ciudadano. La agenda de la Segunda Edición del Compromiso contiene además de los conceptos y definiciones básicas, imágenes mediante las cuales se rememora la historia del Programa. De una manera implícita el contenido estimula en los funcionarios, tanto del nivel central como descentralizado, el deseo de seguir aportando en esta construcción permanente y colectiva.
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3.1 Alcances y Logros

El impacto del Programa de Gestión Ética ha sido altamente positivo en la minimización del riesgo, al plantear de manera insistente y continua la necesidad de introducir el tema ético como elemento transversal a todos los comportamientos y actividades propios de la misión institucional, dentro del modelo de control interno (MECI), el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) y el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano (PNSC) En la cultura institucional se ha venido fortaleciendo la tendencia a una mirada más cercana y directa hacia la gran responsabilidad social inmersa en la razón de ser institucional. El funcionario de la Registraduría es un servidor público cuyo cargo es, fundamentalmente, un cargo de servicio a la comunidad que exige vocación y compromiso. Para que una convivencia armónica se proyecte y se refleje de manera muy especial en el servicio que se ofrece a los colombianos, es necesario dirigir la perspectiva a definir estrategias que permitan la reflexión, y por tanto la adopción de actitudes, comportamientos, programas y proyectos centrados en el profundo respeto a la dignidad humana, en el trato especial a las minorías y a los sectores vulnerables y en una mayor conciencia de nuestra responsabilidad con el medio ambiente.
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4.- Normatividad

5.- Himno